Me llamo Briseida Venegas Ramos. Soy de la comunidad cafetera Ixhuatlán en Veracruz, México, donde mi familia ha trabajado la tierra durante más de 100 años. Para nosotros, el café es vida.

Seguí el camino de mis padres, abuelos, y tatarabuelos al convertirme en una agricultora a tiempo completo. Actualmente soy la presidenta de una cooperativa agrícola, la Cooperativa Campesinos en Lucha Agraria de la organización Vida AC. Mi tío ocupó el mismo cargo antes que yo.

El buen café, salva vidas.

Me siento orgullosa de cultivar la tierra. Nací aquí. Aquí están mis raíces.

Presidenta de una cooperativa de café dirigida por mujeres en México.

Tenemos relaciones estrechas con las escuelas, las familias, los productores y los tostadores de café locales, y tratamos de formar alianzas entre ellos.

Preparamos tortillas, ¡trabajar así da hambre!

Ser un productor de café significa levantarse a las seis de la mañana, ir al molino, preparar las tortillas, después controlar la plantación o la cosecha. Algunas veces, terminamos el día a las nueve o diez de la noche. Es agotador.

Recuerdo una vez, estaba trabajando con una máquina y mis manos estaban mojadas. Accioné un interruptor y salieron chispas. ¡Me asusté! Aprendí que tengo que secar mis manos antes de usar la máquina. Ahora soy más cuidadosa.

Nos enteramos del programa sobre seguridad y salud de la OIT gracias a un grupo de agricultores de café que conocimos en la Cumbre Internacional del Café.

Un grupo de nuestros miembros completó el curso en enero 2021.

Ahora estoy mucho más atenta cuando uso herramientas afiladas.

Antes de participar al curso, no teníamos ninguna norma específica para prevenir accidentes.

Después comprendimos que era necesario controlar el estado de nuestras máquinas de manera regular, en particular las más viejas que no estaban siendo mantenidas. Nos dimos cuenta que teníamos que arreglar el interruptor de luz de una de ellas.

El curso nos proporcionó orientación esencial sobre el uso de herramientas afiladas. Además, nos enseñó la importancia de la ropa de protección y evitar levantar cargas pesadas. Aprendimos que no es saludable trabajar de 9 am a 9 pm. Ahora nos aseguramos que los hombres y las mujeres compartan equitativamente las tareas, tanto dentro como fuera de la casa.

Nuestros conocimientos sobre seguridad y salud en el trabajo mejoraron.

Quisimos correr la voz entre nuestros miembros, así que en una de nuestras reuniones presentamos el curso a todos los participantes.

Hoy día, nuestros colegas aplican lo que aprendieron para mejorar su calidad de vida, permanecer sanos y prevenir accidentes en el trabajo.

Transmitir los conocimientos que aprendimos nos hace sentir a todos nosotros más seguros.

Aunque nuestros conocimientos sobre seguridad y salud en el trabajo han mejorado, algunas cosas no cambiarán nunca. Nuestro objetivo es tener éxito como familia. Para lograrlo, tenemos que seguir expandiendo nuestra cooperativa, centrarnos en producir café de alta calidad, garantizar la seguridad y la salud y promover prácticas respetuosas del medio ambiente.

En el futuro, imagino mi familia cafetera, con una cosecha abundante, todos nosotros trabajando en armonía y buena salud.

Para una pequeña familia de productores como nosotros, el café es vida, y debemos seguir transmitiendo nuestras tradiciones agrícolas a la siguiente generación.

Alrededor de tres millones de personas mueren cada año debido a accidentes y enfermedades laborales.

El Fondo Visión Cero, una parte integral del programa de referencia de la OIT Seguridad + Salud para Todos, se esfuerza por alcanzar la meta de cero muertes, y lesiones y enfermedades graves relacionadas con el trabajo en las cadenas de suministro.

Ha contribuido a mejorar la salud y el trabajo de más de 5,6 millones de trabajadores en los últimos cinco años.

Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2022

Programa de referencia de la OIT Seguridad y Salud para Todos

Portal temático de la OIT sobre seguridad y salud en el trabajo

Portal temático de la OIT de las cooperativas

Llamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en las personas

Briseida Venegas Ramos es la presidenta de una cooperativa dirigida por mujeres en Veracruz, México. Enseña a los agricultores a prevenir accidentes en el trabajo.

Un buen café, salva vidas

FoW Podcast - Diversidad e inclusión (Spanish).mp3

Es esencial intensificar los progresos en materia de diversidad e inclusión para crear lugares de trabajo productivos y resilientes

Portal de la OIT sobre Discapacidad y Trabajo

La Red Mundial de Empresas y Discapacidad de la OIT

De acuerdo a estimaciones recientes, las personas con discapacidad representan aproximadamente un 15% de la población mundial. Alrededor del 80% están en edad de trabajar, sin embargo, su derecho a un trabajo decente, es con frecuencia denegado. Experimentan mayores tasas de desempleo e inactividad económica y están en mayor riesgo de una protección social insuficiente, la que es clave para poder reducir la pobreza.

Entonces, ¿Qué podemos hacer para cambiar esta realidad y avanzar hacia una sociedad verdaderamente inclusiva?

De acuerdo a estimaciones recientes, las personas con discapacidad representan aproximadamente un 15% de la población mundial.

Alrededor del 80% están en edad de trabajar, sin embargo, su derecho a un trabajo decente, es con frecuencia denegado. Experimentan mayores tasas de desempleo e inactividad económica y están en mayor riesgo de una protección social insuficiente, la que es clave para poder reducir la pobreza.

Entonces, ¿Qué podemos hacer para cambiar esta realidad y avanzar hacia una sociedad verdaderamente inclusiva?

¿Cómo avanzar hacia una sociedad más inclusiva?

Planté un bosque de 7.500 árboles. La gente se rió de mí. La gente se maravilló de mi audacia. Me llamaron tonta. Me llamaron santa. Mirando hacia atrás, no puedo creer que lo haya hecho, pero encontré la manera, con determinación y la ayuda de 300 voluntarios.

Siempre me ha preocupado cómo la humanidad está abordando el cambio climático. No estamos actuando con la suficiente rapidez, por lo que todos pagaremos un precio dolorosamente alto, especialmente las comunidades más vulnerables.  

¿Cambiará algo profundamente mi bosque? Por supuesto que no. Necesitamos transformaciones profundas y sistémicas en la forma en que organizamos nuestras economías y sociedades, y en lo que valoramos. Pero mi bosque es un paso en la dirección correcta. En esta década decisiva, que marca nuestra última oportunidad para escapar de los impactos catastróficos del cambio climático, todo esfuerzo es importante. Ninguna acción es demasiado pequeña.

En esta década decisiva, que marca nuestra última oportunidad de escapar de los impactos catastróficos del cambio climático, todo esfuerzo es importante.

Jefe del equipo de publicación y diseño de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Al principio, mis esfuerzos eran individuales: ir al trabajo en bicicleta, no comer carne, reducir los vuelos, consumir alimentos locales, donar a organizaciones de plantación de árboles y a iniciativas de captura y almacenamiento de carbono, y ayudar a mi familia a hacer lo mismo. Sin embargo, las crecientes pruebas científicas sobre la magnitud del cambio climático me instaron a hacer más.

En mi trabajo de edición y diseño en la Organización Internacional del Trabajo. Voy en bicicleta a la oficina, pero quería hacer algo más por el medio ambiente.

En 2020, estaba sentada en una playa de mi país natal, Bulgaria, durante mis vacaciones, leyendo un libro de Christiana Figueres -una de las artífices del Acuerdo sobre el Clima de París- y Tom Rivett-Carnac. Pensé: "¿Qué puedo hacer? ¿Qué puedo hacer yo?". Y entonces me dije: "¡Deja de reflexionar y haz algo!". 

Llevaba dos años reflexionando. ¿Debería hacer un doctorado? ¿Escribir una novela sobre la crisis climática? ¿Un libro para niños? Pero, ¿quién necesita otra novela u otro estudiante de doctorado en Hothouse Earth? Estaba muy indecisa sobre dónde poner mi energía y finalmente en esta playa pensé "Vale, empecemos por algo pequeño. Compremos un terreno y plantemos árboles". Aunque esto dista mucho de ser una solución ideal: los bosques son propensos a los incendios, los árboles tardan mucho en crecer y almacenan CO2. Lo que realmente hay que hacer es dejar de generar emisiones. Sin embargo, plantar árboles es una tecnología sencilla, eficaz y probada para el secuestro de CO2, si se hace correctamente. 

Pero, ¿cómo? ¿Dónde? ¿Cómo organizaría la plantación y me aseguraría de que se hiciera de forma profesional? Todas estas preguntas no tenían respuesta. Compartí la idea con mi familia y al principio se rieron. Luego vieron que iba en serio.

Empecé a buscar terrenos en Bulgaria en abril de 2021. Mis criterios eran que fuera el mayor terreno para mi presupuesto, degradado o abandonado, en una región montañosa o semimontañosa, con un bosque actual o antiguo cerca. Al final encontré el terreno adecuado cerca de un pueblo llamado Tserovo, a unos 50 minutos por carretera de Sofía. Era precioso. La naturaleza ya estaba reforestando, condiciones ideales para ayudar al proceso. Allí conocí a un agricultor que estaba arando su huerto de cerezos. Le expliqué que quería plantar un bosque para capturar carbono. Se rió y dijo: "O eres muy rico o estás muy loco". Mi siguiente paso fue organizar un análisis de la salud del suelo. Esta vez el agricultor estaba completamente desconcertado. Sin embargo, a pesar de nuestras diferentes perspectivas, nos hicimos amigos y más tarde me ayudó en todo lo que pudo. 

Aunque nunca había hecho nada parecido, me sentí reconfortada y fortalecida por todas esas personas y organizaciones que están plantando bosques en países de todo el mundo. Lo que me conmovió aún más fue toda la ayuda inesperada que recibí de gente conocida y de desconocidos. Los expertos de la Agencia Forestal Ejecutiva de Bulgaria, por ejemplo, me pusieron en contacto con un silvicultor autorizado -el profesor asociado Nasko Iliev- que preparó un plan tecnológico de forestación, me orientó sobre la plantación y la preparación del suelo y me recomendó una serie de especies de árboles. Aceptó la iniciativa y se negó a cobrarme por sus servicios. Del mismo modo, la ONG medioambiental Gorata.bg., que bautizó mi iniciativa como "El bosque de los sueños de Raya", me ayudó a encontrar instrumentos, arbolitos y voluntarios.

No podía creer la cantidad de gente que se presentó para plantar los arbolitos conmigo.

El sábado 13 de noviembre de 2021, unos 300 entusiastas de la plantación de árboles acudieron al terreno, dispuestos a hacer algo bueno y a divertirse. En el aire se respiraba alegría, un propósito compartido y un fuerte sentimiento de comunidad. Había todas las generaciones, incluidos muchos niños. El más pequeño, de menos de un año, lo llevaba su madre en una bolsa de canguro. Fue muy inspirador. 

Sin embargo, no todos estaban tan entusiasmados al principio. Mi madre estaba muy preocupada al principio. Le preocupaba que gastara mis ahorros en algo que no me beneficiaba directamente. Pero la semana anterior a la siembra su opinión cambió y dijo que cocinaría para los voluntarios. Y se superó a sí misma. Se tomó un día libre en el trabajo y preparó once grandes "banitsa" (un pastel salado tradicional búlgaro), cuatro cazuelas de ensalada de patatas y 100 filetes. Fue un esfuerzo enorme por su parte, que me emocionó mucho. El día de la plantación de árboles, montamos una tienda, servimos té y café y cuando la gente le preguntaba quién era, mi madre les decía con orgullo: "Soy la madre de la madre del bosque".

Mi familia ha sido un gran apoyo para mí.

Mirando hacia atrás, esto fue mucho trabajo. No puedo creer que haya sucedido. Sólo funcionó gracias al compromiso y al apoyo de muchas personas en el camino. Por ejemplo, uno de mis amigos que acudió a la plantación estaba preocupado por si los árboles se perdían entre la maleza. Durante los días siguientes a la plantación, siguió volviendo solo al terreno para poner pequeñas etiquetas blancas en cada árbol. Son 7.500 etiquetas.

Todos los voluntarios trabajaron duro para plantar los arbolitos en un solo día. Plantaron robles, tilos, sicomoros y otras variedades de árboles.

Pero la cosa no acaba ahí. Un bosque joven necesita cuidados. Igual que un niño. Requiere un mantenimiento dos o tres veces al año, lo que implica limpiar las malas hierbas, asegurarse de que los arbolitos puedan "respirar" y replantar los árboles que hayan muerto. Además, los veranos búlgaros son anormalmente calurosos y secos, y los árboles perecerán si no se riegan. Me comprometo a proporcionar estos cuidados en 2022, 2023 y 2024, espero que con la ayuda de muchos voluntarios entusiastas.

Me gustaría vivir en un mundo limpio, pacífico y justo, y no puedo esperar a que esto ocurra mientras me mantengo al margen. 

Jefa del equipo de publicación y diseño de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Cuando la gente me pregunta qué me motiva, les digo que mi acción no me parece tan inusual teniendo en cuenta los cambios sin precedentes que se necesitan para evitar impactos climáticos catastróficos en las personas y el planeta. Es de suponer que, al igual que tú, me gustaría vivir en un mundo limpio, pacífico y justo, y no puedo esperar a que esto ocurra mientras me mantengo al margen. Los pequeños actos como el mío pueden ayudar a capturar algo de CO2, pero también tienen un poder invisible: inspirar más acciones. Somos mucho más capaces de lo que creemos. Si yo he conseguido plantar un bosque de 7.500 árboles, imagina lo que puedes hacer tú.

Los árboles son el medio más barato y eficaz para fijar el CO2. Plantarlos contribuirá a alcanzar el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

La OIT lidera la iniciativa Climate Action for Jobs, que aúna los esfuerzos mundiales en materia de clima y trabajo decente.

Las Directrices para una Transición Justa de 2015 de la OIT describen los pasos necesarios para lograr economías y sociedades ambientalmente sostenibles y bien gestionadas, trabajo decente para todos, inclusión social y erradicación de la pobreza.

Una transición justa significa hacer que la economía sea lo más justa e inclusiva posible para todos los interesados, creando oportunidades de trabajo decente y sin dejar a nadie atrás.

Acto de plantación de árboles de Raya Ubenova

Plantar para el planeta: La campaña de los mil millones de árboles (en inglés)

Se necesita actuar con decisión para reducir las emisiones de carbono

Directrices de política para una transición justa hacia economías y sociedades ambientalmente sostenibles para todos

Portal temático de la OIT sobre empleos verdes

Raya Ubenova se preguntó qué podía hacer contra el cambio climático. Su solución: plantar un bosque de 7.500 árboles en su país, Bulgaria.

Soñé con un bosque en la vida

Me llamo Elena Epuri, soy de Chisinau, la capital de la República de Moldavia. Cuando era niña, me encantaba la danza oriental y soñaba con ser una bailarina, pero me fue diagnosticada una parálisis cerebral infantil y, a causa de mi enfermedad, no podía bailar.

Cuando terminé la escuela secundaria, seguí cursos de informática y después estudié tres años en un instituto superior para trabajar en el servicio postal.

Tuve muchas dificultades cuando empecé a buscar trabajo porque el empleo que solicité en el servicio postal incluía la entrega de paquetes grandes, voluminosos y pesados. Los paquetes estaban en estantes muy altos, ese era un impedimento porque para mí es difícil subir escaleras. La persona encargada en esa oficina me dijo: “Escucha, no te podemos contratar porque así trabajamos aquí. Tienes que buscar una oficina postal más grande, donde cada empleado se ocupa de un solo proceso”. Pero cuando lo intenté, me di cuenta de que el transporte era un problema, sobre todo en invierno con la nieve y el hielo, para mí era muy difícil llegar allí.

Durante un tiempo no pensé en buscar trabajo. Me quedé en casa y mi única fuente de ingreso era mi pensión por discapacidad. Mi padre también me ayudaba cuando tenía trabajo, pero cuando no tenía era difícil, por decir poco.

Mi vida cambió cuando llegó Maxim, mi maravilloso hijo, comprendí que si yo no cubría sus necesidades, nadie lo iba a hacer. Entonces, comencé a buscar algo diferente.

Maxim y yo camino al jardín de infancia. Él ahora tiene 5 años.

Deseaba mucho encontrar un trabajo, mis amigos me sugirieron que fuese a la Agencia Nacional de Empleo.

Cuando fui, me preguntaron qué quería hacer realmente y qué podía hacer. Ellos me escucharon con atención y comprendieron que necesitaba un trabajo que no implicase mucho movimiento.

Cuando me llamaron para decirme que una empresa estaba dispuesta a contratarme, yo dije ¿qué? ¿de veras? Estaba muy feliz y también muy nerviosa. Me estaban ofreciendo una oportunidad y no quería defraudarlos.

Fui a la entrevista en Steinel Electronics y me contrataron esa misma semana. Estaba en el séptimo cielo cuando regresé a casa con mi primer contrato de trabajo en mis manos. Experimenté sentimientos de emoción y esperanza que eran nuevos para mí.

Nunca falto al trabajo. Cada vez que voy a buscar a Maxim al jardín de infancia, le digo que su mamá está regresando del trabajo para llevarlo a casa.

En el trabajo, ensamblo partes y las paso a mis colegas que realizan la siguiente etapa del proceso.

Hace unos años, cuando estaba buscando trabajo, los empleadores se mostraban escépticos acerca de mis capacidades físicas y cuestionaban mi falta de experiencia laboral. Además, la falta de adaptaciones del lugar de trabajo y las largas distancias entre mi casa y el trabajo me impedían encontrar empleo.

Una gran ventaja de este trabajo es que ellos proporcionan el transporte. Si no fuese así tendría que tomar dos, o hasta tres, medios de transporte público y recorrer un tramo a pie, lo cual sería extenuante para mí. Mi andador no es fácil de usar. Lo tengo que levantar, apretar y empujar. Es pesado. Y cuando llego al trabajo necesito fuerzas para realizar mis tareas. De manera que, el transporte que me ofrecen es una gran ayuda.

Después de dejar a mi hijo en la guardería, un chófer de la empresa me pasa a buscar y me lleva al trabajo.

Mi lugar de trabajo está adaptado a mis problemas de movilidad y estoy muy feliz por ello. Si tengo alguna necesidad y presento una propuesta, ellos buscan una solución. Modificaron los cuartos de aseo para hacerlos más accesibles e instalaron puertas que se abren automáticamente con un sensor de movimiento. Las otras puertas las dejan abiertas, de otra manera sería difícil para mí.

Lo que me gusta es que este trabajo me da la oportunidad de conocer personas, de comunicar todos los días y hacer nuevos amigos. Tengo una discapacidad, pero no me siento incómoda por no ser como todos los demás. Porque todos podemos trabajar, somos iguales. Aunque vengamos de contextos diferentes, somos iguales.

Tengo una discapacidad, pero no me siento incómoda por no ser como todos los demás. Porque todos podemos trabajar, somos iguales.

Trabajadora de una empresa de sistemas de sensores electrónicos

Quisiera que los empleadores no tuvieran miedo a contratar a personas con discapacidad. ¿De qué otra manera un empleador puede saber lo que una persona con discapacidad puede hacer? Pongan a prueba a las personas con discapacidad, ofrézcanles una oportunidad. He visto a otras personas con discapacidad en nuestro lugar de trabajo. Son personas de gran corazón. Son buenas, ofrecen su ayuda. Tengo un colega con problemas de audición, pero nos comprende a través de la mímica. Las personas con discapacidad son buenos trabajadores. Estoy convencida.

Con mis colegas, estamos muy unidos. Hablamos, comunicamos, nos llevamos bien. Si necesito ayuda, puedo pedírsela a cualquiera de ellos.

Para mí, este lugar de trabajo es como mi segunda casa. A pesar de los problemas que tengo, soy fuerte y puedo cuidar de mi hijo y de mí misma.

El empleo es mucho más que un sueldo. Se trata de lograr y mantener la independencia, la confianza en sí mismo y de proveer al sustento de la familia. Las cosas han cambiado en los dos últimos años. Tengo un trabajo, y Maxim tiene una madre llena de sueños hermosos. Uno de mis sueños ya se hizo realidad, tengo un empleo, y ahora otro muy diferente se está cristalizando: Maxim es bueno en break dance. Hay muchas maneras, diferentes, en que puedes ver tus sueños convertirse en realidad.

La República de Moldavia tiene las tasas de empleo más bajas de la región, alrededor de 40 por ciento. Para las personas con discapacidad, es muy inferior, sólo 17 por ciento.

En respuesta, Moldavia promulgó en 2019 una nueva Ley de Promoción del Empleo con la asistencia técnica de la OIT.

A partir de 2019, el Servicio Público de Empleo, con el apoyo financiero de la OIT, experimentó cinco medidas activas del mercado del trabajo promovidas por la ley, incluido un sistema de subvenciones salariales, en el cual Steinel Electronics solicitó participar.

El sistema de subvenciones salariales compensa a los empleadores por los costos extras, si los hay, de la adaptación del lugar de trabajo a las personas con discapacidad, y el gobierno subsidia sus salarios durante los primeros seis meses de trabajo. A cambio, el empleador se compromete a mantener el trabajador en el empleo al menos 12 meses.

En 2020, Steinel Electronics recibió el premio “Mejor empleador de personas con discapacidad” otorgado por la Agencia Nacional de Empleo.

Como parte de los esfuerzos por aumentar la confianza y la capacidad de los empresarios para contratar y emplear a personas con discapacidad, la Red Mundial de Empresas y Discapacidad de la OIT reúne a más de 30 empresas multinacionales y más de 30 redes nacionales de empresas y discapacidad para que las empresas se apoyen entre sí y desarrollen herramientas y orientaciones técnicas.

Apoyo técnico a las políticas de empleo para jóvenes, mujeres e inmigrantes en Moldavia (en inglés) 

La OIT en Europa Central y Oriental (en inglés) 

Portal temático de la OIT sobre discapacidad y trabajo

Red Mundial de Empresas y Discapacidad de la OIT

A pesar de sus muchos estudio, para Elena Epuri fue difícil encontrar trabajo. Elena sufre de parálisis cerebral y utiliza un andador que facilita su movilidad. Convertirse en madre la motivó a continuar su búsqueda de trabajo, y hace dos años fue contratada por una empresa que busca activamente personas con discapacidad.

Dar a las personas con discapacidad la oportunidad de trabajar

Mi madre no pudo enviarme a la universidad, pero yo soy muy ambiciosa, y ello me permitió llegar a ser una de las primeras mujeres de Gambia en dirigir una empresa de construcción.

Obtenía buenas notas en inglés y matemáticas en el colegio y quería ir a la universidad. Pero mi madre era madre soltera. Regentaba un pequeño comercio y tenía que ocuparse de mí y de mi hermana menor, y levantarse a las tres de la mañana para preparar pasteles de pescado, que vendía por sólo un dalasi por unidad. De ahí que sólo tuviéramos lo justo para las necesidades cotidianas.

Ahora tengo 22 años y construyo carreteras, junto con un equipo de 125 jóvenes.

Sainabou Jammeh, natural de Gambia, puso en marcha a los 22 años una empresa de construcción de carreteras tras participar en el Programa de Inversiones Intensivas en Empleo (PIIE) de la OIT.

Deseo ser un ejemplo a seguir para los jóvenes en Gambia

Hay mucho desempleo en Gambia que afecta, en particular, a jóvenes de mi edad. Muchos abandonan el país para buscar trabajo porque aquí no hay empleo suficiente.

Al terminar la escuela me inscribí en el Programa de Inversiones Intensivas en Empleo (PIIE) de la OIT. Aprendimos a utilizar la tecnología "Do-nou". Ésta consiste en preparar una "bolsa gunny" con grava. Luego se compacta y se utiliza para rehabilitar carreteras inaccesibles entre comunidades, a fin de facilitar la circulación por ellas.

Tras aprender a reparar carreteras en un curso de formación de la OIT, decidimos crear nuestra propia empresa.

Yo formaba parte de un grupo de 125 jóvenes de mi región que siguieron esa formación durante un mes. Estábamos satisfechos con los conocimientos que habíamos adquirido, si bien no servirían para nada de no aplicarlos. Así que al terminar la formación decidimos reunirnos y abonar cada uno 100 dalasis para crear nuestra propia empresa. 

La mayoría de nosotros procedemos de entornos pobres. Queríamos tener trabajo para ayudar a nuestras familias. Decidimos llamar a nuestra empresa CODEM, que significa "Desarrollo y mantenimiento de carreteras comunitarias".

Me eligieron como líder, así que soy Directora General. No es fácil dirigir esta empresa, sobre todo porque algunos de los empleados tienen más edad que yo. 

Pero estoy dispuesta a hacer todo lo posible para mantener la fortaleza de nuestra empresa y que se nos conozca en todo el mundo.

Me escogieron escogida como líder y estoy dispuesta a hacer todo lo posible para mantener la fortaleza de nuestra empresa.

Directora general de CODEM, empresa de construcción de carreteras

Nuestro equipo directivo busca contratos y fondos a diario, en los sectores gubernamental y privado, así como en Facebook.

Nuestro primer contrato fue en el parque Badala, en el que recibimos la formación de la OIT. Allí rehabilitamos la carretera mediante la tecnología "Do-nou". Ya tenemos un tercer contrato.

Hemos logrado tres contratos, aunque seguimos en busca de más oportunidades y contratos.

En ocasiones, la gente me ve con la pala recogiendo arena y echándola a la carretilla. Su rostro parece decir: "una mujer no puede hacer eso". Sin embargo, es algo que sé que puedo hacer. Como mujer, también quiero contribuir al desarrollo del país.

Hay personas con discapacidad entre nosotros. Y migrantes retornados. La mitad somos mujeres. Nuestra empresa está aquí para ofrecer trabajo a los jóvenes. Y garantizar que, en lugar de buscar trabajo, lo proveamos.

Nunca pensé que tendría la oportunidad de viajar a Japón.

Viajar a Japón para asistir a la Conferencia Internacional de Tokio sobre desarrollo en África en 2019 fue el mayor logro de mi vida.

Es la parte más importante de mi historia que cuento en todas partes, es decir, que recibí formación de la OIT en el marco de un proyecto financiado por el Gobierno de Japón y que tuve la oportunidad de ir luego a ese país para realizar una presentación y explicar las ventajas de esa formación para los jóvenes de Gambia.

Deseo que esta empresa redunde en beneficio de muchos otros jóvenes de la comunidad y del país, para que sepan que hay un lugar para ellos en Gambia.

Deseo que esta empresa redunde en beneficio de muchos otros jóvenes de la comunidad y del país, para que sepan que hay un lugar para ellos en Gambia. No necesitan migrar a otros países para prosperar. 

También deseo que las mujeres se animen y alienten a otras mujeres y personas con discapacidad en Gambia. Ya lo estamos logrando.

Soy muy ambiciosa. Quiero que todo el mundo en mi pequeña comunidad de Bakau me miren y digan: "Esa es mi hija".

En el Programa de Inversiones Intensivas en Empleo (PIIE) de la OIT se vincula el desarrollo de infraestructuras a la creación de empleo mediante mano de obra y recursos locales.

El proyecto "Creación de empleo para los jóvenes en aras de una paz sostenible en Gambia" se puso en marcha en abril de 2018, con apoyo financiero del Gobierno de Japón.

Dos empresas han sido constituidas por 250 alumnos del PIIE: Community Road Development and Maintenance (CODEM), en Banjul, y Gunjur Road Rehabilitation Association (GURRA), en Gunjur.

Inversión intensiva en empleo en Gambia (en inglés)

OIT-Inversiones Intensivas en Empleo (PIIE)

Trabajos decentes para los jóvenes (en inglés)

Me llamo Juanda Badaru. Vivo en Sulawesi Central (Indonesia). Antes, mis amigos y yo, todos con discapacidad, teníamos dificultades para encontrar un empleo fijo. 

Los empresarios no confiaban en nuestra capacidad, así que no podíamos encontrar un empleo que nos permitiera llegar a fin de mes.

Terminé la enseñanza secundaria y estudié en la universidad. Antes de la pandemia tenía un pequeño taller de reparación de motocicletas. Ganaba 3.000.000 IDR (210 USD) por mes. Pero al surgir la COVID-19, mis ingresos se redujeron a unos 1.500.000 IDR (105 USD).

Al oír hablar de un programa de formación profesional para personas con discapacidad, decidí inscribirme.

La región en la que vivo, Sulawesi Central, está repleta de pequeñas islas y el transporte en barco es muy útil.

Aprendí todo lo relacionado con el mantenimiento y la reparación de motores de embarcaciones fueraborda. También recibí formación empresarial.

Ambas formaciones fueron muy útiles para mi negocio. Al reabrir el taller de reparación, pude ampliar su actividad.  

Ahora cuatro personas, compañeros con discapacidad, trabajan en mi taller, junto con varias personas que conocí en los programas de formación.

Antes, nuestra labor sólo abarcaba las motocicletas, pero ahora incluye también barcos con pequeño motor. La gente nos llama periódicamente si tiene problemas con algún motor.

Un miembro del equipo de mi taller de reparaciones en el trabajo.

Ahora gano más que antes de la pandemia: alrededor de 4.000.000 IDR (280 USD) por mes.

La formación también me ha ayudado a gestionar mejor el dinero; me he asociado con un gran proveedor de piezas de recambio para motocicletas y motores de pequeñas embarcaciones. Antes temía establecer asociaciones, pero la formación aumentó mi confianza.

Antes temía establecer asociaciones, pero la formación aumentó mi confianza.

Alrededor de dieciocho de mis amigos discapacitados participaron en la formación. Afortunadamente, han encontrado trabajo y han abierto su propio negocio o negocios conjuntos con otros participantes.

Hemos formado un grupo en WhatsApp sobre emprendimiento en el que compartimos experiencias laborales y nos brindamos apoyo.

Estoy muy agradecido por la formación que recibí. Es la primera vez que personas con discapacidad participan en algún tipo de formación en la región en que vivo.

Nuestro taller de reparación de motocicletas y motores de embarcación ha duplicado sus ingresos desde que tuvo lugar la formación.

El distrito de Banggai Laut, localizado en Sulawesi Central, incluye más de 280 islas de tamaño pequeño o mediano.

Con objeto de fomentar la economía local durante la pandemia de COVID-19, y después de la misma, la OIT, en colaboración con la ONG Yayasan Puter Indonesia y la Comunidad de Estudios Marítimos de Indonesia (CSMI), impartió en septiembre de 2021 una serie de cursos de formación sobre iniciativa empresarial y mantenimiento y reparación de motores de pequeñas embarcaciones, destinado especialmente a personas con discapacidad.

El proyecto se asoció con dos fabricantes de motores de pequeñas embarcaciones, Honda Indonesia y Suzuki Marine Indonesia.  

Más de 120 participantes de toda la región siguieron la formación.

Esa actividad forma parte del proyecto Empleo y medios de subsistencia, financiado por el Fondo Fiduciario multipartito de las Naciones Unidas de apoyo a las medidas de respuesta y recuperación frente a la COVID-19. El proyecto conjunto de la OIT, el PNUD, el ACNUR y ONUSIDA tiene por objeto brindar asistencia a las mujeres y los grupos vulnerables de Indonesia que se han visto afectados por la COVID-19 de forma desproporcionada.

Proyecto de empleo y medios de subsistencia (en inglés)

Comunidad de Estudios Marítimos de Indonesia (en bahasa)

La OIT en Indonesia y Timor-Leste (en inglés)

Lamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en las personas

Foro mundial para una recuperación centrada en las personas, 22-24 de febrero de 2022

Juanda Badaru, persona discapacitada, vio cómo los ingresos de su pequeño negocio se reducían a la mitad debido a la pandemia de COVID-19. Después, su negocio prosperó, a raíz de la formación que recibió en materia de emprendimiento y mantenimiento de motores de pequeñas embarcaciones.

La adquisición de competencias ayudó a mi empresa a superar la pandemia

Cuando tenía 8 años, mi madre, mis dos hermanas y yo tuvimos que huir de Myanmar a pie hasta Tailandia, a través de las montañas. 

Al igual que muchas familias, dejamos el estado de Shan en Myanmar para escapar de los combates entre el ejército de ese estado y los militares birmanos.

Los límites indicados no implican la aprobación o aceptación por parte de la OIT.

Cruzamos a la provincia de Chiang Mai, en Tailandia. Allí teníamos parientes que trabajaban en una plantación de naranjas. Comparado con la vida en Myanmar, nos sentíamos seguros.  No había bombas ni disparos. Nadie nos asesinaba.

En Tailandia no fui a la escuela. Tuve que cuidar de otros niños y de la vaca de la de la explotación agrícola para ayudar a mi madre, que trabajaba recogiendo naranjas.

Los trabajadores migrantes en Tailandia adquieren conocimientos sobre sus derechos laborales

Cuando tenía 13 años comencé a trabajar en la plantación de naranjas. Lo hacía de las 7 de la mañana a las 5 de la tarde, con una hora de descanso para almorzar. 

Pero los jefes nos explotaban y abusaban. En una ocasión los gerentes golpearon en grupo a un trabajador al que habían sorprendido durmiendo en el trabajo. Me quedé allí de pie, mirando, junto con un centenar de personas. Nadie hizo nada. Ni dijo nada.  

Por entonces nadie tenía permiso de trabajo, ni ningún documento identificativo. Los trabajadores agrícolas tenían miedo y no se atrevían a hablar con la policía. Los gerentes nos intimidaban diciendo que no nos pagarían el sueldo, que nos despedirían y que pedirían a la policía que nos arrestara.  

Pronto empecé a cuestionar el trato que se nos daba. ¿Cómo la gente puede pegar a alguien de esta manera? Me sentí mal.   

Fui a la ciudad de Chiang Mai a trabajar en el sector de la construcción con 16 años, y vivo allí desde entonces.

Cuando tenía unos 16 años, decidí ir a la ciudad de Chiang Mai a trabajar en la construcción. Al principio trabajé montando muebles y pintando. El trabajo me ayudó a aprender cosas y a adquirir los conocimientos de otros trabajadores del sector. Obtuve un permiso de trabajo.  

En aquella época aún teníamos problemas con los salarios. Por ejemplo, las horas extras no se pagaban conforme a lo estipulado en la legislación. Pero yo no conocía la legislación. Me explotaban y mis amigos también sufrían abusos en el trabajo. Sabía que no estaba bien. Decidí ponerme en contacto con expertos en derechos laborales, lo que me permitió saber de una organización denominada Fundación MAP.  

A través de esta fundación aprendí sobre derechos laborales. Esto me permitió constatar que los trabajadores migrantes, incluido yo mismo, habíamos sido víctimas de varias formas de explotación. Por ejemplo, no nos pagaban la tarifa reglamentaria. Nos obligaban a trabajar a diario, sin un solo día de descanso. Al trabajar en días festivos, no nos pagaban el doble. Y los empresarios se llevaban los documentos de los trabajadores.

Cuando aprendí sobre los derechos laborales, me di cuenta de que los trabajadores migrantes, incluido yo mismo, habíamos sido explotados.

Además, según la ley, los trabajadores migrantes no pueden realizar trabajos de construcción especializados. Si las autoridades encontraban a trabajadores migrantes realizando ese tipo de trabajos, los detenían, multaban o deportaban. Nuestra situación era compleja, pues los empleadores no contrataban a trabajadores para realizar trabajos de construcción específicos, sino a una sola cuadrilla que hiciera todo el trabajo. No hay tailandeses que realicen los trabajos de construcción que nosotros hacemos, pues sólo los hacen trabajadores migrantes. Trabajamos en todo, desde el principio hasta el final, ocupándonos de las estructuras, el enlucido, los techos, tareas de soldadura, etc. Gran parte era un trabajo cualificado, pero no teníamos otra opción y teníamos que seguir adelante. Temíamos todo el tiempo que las autoridades nos encontraran. 

Hablé con la Fundación MAP. Nos ayudaron a organizar un grupo de trabajadores migrantes llamado "Solidaridad" y, con esta fundación y otras redes profesionales, presionamos para que se modificara la legislación. Formé parte del grupo que presentó nuestra petición al gobernador provincial. 

Me alegré mucho cuando la legislación se modificó. Vimos que las cosas podían cambiar realmente.  Siempre y cuando se renueve nuestro permiso de trabajo, podemos trabajar todo lo que queramos. No debemos temer a nada. Tenemos derecho a trabajar.

Deseo que cambien muchas más cosas. Por ejemplo, algunos trabajadores migrantes no pueden obtener un permiso de conducir. 

El gobierno nos llama trabajadores extranjeros. Al llamarnos así, es como si no fuéramos seres humanos. Nos consideramos trabajadores migrantes porque hemos cruzado la frontera desde otro país para trabajar aquí.  

Si nos hubiéramos quedado en Myanmar quizá no habríamos sobrevivido. Me alegro de vivir en Tailandia y de trabajar aquí. Aunque algunos crean que no somos personas limpias o instruidas, otros son amables y no discriminan entre tailandeses y trabajadores migrantes.

Ahora estoy casado. Aquí estoy con mi mujer, mis hijos y mi madre.

Ahora tengo 33 años, estoy casado, y tengo una hija de 12 años y un niño de dos. Mi hija estudia en la misma escuela que los niños tailandeses. Me siento bien por ello. Estoy orgulloso de que no les segreguen. En una ocasión, al producirse un caso de acoso escolar, hablé con el profesor, que habló con todos los niños para que hicieran un esfuerzo por entenderse. Quiero que mis hijos sigan estudiando.

Mis hermanas trabajan ahora en el mismo lugar que yo. Ambas tienen familia e hijos. Al igual que yo, trabajan en el sector de la construcción. Y también mi madre. Aunque nos sentimos bien aquí, los salarios son muy bajos, así que vivimos al día. Renovar el permiso de trabajo es caro. Y nuestra vida aquí no es estable ni segura. Y nos preguntamos: ¿cuánto tiempo podremos quedarnos? Si algún día Tailandia no nos renueva el permiso, tendremos que marcharnos. Pero por ahora, si tenemos algún problema relacionado con el gobierno, nuestro permiso de trabajo y nuestro empleo, contamos con la Fundación MAP para asesorarnos.

No fui a la escuela cuando vine a Tailandia. Para mí es importante que mis hijos estudien y tengan más oportunidades que yo.

Tailandia acoge a 2,1 millones de trabajadores migrantes documentados, poco cualificados, procedentes de Camboya, RDP de Lao y Myanmar (según el dato del Ministerio de Trabajo, 2021). También cuenta con un número desconocido de trabajadores migrantes indocumentados. Los trabajadores migrantes desarrollan su labor principalmente en los sectores de la agricultura, la construcción, la pesca, la industria manufacturera y los servicios, en particular el trabajo doméstico.

La Fundación MAP es una organización comunitaria no gubernamental que tiene por objeto empoderar a las comunidades de migrantes de Myanmar que viven y trabajan en Tailandia. 

La fundación cuenta con el respaldo del programa TRIANGLE de la OIT en la ASEAN, cuyo objetivo es maximizar la contribución de la migración laboral al desarrollo equitativo, inclusivo y estable en la región de la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (ASEAN).

 El programa brinda apoyo a 24 Centros de recursos para trabajadores migrantes (MRC) en Camboya, Malasia, Myanmar, República Democrática Popular Lao, Tailandia y Vietnam. Dichos MRC, gestionados por asociados de la sociedad civil, gubernamentales o sindicales, ofrecen asesoramiento a trabajadores migrantes, tanto a mujeres como a hombres, en materia de derechos laborales, apoyo jurídico, educación, información y ayuda para el establecimiento de redes de contactos.

El programa TRIANGLE en la ASEAN (2015-2027) constituye una asociación entre la OIT, el Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio de Australia (DFAT) y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Canadá (GAC).

Programa de la OIT TRIANGLE en la ASEAN (en inglés)

Sai Sai es un trabajador migrante del sector de la construcción en Chiang Mai, ciudad del norte de Tailandia. Según la legislación tailandesa, los trabajadores inmigrantes no pueden realizar trabajos de construcción cualificados. Sai Sai comenzó a colaborar con otros trabajadores migrantes y organizaciones locales para cambiar la legislación.

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