Me llamo Champa. Crecí en un pueblo de Myanmar. Cuando tenía cinco años mi padre murió. Soy la menor de nueve hermanos y, como hija, era la que tenía que ayudar a mi madre.  

Cuando me hice mayor, empecé a notar que había gente en la aldea que había regresado de un lugar que llamaban Bangkok. Por aquel entonces no sabía qué era Bangkok. No sabía en qué país estaba. Todo lo que sabía era que tenían ropa bonita. Tenían dinero para dar a sus padres. Construyeron sus propias casas. Sus casas eran más bonitas que las nuestras. Así que decidí ir a Bangkok y ayudar a mantener a mi madre. 

En esa época había que tener 25 años para viajar sola como mujer. Yo tenía 16. Así que utilicé el carné de identidad de mi hermana mayor. Nos parecíamos mucho, y yo tenía el pelo muy largo, lo que me hacía parecer mayor.  

Mi hermano ya estaba en Bangkok trabajando como jardinero. Me ayudó a pagar los gastos del viaje. Era ilegal cruzar la frontera, así que pagué a un agente para que me ayudara a llegar a Bangkok. Una mujer mayor de nuestro pueblo viajó conmigo. Tuvimos suerte o quizás nuestro agente era bueno. No sé por qué, pero no nos detuvieron.

Los trabajadores domésticos también necesitan protección social

En Myanmar nos llaman Gurkha. Soy de ascendencia nepalí, por lo que sé hablar hindi. Esto me ayudó a encontrar trabajo como niñera y ama de llaves en la casa de una familia india en Bangkok. Hablaban inglés, hindi y tailandés. Eran como mis maestros. Allí aprendí tailandés e inglés. Les estoy muy agradecida.  

Pero había obstáculos y problemas. El primer problema al que me enfrenté fue que no había días libres. No pensé en esto cuando pedí trabajar allí. Sabía que el trabajo me pagaría 1.800 baht al mes (52 USD). Aparte de eso, no sabía nada.  

Me levantaba temprano cada mañana para trabajar. Mi vida estaba siempre llena de trabajo. Pasaba un mes, luego dos, luego tres. No se hablaba de un día de descanso. El primer mes fui feliz. El segundo mes me cansé. Al tercero, estaba agotado. 

Tenía mucha familia en Bangkok. Vi que tenían días libres. Algunos venían a visitarme una vez al mes y me traían bocadillos de Myanmar. Cuando se iban, me ponía muy triste. ¿Por qué ellos podían visitarme, pero yo no podía visitarlos a ellos?Al recordarlo ahora, se me pone la piel de gallina.

Cuando empecé a trabajar como empleada doméstica no sabía nada de mis derechos.

Me armé de valor cuando pasaron varios meses y conocí mejor a mi empleador.  Decidí que esperaría hasta que estuvieran de buen humor, como cuando estaban viendo una película. Me asomaba a la puerta y les miraba a la cara. Esto es cierto, ¡no estoy exagerando! Si estaban contentos y sonrientes, les preguntaba si podía tomarme un día libre. Me las arreglaba para conseguir un día libre cada tres meses.  

Los empresarios también tenían sus excusas. Por ejemplo, decían: "No tienes visado.  Si sales, te arrestarán.  ¿Quieres que eso ocurra?". 

En aquella época yo era joven. Pensaba que era travieso. Pensaba que si me pillaban, pues bueno. Tenía que salir.

Cuando pedía un día libre mis jefes me decían: "No tienes visado de trabajo.  Si sales te arrestarán.  ¿Quieres que eso ocurra?".

Trabajadora doméstica y presidenta de la Red de Trabajadores Domésticos Migrantes

Después de cinco años así, quería más días libres, así que dimití. Fui cambiando de trabajo, buscando uno que me diera días libres con regularidad. Encontré un trabajo con un día libre a la semana. Todo el mundo en nuestra calle me decía: "Qué suerte tienes". Yo no dejaba de pensar que esto no estaba bien. Tener un día libre no debería basarse en la fortuna. Tenía que basarse en la ley.

Por aquel entonces, no conocía los derechos de los trabajadores. Entonces, en 2014, descubrí una organización no gubernamental llamada HomeNet Thailand. Organizaban un evento para trabajadores inmigrantes. Para entonces tenía un visado de trabajador. Pero luego caducó. No solo el mío. Los visados de todos los trabajadores inmigrantes caducaron. 

Cuando llegamos al evento, nos encontramos con alguien de HomeNet Tailandia y con agentes de la Oficina de Inmigración de la Policía Real Tailandesa. Nos dijeron qué pasos debíamos dar para renovar el visado. Comprendían los problemas de los trabajadores inmigrantes. Nos dijeron que compartiéramos la información con nuestros amigos y que no había que alarmarse.

En un taller regional sobre la organización de los trabajadores domésticos migrantes, celebrado en Bangkok (Tailandia) en septiembre de 2015 por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Federación Internacional de Trabajadores del Hogar (FITH) y la Confederación Sindical Internacional (CSI).

Empecé a ir a más y más eventos de este tipo. Me involucré en las actividades de HomeNet y empecé a conocer los derechos de los trabajadores domésticos, como un día libre a la semana y las vacaciones. Son cosas básicas. Son nuestros derechos. No se trata de si tienes o no buena suerte, o un buen empleador.  

Aprendí en un proyecto de la OIT sobre los derechos laborales de los trabajadores domésticos inmigrantes. Entonces sabíamos que había una red de trabajadoras domésticas tailandesas, así que nos unimos a ellas. Pero entonces nos dimos cuenta de que nuestros problemas no eran los mismos que los de las trabajadoras tailandesas, que no tienen que lidiar con permisos de trabajo y visados.  

Entre nuestros familiares y amigos decimos que, aparte de respirar, nuestras prioridades son los pasaportes y los permisos de trabajo. Bromeamos sobre esto.

Entre nuestros familiares y amigos decimos que, aparte de respirar, nuestras prioridades son los pasaportes y los permisos de trabajo. 

Todo lo que aprendí lo compartí con amigos.  Con el tiempo, creamos nuestra propia red de trabajadores domésticos de Myanmar y me convertí en su presidenta.

Acordamos reunirnos como grupo y proporcionar información sobre los derechos laborales a los trabajadores domésticos, así como a los trabajadores migrantes de otros sectores. Ayudamos a difundir información correcta y la publicamos en nuestro grupo de Facebook. 

Creo que es bueno que trabajemos así. Además, llevo casi 30 años trabajando. Conozco varios idiomas. Hay mucha gente que no habla tailandés. Así que creo que es mi deber ayudar a otros trabajadores domésticos inmigrantes.

Hace poco, fui a una reunión de HomeNet sobre los derechos laborales de los trabajadores domésticos. Aprendimos que, como tenemos empleadores, deberíamos tener derecho a la seguridad social. Entonces, ¿por qué no tenemos este derecho? 

Me puse a pensar en las trabajadoras domésticas, y en cómo suelen ser despedidas cuando están embarazadas. O incluso si no son despedidas, puede ser difícil para ellas trabajar.Tienen miedo de pedir días libres a sus empleadores. Esto no está bien. Y después de dar a luz, hay que cuidar del bebé, hay que tener suficiente dinero.

Siento que tengo el deber de ayudar a otros trabajadores domésticos inmigrantes.

Estoy trabajando con otras redes para presionar al gobierno por los derechos de las trabajadoras domésticas, en particular por nuestra falta de acceso a la protección social. Les hemos contado cómo nos ayudaría tener seguridad social. Cómo nuestras vidas serían mucho mejores. 

Piénsalo. Tengo muchos amigos trabajadores domésticos tailandeses que tienen entre 50 y 60 años. Han trabajado desde el final de la adolescencia o el principio de la veintena. Esta es su ocupación. Tienen trabajo y empleadores como los demás trabajadores. Pero el gobierno ha excluido a los trabajadores domésticos de las prestaciones de la seguridad social. 

Fíjate en mí.  A los 18 años ya trabajaba y podía haber ingresado dinero en la seguridad social. Llevo 30 años como trabajadora doméstica.  No ha habido un solo mes en el que no haya obtenido ingresos. Treinta años multiplicados por 12 meses. 

Si pudiéramos contribuir a la caja de la seguridad social cuando pudiéramos trabajar y tener un sueldo, nadie tendría que preocuparse por el futuro y por quién de sus hijos cuidaría de ellos. Lo que ganaran, podrían ahorrar para cuando fueran mayores.

Ahora tengo 46 años. Algunos de mis amigos ya tienen 60 años. Están preocupados por el momento en que ya no podrán trabajar.

Cuando no tengamos energía para trabajar como empleadas domésticas, ¿quién cuidará de nosotras?

Los miembros de nuestra red de trabajadores domésticos inmigrantes crean carteles para pedir al gobierno tailandés que ratifique el Convenio 189 de la OIT, que establece las normas laborales para los trabajadores domésticos.

Quiero transmitir un mensaje al gobierno para que, por favor, incluya a las trabajadoras domésticas en el artículo 33 de la Seguridad Social como a los demás trabajadores. Incluyan a todos. Porque también tenemos empleadores. Somos trabajadores. El trabajo doméstico es una ocupación. Es un trabajo. No penséis que el trabajo doméstico no es un trabajo productivo. En realidad, somos productivas para el país y la economía.

Muchos de nuestros empleadores son incluso miembros del parlamento. Pueden ir a trabajar porque cuidamos de sus hijos y nietos. Sí. Pero no dicen que somos trabajadores y parte de la economía de este país. Piensan que esta ocupación es baja. Si la gente piensa así, no hay manera de que podamos superar este reto. Creo que este es el punto más importante.

Haga lo que haga el gobierno, queremos que piense en los millones de trabajadores inmigrantes que hay. Queremos que faciliten los procesos de renovación de visados y permisos de trabajo que permitan a todos vivir legalmente en Tailandia. Queremos que nos proporcionen protección social. No queremos que se hable de que somos malos trabajadores. Pagamos impuestos como los demás. Queremos ser buenos trabajadores y poder ganar dinero para alimentar a nuestras familias en casa.

Se calcula que hay entre 289.760 y 1,4 millones de trabajadores domésticos en Tailandia, muchos de ellos en el sector informal. 

Muchos trabajadores domésticos son migrantes de la República Democrática Popular de Laos y de Myanmar, así como migrantes internos dentro de la propia Tailandia.

HomeNet Tailandia es una organización no gubernamental que ha ayudado a la Red de Trabajadores Domésticos de Tailandia (NDWT) a organizar y defender los derechos de los trabajadores domésticos.

Desde 2015, HomeNet y NDWT cuentan con el apoyo del programa TRIANGLE de la OIT en la ASEAN, cuyo objetivo es maximizar la contribución de la migración laboral al crecimiento equitativo, inclusivo y estable en la región de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN).

Los trabajadores domésticos tailandeses tienen derecho a menos prestaciones de protección social que otros trabajadores. Los trabajadores domésticos migrantes están totalmente excluidos. 

La OIT apoya la revisión de las leyes que regulan el trabajo doméstico por parte del Ministerio de Trabajo tailandés. Esta revisión puede ofrecer más posibilidades de ampliar los derechos laborales y la protección social a los trabajadores domésticos.

El programa TRIANGLE en la ASEAN (2015-2027) es una asociación entre la OIT, el Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio de Australia (DFAT) y Global Affairs Canada (GAC).

Sólo el seis por ciento de los trabajadores domésticos tiene una protección social completa, según la OIT

Red de trabajadores domésticos migrantes (en inglés) 

Programa TRIANGLE de la OIT en la ASEAN (en inglés)

Australia - Cooperación con la OIT (en inglés) 

Canadá - Cooperación con la OIT (en inglés) 

Portal temático de la OIT sobre trabajadores domésticos

Federación Internacional de Trabajadores del Hogar

Llamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en las personas

¿Qué motiva a alguien a defender los derechos de los trabajadores?  Conozca a Champa, jefa de una red de trabajadoras domésticas inmigrantes, que vive y trabaja en Tailandia.

Cooperatives ES_Future of work 2.mp3

#OrgulloCooperativo | El Hoyo

Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Argentina 

El trabajo decente y la economía social y solidaria

Según datos de la Alianza Cooperativa Internacional, en todo el mundo existen tres millones de cooperativas, que representan al 10 por ciento de la población empleada. Es decir que el movimiento cooperativo hace un aporte muy significativo para crear trabajo decente y para impulsar un crecimiento económico inclusivo y sostenible. Sobre esto hablamos con el académico Alex Roig, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social de la República Argentina.

Soluciones locales para desafíos globales: el rol de las cooperativas para promover el trabajo decente

Me llamo Akram. Tengo 14 años. Tengo tres hermanos y yo soy el cuarto. También tengo tres hermanas.  Vivo con mis padres en Mosul. La vida es dura. Mis padres son pobres. En Mosul, todas las familias están en la misma situación. Todas son pobres y están cansadas. No hay trabajo. Nuestra situación es muy difícil.

Antes tenía muchos amigos, nos divertíamos y jugábamos juntos. Pero después de la guerra, desaparecieron. Nos separamos porque tuvimos que mudarnos.  

Antes, cuando iba a la escuela, veía a mis amigos y a mis profesores y era feliz. Pero luego nuestra situación se volvió desesperada. Empezó la pandemia del COVID-19 y mi padre no pudo trabajar. Nuestra situación económica era muy mala. Esto es lo que me hizo trabajar. Tenía que ayudar a mi padre. Dejé la escuela y empecé a recoger chatarra y a venderla. 

Tuve que dejar de estudiar e ir a trabajar por culpa de la COVID-19

Mi mayor reto en la vida es recoger chatarra. Afecta a mi cuerpo. Me duelen los huesos y la pierna.

Cuando era pequeño me rompí la pierna. Es algo que nunca olvidaré. Todavía pienso en ello. Me insertaron platino en la pierna. Tengo dificultades para dormir por la noche porque me duele la pierna. 

No puedo llevar nada demasiado pesado porque me duele la pierna. Pero llevo metal y el metal es pesado, así que a menudo no puedo llevarlo. Me canso cuando trabajo.

Hace poco he vuelto a la escuela. Voy a la escuela por la mañana y luego vuelvo a casa y hago los deberes durante una hora. Por la tarde trabajo cuatro horas. Recojo chatarra con mi padre y luego vuelvo a casa. Mi padre también vende ropa de segunda mano y a veces le ayudo en el puesto.

Me alegro de volver a ver a mis amigos y a mis profesores.  

En la escuela lo que más me gusta es la biología, porque me ha enseñado la anatomía humana. Me ha gustado aprender sobre los pulmones y otras partes del cuerpo. Me ha ayudado a explorar y aprender más para que cuando sea mayor -si lo consigo, si Dios quiere- pueda ser médico.

Hago los deberes a la hora de comer antes de salir a trabajar. 

Cuando estoy libre y no tengo que trabajar, me gusta hacer jardinería.  También me gusta pescar, jugar al fútbol e ir a nadar.   Antes de la COVID-19, solíamos ir a la playa. Allí aprendí a nadar.

Mi héroe deportivo es el futbolista Cristiano Ronaldo.  Tiene muchos talentos y ambiciones.  Es muy atlético.  Por eso me gusta.  

Mi programa de televisión favorito es un concurso llamado "Mi familia gana".

Me gusta cultivar plantas y hacer jardines.

¿Qué les diría a otros niños que trabajan? Creo que los niños no deberían trabajar. Todavía son jóvenes y no se han preparado para su futuro. Deberían estudiar y velar por su futuro.  

Espero que mis hermanos y yo podamos seguir estudiando y graduarnos y recibir nuestros diplomas. 

Si no llego a ser médico, también me gustaría ser profesor para poder enseñar a otros niños a leer y escribir, y ayudarles a construir su futuro.  

Los esfuerzos para ayudar a Akram y a su familia forman parte de un proyecto de la OIT implementado en Irak para hacer frente a las peores formas de trabajo infantil. 

Está financiado por el Programa Europeo de Desarrollo y Protección Regional Regional para Líbano, Jordania e Irak (RDPP II), una iniciativa europea conjunta de la República Checa, Dinamarca, la Unión Europea, Irlanda y Suiza. 

El programa se dirige a los niños que trabajan o corren el riesgo de trabajar entre los desplazados internos, los refugiados y las comunidades de acogida vulnerables, incluidos los de Mosul, donde el número de niños desplazados y vulnerables es elevado tras años de conflicto.

En Mosul, el programa se ejecuta en colaboración con la Asociación Al-Tahreer para el Desarrollo.

Incluye un sistema de seguimiento del trabajo infantil que identifica a los niños vulnerables que corren el riesgo de trabajar o que ya lo hacen y los remite a los servicios pertinentes para que reciban ayuda.

También incluye el aumento del acceso a la educación formal y no formal adaptada a los niños, y la provisión de formación en habilidades y actividades generadoras de ingresos para los hermanos mayores y los cuidadores de los niños vulnerables.

El proyecto sigue trabajando con Akram y su familia para que finalmente Akram deje de trabajar.

Irak lanza actividades para combatir el trabajo infantil como parte de una campaña nacional (en inglés)

La lucha contra las peores formas de trabajo infantil en Irak (en inglés)

Asociación Al-Tahreer para el Desarrollo (en árabe)

Programa Europeo de Desarrollo y Protección Regional para Líbano, Jordania e Irak (RDPP II) (en inglés)

Portal temático de la OIT sobre el trabajo infantil

Cuando la pandemia de COVID-19 golpeó la ciudad de Mosul, en Irak, los padres de Akram perdieron sus ingresos y su medio de vida. Akram abandonó la escuela para ayudar a mantener a su familia recogiendo y vendiendo chatarra. Un proyecto de la OIT le ha ayudado a volver a la escuela.

A finales de los años 90 y principios de los 2000, muchas personas de las zonas rurales de Colombia tuvieron que huir de los conflictos armados del país.  Muchos llegaron a Rionegro, en la provincia de Antioquia, y se encontraron con que no había trabajo para ellos. Recoger material reciclable de la basura era lo primero que podían hacer para ganar algo de dinero en medio del éxodo forzado de sus territorios. 

En aquel momento, yo era estudiante de administración de empresas en la Universidad Católica Luis Amigo. Había decidido dar un giro a mi vida y volver a los estudios después de estar muchos años casada y trabajando en el sector privado. Mi vocación siempre había estado en temáticas sociales, y el modelo de las cooperativas me atraía.

Al principio la cooperativa era un proyecto académico que lanzamos los estudiantes. Nuestro sueño era generar empleo para personas recicladoras de basura. Lo llamamos Planeta Verde. Yo era la mayor del grupo fundador. 

El modelo de las cooperativas siempre me ha atraído. 

Cuando iniciamos la implementación de nuestra cooperativa, al principio fue muy difícil, porque había mucho escepticismo por parte de las y los recicladores informales. Por su historia de desarraigo y pobreza, ellos pensaban que nosotros nos íbamos a aprovechar de su condición. También, estas personas habían tenido malas experiencias con otros proyectos de ayuda que desaparecían cuando se acababa el dinero. Nuestros compañeros y yo les dijimos que una cooperativa no era un proceso del gobierno, y que lo íbamos a construir juntos y juntas, por tratarse de una iniciativa basada en el trabajo asociado y solidario. Gracias a ello, ganamos de a poco su confianza, y los primeros que vinieron fueron dando ejemplo y motivando a otras personas. El reciclaje era un oficio de sobrevivencia, muy individualista, y ese fue justamente nuestro trabajo: el de aprender a pensar en colectivo. Luego, supimos que nuestros pares se agremiaban en una organización llamada Arreciclar, y a nivel nacional, en la Asociación de Recicladores, y decidimos unirnos a estas instancias de representación gremial. Siempre tuvimos la convicción de que la juntanza y la asociatividad nos ayudaría a lograr nuestros propósitos.

A lo largo de los años, los miembros de la cooperativa han aprendido a trabajar colectivamente.

Hoy, después de 22 años, tenemos 94 asociados y asociadas. Y además de las bondades del trabajo cooperativo y de la economía solidaria, la organización e incidencia política de la población recicladora de Colombia, permitió que el Estado les reconociera como prestadores de un servicio público esencial, por medio del cuál reciben una tarifa que compensa la labor realizada, como una forma de resarcir la exclusión histórica de este sector poblacional, y cambiar un paradigma social y político al reconocer el trabajo de este gremio. 

Hoy el Estado reconoce a los recicladores como proveedores de un servicio público esencial.

El trabajo nuestro permite realizar una contribución inmensa al medio ambiente, y que los recicladores y recicladoras se empoderen de la valía de su labor. El reto actual es seguir afianzando esta apuesta: que se reconozcan a ellas y ellos mismos como agentes protagónicos de su propio desarrollo, y actores claves en la cadena de reciclaje. Lo anterior, lo venimos logrando por medio de la alfabetización de la educación básica, a partir de un programa desarrollado por una universidad de la región, con la que empezamos un proyecto especializado en educar a adultos. Gracias a esto, ahora la mayoría cuenta con sus estudios básicos.

El trabajo de los recicladores ha supuesto una inmensa contribución al medio ambiente.

Frente a mis retos como lideresa, cabe mencionar que ahora tengo 60 años, y repaso con mucho orgullo todo lo que hemos hecho, y todos los obstáculos que hemos superado. Pero confieso que me preocupa el futuro. Cuando empezamos, hace más de dos décadas, nadie hablaba de reciclaje. Ahora, esta actividad se ha convertido en un negocio para empresas privadas no cooperativistas. Han llegado empresas con intereses políticos y financieros, que se lo están llevando todo con sus grandes camiones. Nuestros compañeros y compañeras salen a la calle, y a veces no queda nada. Nosotros no podemos competir con ellos, porque no estamos en situación de igualdad: es como si nos invitaran a una carrera, pero nos faltara un pie.

No obstante, desde el corazón de nuestra organización, hemos hecho una labor de formación, de mediación para repartirnos el trabajo (como es el caso de la población migrante venezolana asentada en Colombia) y de trabajo solidario permanente. Muestra de esto último, es que durante la pandemia nos repartíamos las bolsas de comida que gestionábamos vía donación. Entre todas y todos nos hemos ayudado en los momentos más complejos.

Comprendemos que hay un legado que cuidar: nosotros nacimos para dignificar la labor del reciclador, para que sea algo más que una ley con letra muerta, para estar vigilantes frente al asecho de gremios políticos que sólo quieren sumarse a la corrupción, y a llevar a cabo sus intereses personales. Hoy por hoy, no somos ricos, pero somos cooperativistas, que hemos logrado el sustento para 94 familias, y con una apuesta social y política clara ¡Esa es nuestra riqueza!

Hoy por hoy, no somos ricos, pero somos cooperativistas, que hemos logrado el sustento para 94 familias, y con una apuesta social y política clara ¡Esa es nuestra riqueza!

Lideresa de la cooperativa Planeta Verde 

La economía social y solidaria está formada por entidades que persiguen objetivos sociales, económicos y medioambientales en interés colectivo de sus miembros y usuarios.  

La ESS se basa en los principios de cooperación voluntaria y ayuda mutua, gobernanza democrática y participativa, autonomía e independencia. Las personas y los fines sociales tienen prioridad sobre el capital y los beneficios.

Las cooperativas forman parte de la economía social y solidaria. Son propiedad, están gobernadas y dirigidas por sus miembros.

Tras ganar una batalla legal en 2013, los recicladores organizados de Colombia pasaron a ser reconocidos formalmente como proveedores de un servicio público y son renumerados por el gobierno por su trabajo de reciclaje.

Pero muchos recicladores de otros países no son reconocidos legalmente como trabajadores y sufren malas condiciones de trabajo y falta de protección social. Esto ha llevado a muchos a crear cooperativas, sobre todo en América Latina y el sur de Asia.

Una comisión está debatiendo la economía social y solidaria en la 110ª Conferencia Internacional del Trabajo. Se trata del primer debate de alto nivel en el sistema de las Naciones Unidas.

En Colombia, amenazado el reciclaje inclusivo de referencia mundial

Cooperativas de recicladores y organizaciones de economía social y solidaria

Portal temático de la OIT sobre cooperativas

Portal temático de la OIT sobre la economía social y solidaria

Comisión de la Discusión General : El trabajo decente y la economía social y solidaria - 110. a reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo 

Hace 22 años, Martha Elena Iglesias ayudó a fundar una cooperativa de recicladores en Colombia llamada Planeta Verde.  Con el tiempo, la cooperativa ha cambiado la mirada de comunidad local hacia los recicladores y ha contribuido a desarrollar un sentido de solidaridad entre sus miembros.

Nuestra cooperativa ha dignificado el trabajo de los recicladores

Me llamo Muhammad Taher Muhammad al-Tahri. Tengo 28 años. Cuando estalló la guerra en Yemen en 2014, la fábrica donde trabajaba cerró. 

En el instituto era un estudiante destacado y soñaba con ser ingeniero electrónico.  Pero la guerra hizo que renunciara a mi sueño.  

Busqué trabajo en otras fábricas pero no había oportunidades. Era joven, estaba en el paro y no podía cumplir mis sueños de futuro. Caí en un estado de desesperación. 

Entonces, uno de mis antiguos compañeros me habló de un programa de aprendizaje dirigido por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización de Desarrollo de Ghadaq. Se había abierto la inscripción para nuevos solicitantes. Cuando fui a inscribirme, había muchas otras personas y me pregunté si siquiera mirarían mi solicitud y mucho menos si me aceptarían en el programa. Pero lo hicieron. Por Dios, estaba feliz.

Un aprendizaje cambió mi vida

Elegí la formación en instalación, reparación y mantenimiento de paneles solares, una de las opciones del programa de aprendizaje. 

Cuando empezamos la formación, pensé que estaríamos en un aula con papel y bolígrafo, pero me sorprendió que el curso fuera tanto teórico como práctico. Estaba dividido en varias fases: una fase de formación en clase en la que aprendí habilidades para la vida, conocimientos financieros y sobre seguridad y salud en el trabajo, y luego una formación técnica especializada, que se dividía en dos partes: Estudié la teoría en institutos y luego tuve una formación en el puesto de trabajo en un taller donde trabajé con artesanos experimentados. Una vez terminada la formación técnica especializada, estudié espíritu empresarial, que me enseñó a abrir y gestionar mi propio negocio.

Aprendí mucho de la formación en el trabajo.

La combinación de formación teórica y práctica hizo que fuera realmente completa, tanto en lo que respecta a la experiencia laboral como a los conocimientos que adquirí. Aprendí a instalar sistemas de energía solar y a conectarlos en paralelo, en serie o en modo mixto; a medir la batería y los paneles; y a mantener los paneles.

También aprendimos la forma correcta de instalar sistemas de energía solar domésticos, así como sistemas de mayor escala para granjas.

El aprendizaje ha cambiado mi vida, gracias a Dios, y a lo grande.

Especialista en instalación y mantenimiento de paneles solares

Los sistemas de energía solar son una buena alternativa de energía verde en Yemen, sobre todo teniendo en cuenta los cortes de electricidad causados por la guerra.  Quiero ampliar el uso de la energía solar en muchas aplicaciones en mi país.

De momento, los combates han cesado en mi región. Ahora trabajo como autónomo y tengo suficiente trabajo para mantenerme ocupado a tiempo completo.  

El aprendizaje ha cambiado mi vida, gracias a Dios, y mucho. Mis condiciones de vida han mejorado. Puedo mantener a mis padres y hermanos menores, y ahora estoy en camino de alcanzar mis objetivos en mi vida personal.

Estoy trabajando en el desarrollo de mi propio negocio mediante la creación de un taller y la expansión a las zonas vecinas. También estoy intentando ampliar mi lista de clientes a través de las redes sociales y de WhatsApp. Estoy seguro, si Dios quiere, de que tendré éxito.

Mi madre, mis hermanos pequeños y yo. Me alegro de poder ayudar a mantenerlos.

El programa de aprendizaje es una forma enormemente exitosa de aprender habilidades, especialmente para los jóvenes, porque hace que los jóvenes pasen del desempleo a la esperanza y les proporciona una ocupación que les ayuda a mejorar sus medios de vida.

En el pasado, yo era un joven sin ningún objetivo en la vida, ni tenía un trabajo, pero ahora, gracias al programa de aprendizaje, ¡tengo objetivos y una ocupación! Mi objetivo es ampliar mi trabajo en este campo. Quiero ser más creativo en mi trabajo y aprender más. Me siento necesario y respetado por la gente de mi comunidad, y he desarrollado una mayor confianza en mí mismo gracias a mi ocupación.

Disfruto de mi trabajo en todos los sentidos, sobre todo porque soy autónomo y ahora tengo trabajo continuo. 

1.822 jóvenes vulnerables, el 41% de los cuales son mujeres, han participado en aprendizajes en 11 ocupaciones prioritarias a través del Programa Conjunto de Apoyo a los Medios de Vida Resistentes y la Seguridad Alimentaria en Yemen (ERRY II). 

El programa es ejecutado por la OIT, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). El proyecto busca impulsar la resiliencia, los medios de vida, la seguridad alimentaria y la adaptación al clima en Yemen. 

La Unión Europea (UE) y Suecia han aportado nuevos fondos por un total de 49,37 millones de dólares para la tercera fase del proyecto, que abarca un periodo de tres años a partir de marzo de 2022.

El aprendizaje se debatirá en la 110ª Conferencia Internacional del Trabajo, que se celebrará del 27 de mayo al 11 de junio, con vistas a establecer una nueva norma laboral internacional.

Apoyar los medios de subsistencia resistentes y la seguridad alimentaria en Yemen (ERRY II) (en inglés)

Nueva fase del programa para aumentar la resiliencia de los más vulnerables en Yemen (ERRY III) (en inglés)

Cooperación entre la Unión Europea y la OIT (en inglés)

Suecia - Cooperación de la OIT (en inglés)

Recursos de la OIT sobre el aprendizaje y el reconocimiento del aprendizaje previo (en inglés)

Portal temático de la OIT sobre el aprendizaje (en inglés)

Comisión normativa: Aprendizajes – 110. a reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo

Cuando estalló la guerra en Yemen, la fábrica donde trabajaba Muhammad Taher cerró. Su búsqueda de empleo no iba a ninguna parte, hasta que hizo un programa de aprendizaje en el mantenimiento e instalación de paneles solares.

El 4 de agosto de 2020, unas sustancias químicas explotaron en un almacén del puerto de Beirut matando a 218 personas y causando una gran devastación en buena parte de la ciudad. La explosión supuso un punto final para mí y para el Líbano.

Incluso antes de la explosión, el país estaba en una situación muy mala a todos los niveles, sobre todo económica y socialmente. Estaba muy desesperado y sentía que tenía que salir del Líbano, ya que parecía que sólo había dos posibilidades para mi futuro si me quedaba: la primera, la muerte, y la segunda, el fracaso.

La explosión en el puerto de Beirut mató al menos a 218 personas, hirió a 7.000 y causó daños estimados en 15.000 millones de dólares en edificios.

Soy ingeniero y trabajo para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Beirut, supervisando proyectos de nuestro Programa de Inversión Intensiva en Empleo (PIIE) en todo el Líbano.

Después de la explosión, me quedé en casa reflexionando sobre mi futuro. Pero entonces el trabajo me llamó y me encargaron que ayudara a limpiar los escombros en Achrafieh, un barrio de Beirut. Cuando terminamos nuestro trabajo allí, nos trasladamos a otras zonas de la ciudad. Poco a poco, empecé a recuperar la esperanza.

Trabajadores retiran los escombros en una calle de la ciudad de Beirut.

Luego nos pidieron que rehabilitáramos algunos edificios de Beirut, entre ellos una comisaría municipal en Karantina, un barrio del noroeste de Beirut. Era como un pequeño ejemplo de todo el país. Estaba casi totalmente destruida y la gente que trabajaba en el edificio se enfrentaba a una situación muy mala, con muchos problemas económicos y sociales.

Casi todas las ventanas, puertas, luces y techos estaban dañados, así como los sistemas eléctricos y de agua. No se podía acceder al segundo piso debido a la caída de un muro y parte del techo.

Era mucho trabajo. Incluso los trabajadores contratados no estaban muy motivados. Así que, era un reto y un riesgo para mí estar en este proyecto porque si fracasaba afectaría a nuestra reputación. Pero sentí que tenía que actuar. No podíamos quedarnos en casa pensando y siendo pesimistas.

Sentí que tenía que actuar. No podíamos quedarnos en casa siendo pesimistas.

Mi trabajo se dividía en dos funciones principales.

El primero era el seguimiento social del proyecto. Me aseguré de que el proceso de contratación fuera transparente, de que contratáramos tanto a mujeres como a hombres, así como a personas con discapacidad. También era mi trabajo comprobar las condiciones de trabajo. Esto abarcaba todo, incluyendo las horas de trabajo, si existían todas las medidas de seguridad necesarias, si tenían todo el equipo de seguridad y protección personal que necesitaban y si el contratista les pagaba regularmente. Si surgía algún problema, podían hablarlo conmigo para que yo resolviera cualquier cuestión que surgiera.

Mi segunda función era supervisar la calidad del trabajo técnico y garantizar que el contratista se ajustara a los planos arquitectónicos y al diseño. Esto incluía consultar con el director de la comisaría, el coronel y otros policías. Si tenían comentarios o sugerencias, me tocaba encontrar una solución para satisfacer sus peticiones.

Paredes enteras se habían derrumbado en el segundo piso y tuvieron que ser reconstruidas.

¿Y qué ocurrió durante este proyecto? La mentalidad de muchos trabajadores cambió. Decían que no sabían que podían tener un trabajo decente, que tenían derechos.

Vieron que los trabajos estaban organizados y que había reglas. Tenían que firmar un contrato antes de empezar su trabajo. Aprendieron de antemano sus derechos y recibieron formación sobre las medidas de seguridad. Eso les hizo sentirse especiales.

Esperaban estar unos días, tal vez una o dos semanas en el trabajo, sin ninguna organización, haciendo cosas al azar, sin ninguna medida de seguridad, pero cuando vieron que este trabajo era muy diferente a los que estaban acostumbrados, se sintieron muy felices. Trabajaban de corazón. Intentaban ofrecer el mejor trabajo posible.

La seguridad y la salud eran una prioridad para los trabajadores de la obra.

Mi mentalidad también cambió, especialmente mi visión de las mujeres, cambió mucho, ¡180 grados! Ya empezaba a cambiar desde proyectos anteriores. No esperaba ver que las mujeres podían hacer un trabajo mejor que los hombres.

A muchas de estas mujeres no se les había dado la oportunidad de demostrar de lo que eran capaces. En el Líbano, muchas mujeres tienen miedo de trabajar con los hombres. Aquí se sentían seguras para realizar su trabajo. Siempre intentamos evitar cualquier caso de acoso y nunca ocurrió. Tenían derechos y cobraban lo mismo que los hombres.

Además, fueron contratados para realizar trabajos cualificados. Recibieron formación. Algunas mujeres trabajaban en la pintura, en el enlucido, en el alicatado y en la fijación de falsos techos. Realizaban tareas cualificadas que tradicionalmente realizan los hombres.

El resultado es que se sintieron muy felices. Se sintieron orgullosas y eso les ayudó a encontrar otros trabajos. Hace poco, en la inauguración oficial de la comisaría, una mujer me dijo que ahora está trabajando en otro lugar en un empleo cualificado y que aprendió esta habilidad gracias a nuestro proyecto.

También contratamos a cinco trabajadores con discapacidad. Antes de que empezaran a trabajar, identificamos las tareas que más les convenían. Tuvieron un buen rendimiento y la calidad de su trabajo fue excelente.

El edificio de la policía municipal de Karantina antes de las obras de rehabilitación. Aunque el edificio seguía en pie, había grandes daños estructurales en el tejado y las paredes interiores, las ventanas estaban destrozadas y la electricidad y las tuberías de agua no funcionaban.

El edificio de la policía municipal tras las obras de rehabilitación.

Estoy muy, muy contento porque hemos rehabilitado un edificio que estaba destruido, y no esperaba que el resultado fuera tan bueno como lo es. Estoy muy orgulloso y me alegro de que a los que trabajaron en el proyecto les resulte más fácil ahora encontrar otros empleos.

Fue la diversidad de las personas que participaron en este proyecto lo que lo hizo tan especial: trabajadores masculinos y femeninos, trabajadores con discapacidades, además de las contribuciones del municipio local, la policía y el contratista. Creo que por eso el proyecto ha sido un éxito.

Ya no quiero dejar el Líbano. He visto que podemos cambiar incluso la situación más difícil y mejorar las cosas.

Ya no soy tan pesimista como en el momento de la explosión. Ya no quiero abandonar el Líbano. He visto que podemos cambiar incluso la situación más difícil y mejorar las cosas.

Podemos mejorar, podemos arreglar cosas y podemos ayudar a la gente. Podemos ofrecer a la gente oportunidades de aprender nuevas habilidades; también podemos ayudar a las personas cuyos edificios han sido dañados.

Tuvimos un impacto muy positivo y terminó con una historia de éxito. Espero que el futuro de este país sea también una historia de éxito.

Algunos de los trabajadores, capataces y el contratista, Mohamad Tabbaja, se reúnen para la inauguración del edificio de la policía municipal.

El Programa de Inversiones Intensivas en Empleo (PIIE) de la OIT vincula el desarrollo de infraestructuras con la creación de empleo, utilizando mano de obra y recursos locales. En 2022 se llevarán a cabo 32 proyectos del PIIE en 20 países de todo el mundo.

Se presta especial atención a la igualdad y la no discriminación. Entre los beneficiarios del PEI se encuentran mujeres y personas con discapacidad.

El programa EIIP se introdujo en el Líbano en 2017. Emplea a trabajadores libaneses y refugiados sirios para construir y mantener infraestructuras públicas.

6.000 beneficiarios del programa EIIP Líbano trabajaron durante 240.000 días entre 2017 y junio de 2021.

El EIIP Líbano está financiado por Alemania a través del Banco Alemán de Desarrollo (KfW), y se ha asociado con el PNUD y los Ministerios de Trabajo y Asuntos Sociales del Líbano.

Programa de Infraestructura Intensiva de Empleo en el Líbano - EIIP (en inglés)

La estación de la policía municipal de Beirut, rehabilitada por un proyecto de la OIT tras la explosión del puerto de la capital libanesa

Alemania - Cooperación de la OIT (en inglés)

Llamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en el ser humano

El 4 de agosto de 2020, gran parte de la capital libanesa, Beirut, quedó devastada por una enorme explosión en el puerto. Para Hani Baltaji, la reconstrucción de una estación de policía municipal no sólo ha ayudado a la recuperación de Beirut, sino también a la suya propia.

Cómo el trabajo me dio un propósito después de la explosión de Beirut

Me llamo Domboué Nibéissé. Tengo 15 años. Cuando tenía 9 años tuve que dejar la escuela para trabajar en los campos de algodón.  

Vivo con mi tía, tengo cinco hermanos mayores, cinco hermanas mayores y tres hermanas menores. 

Empecé a ir a la escuela a los 8 años, pero un año después, en CE1 (2º curso de primaria), dejé de ir a la escuela porque no teníamos suficiente dinero. Me dolió no ir. No me gustaba porque mis amigos se iban al colegio y me dejaban sola.

Un niño debe ir a la escuela, no a trabajar

Cuando dejé de ir a la escuela, me puse a trabajar en el campo para ganar algo de dinero.

Fue duro y agotador.  Recogíamos el algodón a mano. Había algunos otros niños trabajando conmigo.

Domboué Nibéissé tenía 9 años cuando dejó la escuela y se encontró trabajando en los campos de algodón de Burkina Faso. Tras varios años de duro y agotador trabajo, le dieron otra oportunidad para volver a estudiar.

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