Vinimos de Venezuela a Colombia en 2021 porque nuestra situación económica se volvió demasiado difícil. Me había formado como gestora de impuestos, pero acabé dirigiendo un comedor escolar para 350 niños y niñas. La situación era muy dura y caí en una depresión. 

Mi marido es electricista y trabajaba para una empresa privada. Un día le dije que me iba a ir a Colombia. Al principio se negó y dijo: “Moriré en mi país”. Así que le dije que emigraría sola porque quería un futuro mejor para mis hijos. Entonces, un día, cuando había terminado un contrato y le habían pagado, llegó a casa y dijo: “Tenemos este dinero. ¿Nos quedamos o nos vamos?”. Le dije: “¡Nos vamos!”.

Los derechos también migran

Cuando emigré, sinceramente no sabía que tenía derecho a prestaciones de protección social, como la atención de salud o una jubilación. Como era extranjera, simplemente recé para no tener otra crisis de hipertensión como las anteriores. Estaba convencida de que moriría si eso ocurría.

Durante un año vivimos en Cúcuta, al otro lado de la frontera con Colombia. Mi marido encontró trabajo en la construcción y yo de ayudante de cocina. Entonces, una noche tuve una crisis de hipertensión y mi marido tuvo que quedarse en casa sin ir a trabajar mientras yo me recuperaba. Al día siguiente lo despidieron.  

Estos son dos de mis hijos. La principal razón por la que quise mudarme a Colombia fue para ofrecerles un futuro mejor.

Decidimos trasladarnos a la ciudad de Cali, también en Colombia. Yo me fui primero con mi hijo mayor. Allí tenía un primo que nos dijo que podíamos quedarnos con él un par de semanas mientras nos acomodábamos.  

Llegué a la terminal de autobuses a medianoche. No dormí ni comí. A las 7 de la mañana salí a la calle en busca de trabajo. Tras muchos días de búsqueda, encontré un puesto de ayudante de cocina en un restaurante vegetariano. No había contrato escrito, sólo un acuerdo verbal. Me pagaban 10 dólares al día. Sólo duré dos meses, porque mi jefe me pedía que hiciera mucho más de lo acordado. Estaba muy disgustada. Le dije a mi compañera: “Pronto nos pedirá que lavemos la ropa interior del chef”.

He montado un negocio llamado “Yayi's snacks” de venta de postres. Sé que voy a conseguir todo lo que he soñado.

Poco después me enteré de que en un sitio web podía solicitar un permiso de residencia temporal. Lo hice y me llamaron para hacerme los datos biométricos. Dos meses después, me dieron el documento nacional de identidad. Hice el mismo proceso con toda mi familia y, gracias a Dios, ahora todos estamos registrados oficialmente como residentes en Colombia.

Entonces decidí que lo mejor para mí sería trabajar de forma independiente, como hacían mis padres. Cuando tenía 13 años, mi padre montó un negocio de refrescos en la plaza principal donde vivíamos en Venezuela y yo le ayudaba. También ayudaba a mi madre con su negocio de venta de empanadas. 

Monté un negocio llamado “Yayi's snacks”, de venta de postres. Yo preparaba postres en Venezuela y, cuando trabajaba en la escuela, siempre los hacía cuando había una celebración de cumpleaños.  

Me encanta tener mi propio negocio. Aún no cubro todos mis gastos, pero es estupendo poder contribuir a la educación de mis hijos. Vendo a la gente de mi barrio y también he empezado a recibir contratos para eventos. Ahora estoy en un programa de formación en el que aprendo todos los aspectos administrativos de un negocio. Sé que voy a conseguir todo lo que he soñado.

Estos postres cremosos que preparo son muy populares entre mis clientes.

Me encanta servir a los demás. Creo que hay un Dios que lo vigila todo. Aunque yo no reciba nada a cambio aquí en la Tierra, sé que Dios me lo compensará, y lo hará a través de mis tres hijos.  

Quería hacer algo por otros inmigrantes venezolanos como yo. Me uní a un grupo de Whatsapp para la comunidad venezolana y descubrí una organización no gubernamental llamada “Fundación Unidos Colombianos y Venezolanos” o Funcolven, que ayuda a la comunidad migrante venezolana. Solicité ser voluntaria y aún hoy sigo allí. 

A través de Funcolven participé en varios cursos de formación, entre ellos uno financiado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), “Escuela del Ave Migrante por la Protección Social”. La experiencia me llenó el alma. Aprendí tantas cosas que antes no sabía. Aprendí sobre la campaña “Los derechos también migran”. Me enseñaron mis derechos como trabajadora migrante, incluido el derecho a la protección social, como la jubilación y la asistencia sanitaria. Nos dieron una carpeta con material y folletos. Ahora soy portavoz de la escuela.

Cuando llegué a casa, lo primero que hice fue hablar con mi marido sobre los diversos riesgos que corría en su nuevo trabajo como camionero. Le informé de sus derechos y de lo que sus empleadores debían cubrir en el contrato. Él no sabía nada de esto y estaba ansioso por saber más. Le expliqué que si estaba de viaje y tenía un accidente, sus empleadores tenían que cubrir los gastos médicos. Ahora soy la persona de referencia para él y sus compañeros. Si pasa algo, acuden a mí en busca de consejo.

Me ofrezco de voluntaria para hablar con otros inmigrantes venezolanos en mi barrio de Cali. Les explico paso a paso el proceso que deben seguir para registrarse y poder acceder a las prestaciones de protección social en Colombia.

También participo en un proyecto de radio llamado “Voces viajeras” para inmigrantes venezolanos en Colombia. Después de la formación estaba muy entusiasmada. Conté a mis compañeros de trabajo lo que había aprendido y propuse entrevistar en el programa al director del proyecto de la OIT en Colombia. Me dije: “si otros pueden hacerlo, ¿por qué no puedo hacerlo yo también, y hacerlo bien?”. Me dieron luz verde e hice la entrevista. Fue un momento muy significativo para mí.

Me encanta salir a hacer campaña. Me acerco a la gente y le digo: “¿Sabes que los derechos también migran?”. Les explico que la protección social es un derecho, independientemente del país del que seamos.

Me encanta salir a hacer campaña. Me acerco a la gente y le digo: “¿Sabes que los derechos también migran?”. Les explico que la protección social es un derecho, independientemente del país del que seamos. Nuestros derechos son nuestros y nadie nos los puede quitar.

Les aconsejo que se aseguren de estar inscritos en la protección social, aunque no sepan si van a quedarse mucho tiempo en este país. Puede ser un salvavidas. 

Nunca se sabe cuándo puedes enfermar. Puedes estar perfectamente bien hoy y no estarlo tan bien mañana y, si no te has inscrito, será más difícil que tengas acceso a tus derechos.

La gente con la que hablo se pone contenta al enterarse porque no tiene ni idea de esto.

Aprender que tenemos derechos como trabajadores me ha cambiado la vida. Me siento capacitada con estos conocimientos. Ahora puedo regalar esta información a otras personas que, a su vez, la compartirán con su comunidad. Con el tiempo, toda la comunidad tendrá también estos conocimientos.

Más de 2,4 millones de migrantes y refugiados venezolanos se encuentran en Colombia, alrededor del 34 por ciento del total que se ha ido de Venezuela.

El acceso a la atención sanitaria es uno de los principales retos a los que se enfrentan los inmigrantes venezolanos. Un porcentaje significativo de ellos no está registrado en el sistema sanitario. Esto dificulta su acceso a la atención médica, a los medicamentos y a los tratamientos que puedan necesitar. 

Los destinatarios de la campaña “Los derechos también migran” son las personas refugiadas, migrantes y retornantes de Venezuela y Colombia. En ella se explica cómo pueden acceder a los programas de protección social, incluidos los servicios de salud y desempleo, las pensiones y la cobertura de accidentes y enfermedades laborales.  

La campaña incluye la formación impartida en un proyecto, “La Escuela del Ave Migrante por la Protección Social”. Los participantes reciben formación sobre los derechos en la materia y competencias interpersonales. Reciben además una carpeta con materiales para que puedan transmitir el mensaje de la campaña. 

La campaña está dirigida por la OIT y el Programa Mundial de Alimentos, en colaboración con el Ministerio de Trabajo de Colombia. Está financiada por la Unión Europea a través del Programa de Mejora de las Sinergias entre la Protección Social y la Gestión de las Finanzas Públicas.

Campaña “Los derechos también migran” 

La OIT lanza en Cali una campaña de protección social para colombianos, migrantes, refugiados y retornantes 

Migración desde Venezuela: oportunidades para América Latina y el Caribe 

Programa de mejora de las sinergias entre la protección social y la gestión de las finanzas públicas

Unión Europea - OIT Cooperación (en inglés)

En busca de un futuro mejor, Ditraiza Ramírez emigró con su familia de Venezuela a Colombia. Tras forjarse una nueva vida en un país nuevo, quiso ayudar a otras personas en su situación y ahora dedica su tiempo libre a crear conciencia sobre los derechos de los migrantes a la protección social.

Podcast - Green Jobs FINAL (Spanish).mp3

Competencias ecológicas: hacia un mundo más sostenible

Pacto por Empleos Verdes para Jóvenes (en inglés)

Iniciativa Acción Climática para el Empleo de la OIT

Iniciativa de carácter medio ambiental liderada por jóvenes ingenieros ambientales 

Los esfuerzos que dan forma a un futuro sostenible requieren la participación y contribución activa de los jóvenes. Descubre cómo los jóvenes colombianos construyen la paz mediante empleos verdes.

¿Por qué la creatividad de los jóvenes es fundamental para promover los empleos verdes? ¿Cuáles son esas iniciativas juveniles que desde Colombia están construyendo paz y trabajo decente? ¿A qué barreras se enfrentan aquellos que están emprendiendo y quieren ser parte de la transición justa?

Son algunas de las preguntas a las que contestan los dos jóvenes invitados de este nuevo episodio de las Voces de la OIT, Yordi Moreno, activista social colombiano, y Yirlean Tania Palacios, líder ambiental y defensora de derechos humanos.

Las soluciones que están creando, al igual que más jóvenes en todo el mundo, son ejemplo de que los esfuerzos para dar forma a un futuro más sostenible requieren la participación activa y la contribución significativa de los jóvenes.

Los jóvenes en Colombia construyen la paz con empleos verdes

Yo pertenezco a la generación que se sacrificó. De niña era buena estudiante y soñaba con ser piloto. Fui la primera persona de mi familia en Côte d'Ivoire que aprobó el bachillerato. Pero cuando terminamos los exámenes del instituto, en 2004, ya había empezado la crisis de Côte d'Ivoire.

Vengo de la región de Kabadougou, en el norte de Côte d'Ivoire.

Al proceder de una zona asediada, las fuerzas armadas nacionales, FANCI, nos llamaban estudiantes rebeldes. Yo era la primera de mi clase y estaba apuntada para entrar en el Instituto Politécnico Nacional Félix Houphouët-Boigny. La FANCI vino y nos sacó a algunos de las listas, diciéndonos que no éramos aptos para solicitar el ingreso en la institución.

Decidí abandonar Côte d'Ivoire e irme a Canadá, pero las autoridades me prohibieron inmigrar. Viniendo de una familia pobre, no pudimos superar los obstáculos. 

Al final realicé dos títulos profesionales nacionales postsecundarios llamados "Brevet de technicien supérieur" (BTS), uno en gestión agrícola y otro en una escuela de ganadería. Me decanté por la agricultura porque era el campo que mejor conocía. Ya estaba familiarizada con el entorno ganadero; mi padre era avicultor y mi madre apicultora.

Cuando me licencié en 2009, la crisis financiera y el desempleo estaban en su punto álgido. Aplicaba a puestos de trabajo, pero no había oportunidades reales.

Cuando me licencié en 2009, la crisis financiera y el desempleo estaban en su punto álgido. Aplicaba a puestos de trabajo, pero no había oportunidades reales. Hice un poco de todo. Durante un tiempo regenté un cibercafé. También presté servicios de asesoramiento y orientación sobre la cría de aves de corral y conejos. 

Entonces, una amiga empresaria, que sabía que tenía ambiciones empresariales, me habló del curso de formación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Inicie y Mejore su Negocio (IMESUN).En él se enseña a estructurar tu empresa y a organizar tus ideas. Presenté mi solicitud y me aceptaron en el curso.

Este es el día en que recibí el certificado de formación IMESUN en Abiyán en 2018.

Tenía muchas ideas. Quería hacer mil y una cosas a la vez. Participar en el IMESUN me ayudó a centrarme y decidí desarrollar un negocio de venta de miel.

Lo que más me gustó del curso IMESUN fue que nos ayudaron a plasmar nuestras ideas en papel. Nos hicieron hacer un estudio de mercado práctico. No sólo nos dieron formación teórica, sino que nos pusieron a trabajar. Primero hicimos todo lo necesario a nivel práctico. Cuando salí del IMESUN, tenía un proyecto terminado que incluía un plan de empresa.

En mi pueblo, la gente tenía miel con la que no sabía qué hacer y en Abiyán, la gente buscaba miel de calidad, pero no sabía dónde conseguirla. Me dije: "¿Por qué no ser el puente entre esas personas?".

Una de las cosas que aprendimos durante el curso de formación del IMESUN fue que hay que conocer lo mejor posible tu ámbito de actividad y minimizar los riesgos. Yo tenía formación en ganadería y, a través de mi madre, tenía experiencia en apicultura, lo cual pude aprovechar. 

Cada vez que volvía a mi pueblo, veía que la gente tenía miel con la que no sabía qué hacer. Al mismo tiempo, aquí en Abiyán, la gente buscaba una miel muy buena pero no sabía dónde conseguirla.

Me dije: "¿Por qué no ser el puente entre estas personas? "

En aquella época también había una tendencia a vender todo en envases individuales: pasta de dientes, leche en polvo, mayonesa, incluso una comida. Se me ocurrió la idea de vender la miel también de forma individual. Así la gente puede usarla en todas partes y en cantidades muy concretas. Además, no ensucia, lo cual es otro problema cuando se lleva miel encima.

Mi marca de miel se llama "labeille" y este es el envase individual en el que vendo mi miel. 

Con mi plan de negocio, 11 millones de francos CFA (18.350 dólares) de ahorros y 100 millones de francos CFA (167.000 dólares) de fondos de inversión, me sentía preparada para poner en marcha mi proyecto.  

Sin embargo, cuando empecé mi negocio de la miel, fue muy difícil. Mi familia no me apoyaba en absoluto. Pero he aprendido como empresaria que cuando crees en algo, no debes renunciar a tus sueños por los demás. Tienes que crear tu propia historia. 

Hace ya cinco años que tengo el negocio. Hemos ganado varios premios, entre ellos el Premio CGECI al Emprendimiento Femenino en 2019. Actualmente distribuimos a todos los supermercados de Abiyán y de otros lugares de Côte d'Ivoire. También hemos empezado a captar nuevos clientes, como farmacias y hoteles. Además, trabajamos con restaurantes-cafeterías, que ofrecen nuestros packs individuales a las personas que quieren miel en lugar de azúcar. 

El mayor reto al que nos enfrentamos es el suministro, así que decidí dedicarme a la producción. Actualmente tenemos 100 colmenas. Nuestro objetivo es tener entre 1500 y 2000 colmenas para finales de 2025.

A largo plazo, quiero obtener la certificación y que la miel de "labeille" esté en los estantes de los supermercados de Europa y la región del Golfo, del mismo modo que las mieles europeas están en nuestros estantes de Abiyán.

He empezado a producir mi propia miel para aumentar los suministros. Descubrí la apicultura a través de mi madre y siempre tuve curiosidad por saber cómo funcionaban las cosas.

Cuando era niña, la aventura y los viajes me fascinaban. Me hacían soñar con ser piloto. Emprender también es un viaje lleno de aventuras. He conocido a gente, he aprendido a afrontar problemas y ahora consigo vivir decentemente. Para mí, eso es bueno. 

Cuando empezamos, la miel se compraba a 500 francos CFA (83 céntimos de dólar) el litro a los agricultores. Hoy, con el valor añadido y el protagonismo que hemos dado a la miel, la gente compra un litro de miel a 1.500 francos CFA (2,49 dólares estadounidenses). Antes, los agricultores tenían dificultades para vender su producción. Ahora han triplicado el precio de venta de su materia prima.

Estoy muy orgullosa de saber que he contribuido a ello. Hay una cita de Ralph Emerson que siempre me ha gustado, desde que era estudiante. Decía: "No vayas por donde te lleve el camino, ve en cambio por donde no haya camino y deja un rastro". Creo que eso es lo que estoy haciendo ahora y me enorgullece mucho.

Estoy orgullosa de lo que ha conseguido el negocio y estoy deseando aumentar la producción con nuestras colmenas.

Inicie y Mejore su Negocio (IMESUN) es un programa de formación desarrollado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para apoyar la creación de microempresas y pequeñas empresas. 

La OIT trabaja en asociación con el Fondo de Desarrollo de la Formación Profesional (FDFP) del Gobierno de Côte d'Ivoire y con la organización nacional de empleadores, la Confédération Générale des Entreprises de Côte d'Ivoire (CGECI), para impartir formación IMESUN en Côte d'Ivoire. 

Más de 500 empresarios, entre ellos Cissé Mabré, han participado en el programa IMESUN en Côte d'Ivoire.

Mediante el desarrollo de las capacidades de los empresarios, el programa IMESUN aspira a crear empleo y riqueza, y luchar contra la pobreza. Estas son las metas del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 sobre Trabajo Decente y Crecimiento Económico.

Página de Facebook de Cissé Mabré para su marca de miel "labeille" (en francés)

Programa de la OIT "Inicie y Mejore su Negocio”

IMESUN en Côte d'Ivoire, Fonds de Développement de la Formation professionnelle (FDFP) (en francés)

Confederación General de Empresas de Côte d'Ivoire (en francés)

Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 - Objetivo del mes, agosto de 2023 (en inglés)

Cuando la crisis golpeó Côte d'Ivoire, las esperanzas educativas de Cissé Mabré se vieron truncadas. Sin desanimarse, perseveró y, con la ayuda de la formación empresarial de la OIT, es ahora una premiada empresaria dedicada a la producción de miel que vende en los supermercados de todo el país.

Dulce éxito para una pionera de la miel en Côte d'Ivoire

Mi nombre es Jonas, tengo 46 años y vengo de una pequeña ciudad de Lituania cerca de la frontera con Polonia. Es difícil encontrar trabajo en mi país y cuando lo logras la remuneración es muy baja. Tenía una deuda a causa de los gastos médicos para uno de mis hijos. El dinero escaseaba.

Un día, se acercó a mí un hombre llamado Mindaugas, me dijo que podía encontrarme un trabajo en el Reino Unido que ganaría más en una semana de lo que recibiría en Lituania en un mes. Me describió un panorama maravilloso y me dijo que allí tendría una buena vida. Dejar mi país fue una decisión difícil, estaba asustado, pero necesitaba dinero.

No podía pagar el viaje, pero él me dijo que podía devolverle el dinero del viaje y del alojamiento una vez que comenzase a trabajar. Tuve que confiar en él.

Decidí aceptar la oferta de trabajo e irme al Reino Unido, aunque tenía miedo. Necesitaba el dinero.

Junto a otros lituanos fuimos al Reino Unido en un furgón. Nos demoramos más de dos días.

Cuando llegamos nos esperaba un hombre llamado Marijus quien nos llevó a una casa en la costa. Estábamos muy hacinados, vivían muchas personas. Me dijeron que encontrarían un trabajo para mí, que tenía que abrir una cuenta en el banco para que me depositaran el salario.

Les tomó un tiempo encontrarme un trabajo, me decían que tenía que ser paciente. No tenía comida y acumulaba deudas. Después de unas semanas me llevaron a una granja donde preparaban los pollos para los supermercados. No era un trabajo grato, era monótono pero estaba contento porque finalmente estaba trabajando por un sueldo decente.

Las primeras dos semanas me pagaron con cheques, no en mi cuenta bancaria. Tenía que ir a una tienda donde me lo cambiaban. Cobraban una comisión, por supuesto.

Tan pronto como recibí el dinero me obligaron a entregárselo. Estaba muy asustado y temía que si no hacía lo que me decían me darían una paliza.

Los hombres de Marijus me siguieron y tan pronto como recibí el dinero me obligaron a entregárselo. Estaba muy asustado y temía que si no hacía lo que me decían me darían una paliza y después me lo quitarían de todas maneras. Les di mi salario de la semana, cerca de 260 £. Se quedaron con 220 £ y me dejaron 40 £ ‘para vivir’ me dijeron. Además, me dijeron que aún les debía 1.000 £ por el viaje hacia el RU, el alojamiento, la comida, etc. así que era mejor si me acostumbraba.

Me estaban cobrando cerca de 60 £ a la semana por una lugar en un cuarto compartido, durmiendo en el piso junto a otros tres hombres, ellos me dijeron que si no vivía en la casa que me adjudicaban perdería mi trabajo. ¡Estaba atrapado!

Me estaban cobrando cerca de 60 £ a la semana por una lugar en un cuarto compartido, durmiendo en el piso. Ellos me dijeron que si no vivía en la casa que me adjudicaban perdería mi trabajo. ¡Estaba atrapado!

Después de unas semanas no aguantaba más. Me quitaban casi todo lo que ganaba. Estaba trabajando por nada. Esa no era la vida que me habían descrito.

En la casa, hablamos sobre qué podríamos hacer. Dos hombres sentían lo mismo que yo, de manera que decidimos arriesgarnos y escapar. Encontramos otro lugar donde vivir pero sabíamos que seguíamos en peligro porque Marijus nos estaba buscando.

De alguna manera averiguó mi número de teléfono, me llamó y me amenazó. Regresamos a la granja de pollos. Él tenía influencias allí y logró que nos pusieran turnos durante los cuales sus hombres podían vigilarnos.

Me dijo que si hablaba con alguien me harían desaparecer y que si intentaba regresar a Lituania ellos buscarían a mi familia y los matarían a todos.

Un día nos siguieron cuando regresábamos a la casa. Marijus y sus hombres entraron por la fuerza y me amenazaron. Buscaron entre mis pertenencias y encontraron lo que había quedado del dinero que había traído conmigo de mi país. Me lo quitaron y descubrieron los recibos de retiro de efectivo de una nueva cuenta bancaria que había abierto, se pusieron furiosos y me pidieron mi tarjeta de débito y mi pasaporte. Me negué, me pegaron y perdí el conocimiento. Revisaron la casa, encontraron mi tarjeta de débito pero no mi pasaporte, que había escondido en la funda de mi almohada. Les dije que lo había perdido, no quería entregarlo, sin mi pasaporte no tenía ningún chance de escapar.

Marijus me gritó: “No viniste a ganar y ahorrar dinero, sino a sobrevivir”. En otras palabras me estaba diciendo que no era más que un esclavo y que me habían llevado al RU para explotarme. Me dijo que si hablaba con alguien me harían desaparecer y que si intentaba regresar a Lituania ellos buscarían a mi familia y los matarían a todos.

Supuse que en la cuenta bancaria que había abierto a mi nombre estaban depositando dinero y sospeché que provenía de la prostitución y las drogas, la bloqueé. Cuando lo descubrieron, comenzaron a enviarme cartas con amenazas de muerte.

Marijus y sus hombres entraron por la fuerza y me amenazaron. Se pusieron furiosos y me pidieron mi tarjeta de débito y mi pasaporte. Me rehúse, me pegaron y perdí el conocimiento.

Un día una mujer me entrevistó en la fábrica, me dijo que era de la Autoridad de Autorización de Intermediarios (Gangmasters and Labour Abuse Authority o GLAA por sus siglas en inglés). Ella explicó que estaban investigando si todos los trabajadores de la granja eran regulares y si recibían un salario y un trato adecuados. En ese momento, no le dije nada porque no sabía si podía confiar en ella, pero más tarde llamé y les conté todo. Ellos me hablaron del Mecanismo nacional de remisión para las víctimas de la trata (MNR). Entonces, comencé a comprender. No tenía idea hasta que me lo explicaron: ¡Yo, una víctima de la trata!

Ellos me explicaron que me habían llevado al Reino Unido para ser explotado. Me estaban obligando a trabajar. No controlaba mi vida. ¡Esto es la trata de personas!

Me explicaron que me habían llevado al Reino Unido para ser explotado. Me estaban obligando a trabajar. No controlaba mi vida. ¡Esto es la trata de personas!

Poco después, Marijus desapareció de la casa, pero yo vivía atemorizado de que un día regresase a buscarme.

El MNR me transfirió a la región noroccidental de Inglaterra, lejos de la mirada, las amenazas y los puños de Marijus. Permanecí allí durante un par de meses y pensaba encontrar otro trabajo, uno con un sueldo digno, y ganar el dinero que me habían prometido al comienzo. Pero me rendí. No podía más. Quería regresar a mi hogar. Quería sentirme seguro.

Espero que encuentren a Marijus y a su pandilla y paguen por lo que hicieron. No son seres humanos. Quería dejar ese mundo y no sentirme así nunca más.

La historia de Jonas es real, los nombres han sido cambiados. Jonas fue rescatado por la Gangmasters and Labour Abuse Authority (GLAA). 

La GLAA trabaja para proteger a los trabajadores vulnerables y explotados en el Reino Unido. Regula la contratación de trabajadores en las cadenas de suministro de la agricultura, la horticultura, el marisco, la transformación y el envasado relacionados, para asegurarse de que las empresas respetan la ley. 

La OIT ha colaborado con la GLAA a lo largo de los años, por ejemplo en el marco de la Iniciativa de Contratación Justa, la campaña "50 for Freedom", y para facilitar la formación sobre la detección e investigación de casos de trabajo forzoso por parte de los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley.

Se calcula que en 2021 había 27,6 millones de hombres, mujeres y niños en situación de trabajo forzoso en todo el mundo, 17,3 de ellos en el sector privado. Todos los países se ven afectados. 

El trabajo forzoso genera 150.000 millones de dólares en beneficios ilícitos. Las industrias y las empresas se enfrentan a una competencia desleal y los Estados pierden miles de millones en ingresos fiscales y cotizaciones a la seguridad social.

El Protocolo sobre trabajo forzoso de la OIT es un tratado jurídicamente vinculante que obliga a los gobiernos a tomar medidas eficaces para prevenir el trabajo forzoso, proteger a las víctimas y garantizar que tengan acceso a la justicia y a vías de recurso. 

Este artículo se elaboró originalmente para la campaña "50 for Freedom" de la OIT, en la que se pide a los países que ratifiquen el Protocolo sobre trabajo forzoso. Hasta la fecha, 60 países han ratificado el Protocolo.

Gangmasters & Labour Abuse Authority (en inglés)

Protocolo relativo al Convenio sobre el trabajo forzoso

 Estimaciones Mundiales sobre la Esclavitud Moderna de 2021: Trabajo forzoso y matrimonio forzoso 

Portal temático de la OIT sobre trabajo forzoso, esclavitud moderna y trata de seres humanos

La esclavitud moderna afecta a 28 millones de personas. Detrás de esta cifra se ocultan millones de desgarradoras historias humanas. A Jonas lo engañaron, cayó víctima de la trata hacia el Reino Unido, lo llevaron hasta el límite de la supervivencia. Lea su historia.

Me quitaban casi todo lo que ganaba, vivía atemorizado

Cuando empezó la guerra en Siria, nos vimos obligados a huir del país por el peligro que corríamos. El cambio fue muy grande.

Antes llevábamos una vida familiar normal en una casa y pasamos a vivir en un campo de refugiados, donde toda nuestra casa era una tienda de campaña. Toda nuestra vida se centró en esperar a recibir ayuda.

Al principio, el campamento no era más que un grupo de tiendas en el desierto. Vivíamos en lo que era esencialmente un trozo de tela. Estábamos expuestos al viento y al polvo, a altas temperaturas en verano y a temperaturas bajo cero en invierno. Dos tormentas de nieve y viento azotaron el campamento mientras aún vivíamos en tiendas. Ahora vivimos en contenedores reconvertidos.

Un trabajo cambió mi vida de refugiado

Mis cuatro hijos nacieron en el campo. Vieron una casa en Internet y se sorprendieron porque tenía una escalera interior, porque en el campamento no existe tal cosa.

Vivir en un campamento es una especie de vida primitiva. No hay electricidad, transporte ni calles pavimentadas. Al menos, esta era la situación al principio.

El agua también era un problema. Era difícil encontrar agua potable y agua para lavarse y para uso doméstico.

Otra gran preocupación era que no teníamos ninguna fuente de ingresos. Dependíamos de la ayuda que nos distribuían, pero no era suficiente.

Animador del Club de Búsqueda de Empleo de la OIT, campo de refugiados de Za'atari

No conocer a la gente que vivía a nuestro alrededor también era motivo de gran preocupación. No sabíamos de dónde venían nuestros nuevos vecinos. No sabíamos nada de su origen ni de sus creencias. Eso nos daba miedo. 

Otra gran preocupación era que no teníamos ninguna fuente de ingresos. Contábamos con la ayuda que nos distribuían, pero no era suficiente.

Necesitaba encontrar trabajo para poder conseguir algún dinero extra con el que superar las dificultades diarias.

Fui profesor en Siria, trabajando en escuelas públicas de primaria antes y después de licenciarme en la universidad. También trabajé como profesor de historia y geografía en institutos locales.

Cinco días después de llegar al campo de refugiados, empecé a buscar trabajo, acudiendo a distintas organizaciones y buscando empleo como voluntaria. El voluntariado permite a los refugiados trabajar dentro de los campos, realizando trabajos que de otro modo estarían prohibidos a los sirios fuera de los campos. 

Busqué una ocupación por todo el campamento, visitando todas las organizaciones presentes aquí, pero no obtuve ninguna respuesta positiva, ni recibí ninguna ayuda en mi búsqueda inicial de trabajo.

Así que salí del campo y encontré trabajo en una obra cercana. También trabajé en la agricultura.

De vez en cuando seguía buscando trabajo dentro del campo. A veces funcionaba. Ayudaba a la gente a transportar y cargar objetos pesados, o arreglaba sus tiendas. Necesitaba conseguir algo de dinero extra para superar las dificultades diarias y llevar a casa algunos artículos básicos adicionales, como colchones y esponjas. 

Mis cuatro hijos nacieron en el campo. Mi hijo mayor, Hamza, tiene 7 años y va a la escuela en el campo. Le ayudo con sus estudios.

Finalmente encontré un puesto de voluntariado en una organización humanitaria ocho meses después de llegar al campo. Era el final de una búsqueda agotadora. Estaba cansado de conseguir trabajos poco cualificados e inseguros como las tareas cotidianas que había estado haciendo hasta entonces.

 El voluntariado consistía en prestar apoyo psicosocial a los niños del campo, especialmente a los que no iban a la escuela y, en cambio, iban a trabajar y corrían muchos riesgos.

Teníamos que enseñarles a protegerse. También di clases de alfabetización.  Esto hizo que mi vida pasara de ser negativa a positiva. Volví a ser una persona productiva y segura de mí misma. Por fin podía volver a tener un impacto en la vida de los demás.

Gracias a este puesto aprendí que el trabajo no sólo se mide por el rendimiento económico que se obtiene. Empecé a medir el valor de mi trabajo por el cambio que creaba ayudando a niños vulnerables. Algunos de ellos también me tomaron como modelo.

Hay muchas cosas de esta época de mi vida que nunca olvidaré. Por ejemplo, había niños de 14 y 15 años que trabajaban y apenas sabían leer ni escribir, pero que se alfabetizaron tras asistir a mis clases.

Fueron momentos conmovedores porque pude influir en ellos y contribuir a cambiar sus vidas, por sencillo que fuera. Sin estos conocimientos adicionales, sus vidas serían peores.

Aprendí que el trabajo no sólo se mide por el rendimiento económico que se obtiene. Empecé a medir el valor de mi trabajo por el cambio que creaba ayudando a niños vulnerables. Algunos de ellos también me tomaron como modelo.

Animador del Club de Búsqueda de Empleo de la OIT

Inicié mi colaboración con la Organización Internacional del Trabajo mediante un taller de formación de tres días sobre orientación profesional. A continuación, algunos colegas y yo asistimos a sesiones adicionales sobre orientación, ofrecidas dentro del campamento.

Me incorporé al proyecto como voluntario. Me interesaba la iniciativa del Club de Búsqueda de Empleo de la OIT porque yo mismo había sufrido el calvario de buscar trabajo dentro del campo. La idea de un club para ayudar a la gente a encontrar una ocupación es una forma estupenda de mejorar la situación sobre el terreno. Quería ayudar a otras personas a encontrar por fin un empleo adecuado. Para mí, ayudar a la gente como animador del Club de Búsqueda de Empleo es una misión.

 Buscar trabajo es una obsesión para la gente del campo. Necesitamos buscar trabajo continuamente para existir.

Yo tardé ocho meses en encontrar mi primer trabajo decente en el campo. Pero si uno evalúa sus propias capacidades y utiliza una metodología específica para   buscar y solicitar empleo, como la que emplea el Club de Búsqueda de Empleo, puede ahorrarse un tiempo precioso, y puede representar un punto de inflexión en su vida.

El Club ayuda a eliminar el sentimiento de frustración que pueden experimentar los solicitantes de empleo, al pensar que no hay oportunidades de trabajo y que tienen que luchar por su cuenta para desarrollar sus capacidades.

Dirijo sesiones de orientación profesional para compañeros refugiados sirios sobre cómo encontrar trabajo en función de sus capacidades. 

Hoy mostramos a los miembros del Club de Búsqueda de Empleo cómo buscar trabajo, cómo reconocer sus competencias, los activos que necesitan acumular para entrar en el mercado laboral y cómo fijar sus objetivos para conseguir el trabajo que desean.

Les ayudamos a dar los primeros pasos en su búsqueda de empleo, les explicamos cómo utilizar su red de conocidos y cómo crear una nueva para conseguir trabajo. Les ayudamos a redactar su CV, a distribuirlo y a conectar con la gente.

La idea de un club para ayudar a la gente a encontrar una ocupación es una forma estupenda de mejorar la situación sobre el terreno. Quería ayudar a otras personas a encontrar por fin un empleo adecuado. Para mí, ayudar a la gente como facilitador del Club de Búsqueda de Empleo es una misión.

Facilitador del Club de Búsqueda de Empleo de la OIT

Hay dos tipos de oportunidades laborales para la población del campo: profesiones como la apertura y gestión de tiendas, el mantenimiento de servicios y oficios como herreros y carpinteros.

El segundo tipo son los empleos voluntarios en organizaciones humanitarias, que incluyen formación, enseñanza y llevar a cabo actividades y programas. Son profesione prohibidas a los sirios fuera del campo.

He tenido el honor de formarme con colegas del Ministerio de Juventud de Jordania, y también de formarlos, ayudando a los jóvenes a entrar en el mercado laboral. 

Hace poco fui a Ammán, la capital de Jordania, para impartir una sesión de formación participativa para facilitadores y socios del proyecto del Club de Búsqueda de Empleo de la OIT en el Ministerio de Juventud de Jordania.

Hoy, cuando no estoy organizando sesiones, trabajo con una organización humanitaria en el campamento como voluntario y supervisor de oficina. Cuando vuelvo a casa, juego con mis hijos y visito a amigos y parientes en el campo. 

Mi hijo mayor es Hamza, que tiene siete años. También tengo a Sidra, de cinco, Zaid, de tres, y Muhammad, de dos meses. Hamza va a la escuela en el campamento. Si quieres continuar con tus estudios después de terminar la secundaria, necesitas obtener una beca, pero es muy difícil conseguirla.

Pensábamos que podríamos regresar a Siria tras un breve periodo en el campo. Pero luego los días se convirtieron en semanas, las semanas en meses y los meses en años. 

Tuvimos que integrarnos en la nueva sociedad y aceptar la vida en la que vivíamos, coexistiendo con las demás personas del campo y aprendiendo a desenvolvernos en nuestras nuevas circunstancias. 

Este país es honorable, hay unidad. Eso nos ayudó. La estabilidad es nuestro principal sueño. La vida en el campo no es estable. Deseo una vida mejor y volver a la rutina normal que tenía antes de la guerra, y que mi mente esté en paz. 

Queremos desarrollarnos, para que nuestros hijos vivan una vida mejor que la nuestra.

Se calcula que en Jordania viven 1,3 millones de refugiados sirios. 

La mayoría lucha por ganarse la vida o encontrar oportunidades de empleo decente. 

Los refugiados sirios pueden trabajar como voluntarios en organizaciones de los campos. 

Fuera de los campos, los refugiados con permiso de trabajo pueden trabajar en sectores específicos como la agricultura, los trabajos de mantenimiento y reparación, la construcción, el comercio mayorista y minorista, los servicios de hostelería y las actividades artísticas y recreativas. 

Los Clubes de Búsqueda de Empleo (CBC) de la OIT han apoyado a cientos de refugiados sirios y jóvenes jordanos para ayudarles a encontrar un trabajo adecuado. 

El proyecto se lleva a cabo en coordinación con el Ministerio de Juventud y UNICEF y lo ejecuta el Centro de Desarrollo Empresarial (CDN).

El programa de Clubes de Búsqueda de Empleo cuenta con el apoyo de los Países Bajos, a través de la asociación PROSPECTS.

A principios de este año, se incluyó en el programa de Clubes de Búsqueda de Empleo un nuevo módulo de formación centrado en las oportunidades de empleo relacionadas con la economía verde en Jordania. 

La OIT y UNICEF unen sus fuerzas para apoyar a los jóvenes mediante actividades de búsqueda de empleo en Jordania (en inglés)

Club De Búsqueda De Empleo: Manual para facilitadores (en inglés)

Asociación para mejorar las perspectivas de los desplazados forzosos y las comunidades de acogida (PROSPECTS) – Jordania (en inglés)

Países Bajos - OIT Cooperación (en inglés) 

La guerra en Siria obligó al sirio Abdel Halim al Qasir y a su familia a huir al campo de refugiados de Za'atari, en Jordania. Convertirse en animador del proyecto Club de Búsqueda de Empleo de la OIT y ayudar a otros refugiados dentro del campo a encontrar nuevas carreras y oportunidades laborales, le ha dado esperanzas renovadas para su futuro y el de su familia.

Mi hermano y yo comenzamos a trabajar en las tareas de cosecha de tabaco cuando yo tenía siete años y él ocho. No había otra alternativa. Mi padre trabajaba en la tabacalera y lo que ganaba no era suficiente para cubrir los costos de nuestro material escolar y nuestra ropa. Era la única forma de llegar a fin de mes.

Trabajábamos en verano, durante los meses de diciembre, enero, febrero y marzo. Nuestra labor tenía lugar en el campo, cargando y descargando secaderos y ayudando en los lugares en los que se nos precisaba. Mientras los demás niños jugaban, nosotros teníamos que seguir trabajando.

De chico tuve que trabajar, ahora trabajo para evitar el trabajo infantil

Mi hermano y yo sabíamos que era nuestra forma de contribuir con los ingresos familiares y nuestra educación. También éramos conscientes de que casi inevitablemente nuestro futuro pasaba por seguir trabajando en el campo. Así que trabajamos para poder ir a la escuela y ganar nuestro propio dinero.

Mi hermano y yo en la época en la que comenzamos a trabajar en plantaciones de tabaco. En esta imagen estamos con nuestra familia, durante nuestra primera comunión. 

Comprábamos material escolar y ropa para todo el curso con el dinero que ganábamos. Esto prácticamente nos obligaba a trabajar. De lo contrario, no hubiéramos tenido lo que necesitábamos para la escuela. 

Aunque esa experiencia marcó mi vida de forma adversa, nunca sentimos resentimiento ni desprecio hacia nuestro padre ni por nuestra madre. Pero sí nos dábamos cuenta de que no podíamos jugar ni compartir experiencias con otros niños y niñas. Nuestra vida no fue la de unos niños normales.

Mi hermano y yo no podíamos jugar ni compartir experiencias con otros niños y niñas. Nuestra vida no fue la de unos niños normales.

Funcionario de la Secretaría de Trabajo, provincia de Salta (Argentina)

Seguimos trabajando en el sector tabacalero hasta los 22 y 23 años, respectivamente.  Posteriormente, nos hicimos cargo de la plantación y pusimos en marcha nuestra propia empresa de producción. 

A raíz del trabajo que realicé de niño en plantaciones de tabaco puedo comprender cómo se sienten otros niños y otras niñas que trabajan y los motivos por los que sus familias los obligan a trabajar.

Sé lo que es trabajar en plantaciones de tabaco. Este soy yo de adolescente, mientras cargaba un fardo de hojas de tabaco en la parte trasera de un camión.

En 2008 comencé a trabajar en la Secretaría de Trabajo de la provincia de Salta. La entonces ministra señaló la necesidad de que un equipo del ministerio trabajara en el Valle de Lerma para realizar inspecciones de casos de trabajo no declarado y de trabajo infantil. El Valle de Lerma es la mayor zona de producción de tabaco de la provincia. 

Yo dirijo ese equipo. Gracias a mi experiencia, reunía las condiciones necesarias para el puesto. De niño había tenido que trabajar. Y posteriormente había sido empleado y productor en el sector del tabaco. Conocía dicho sector y las actividades que suelen llevar a cabo los niños y las niñas en él.

Al haber trabajado de niño en plantaciones de tabaco, puedo comprender cómo se sienten otros niños y niñas que trabajan y los motivos por los que su familia los obliga a trabajar.

Nuestra labor consiste en gran medida en aumentar la concienciación sobre el trabajo infantil y comunicar a las comunidades que las niñas y los niños no deben trabajar, y que es necesario que las infancias se desarrollen sin que se vulneren sus derechos. 

El reto que hay que superar es el hecho de que, en la sociedad en su conjunto, la gente considera normal y adecuado que las niñas y los niños trabajen. Eso es lo que hay que cambiar, y ello es responsabilidad, en particular, de quienes tienen poder de adoptar decisiones. Deben entender que el trabajo infantil no puede permitirse. 

En el marco de nuestra colaboración con diversos centros infantiles, que funcionan durante la época de cosecha de tabaco, hemos aplicado varios métodos para evitar el surgimiento de una gran cantidad de casos de trabajo infantil. Dichos centros han sido constituidos por la Cámara de la Industria Tabacalera en colaboración con el Gobierno de la provincia de Salta, entre otras instituciones. Al saber que sus hijos e hijas reciben la atención necesaria, los padres y las madres pueden trabajar sin tener que preocuparse. Considero que esa política es una de las más adecuadas y eficaces para evitar el trabajo infantil en esta zona.

Daniel Berruezo sabe de primera mano lo que es el trabajo infantil. Trabajó desde los siete años en el sector tabacalero de Argentina, en la provincia de Salta. En la actualidad colabora a escala regional para erradicar el trabajo infantil por medio del cargo que desempeña en la Secretaría de Trabajo en Salta.

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