Soy bailarín profesional de flamenco desde hace más de veinte años. Para mí, al igual que para todos los artistas, la pandemia ha sido muy dura. Nos separó del público y disminuyó   notablemente nuestros ingresos. Las ayudas que percibí me ayudaron durante el confinamiento, pero la principal lección que cabe extraer de esta crisis es que necesitamos medidas que tengan en cuenta las características específicas de nuestra profesión. 

Vivo en Lausana. Tengo 46 años, nací en Suiza, y soy hijo de inmigrantes españoles de Málaga. Tuve mucha suerte porque siempre apoyaron mi vocación. Siempre quise bailar, pero también enseñar. Durante mucho tiempo tuve una academia de flamenco en Ginebra, en el barrio de Eaux-Vives.

Flamenco en compañía: Sevillanas

Al surgir la pandemia de COVID-19, las autoridades ofrecieron asistencia social con bastante rapidez. Desde marzo de 2020, en calidad de autónomo, percibo un subsidio por pérdida de ingresos (APG) de la Caja de compensación del Cantón de Vaud. Ello me ha permitido subsistir, aunque no representa ni la mitad de mis ingresos habituales. 

Cabe destacar asimismo todos los trámites administrativos. Antes de dedicarme íntegramente a la danza, estudié ciencias empresariales, así que estoy acostumbrado al papeleo. No obstante, hubo momentos en los que tuve la impresión de toparme con un muro, a raíz de la gran complejidad de los trámites necesarios. ¡Prefiero no imaginar la situación de los artistas que no están acostumbrados a este tipo de cosas!

Precisamos un apoyo más adaptado a nuestras necesidades. A mi parecer, deberíamos ser considerados trabajadores esenciales porque nuestra labor es esencial para la vida. 

Francia cuenta con un sistema de protección social para los trabajadores intermitentes de las artes escénicas. Se trata de un sistema específico que tiene en cuenta las peculiaridades de las profesiones en los sectores teatral, cinematográfico y audiovisual. Precisamos un apoyo más adaptado a nuestras necesidades. Considero que tenemos derecho a ello. A mi parecer, deberíamos ser considerados trabajadores esenciales porque nuestra labor es esencial para la vida. 

Se ha hablado mucho del papel de la cultura a lo largo de la pandemia. Durante el primer confinamiento me movilicé mucho por mis alumnos. Impartí clases con mi hermana Sylvia, que es también profesora de flamenco, a través de una gran cantidad de plataformas digitales. Los viernes organizábamos asimismo cursos de cocina. Teníamos la impresión de que era algo que la gente realmente necesitaba. Esa era nuestra función: apoyarlos moralmente.

Por otro lado, acusamos los efectos de nuestros esfuerzos en los planos emocional y económico. Ahora que la situación vuelve a la normalidad, aún me queda por recuperar la mayor parte de alumnos que tenía hace un año. Espero que las ayudas prosigan al menos hasta el nuevo curso escolar, en otoño. 

Utilizo asiduamente las castañuelas en mis espectáculos. Tengo un par de ellas de plexiglás. Se rompieron durante una de mis actuaciones. Publiqué una fotografía en Facebook en el momento álgido de la pandemia para mostrar cómo me sentía. En cierto modo, sigo sintiéndome de la misma forma.

La seguridad social es un derecho humano. Sin embargo, la mayoría de la población mundial no goza de ese derecho.

Los trabajadores de los sectores cultural y artístico no suelen gozar de protección social, debido al carácter fluctuante de su empleo, la irregularidad de sus ingresos, su trabajo ocasional y su movilidad geográfica. Se encuentran entre los trabajadores más afectados por la crisis de COVID-19.

Muchos países han adoptado medidas de urgencia para apoyar a los trabajadores de los sectores cultural y artístico. Gracias a esas medidas, Antonio pudo superar la crisis.

Sobre la base de las medidas provisionales aplicadas para hacer frente a la COVID-19, los Estados tienen la oportunidad de promover derechos a largo plazo, en el marco de la legislación pertinente y de conformidad con los instrumentos internacionales de seguridad social, que puedan servir de ayuda a las personas en caso de necesidad.

Los sistemas de protección social deben ser integrales y adaptarse a la situación de todos los trabajadores. Deben incluir  soluciones innovadoras con respecto a su formulación y financiación para abarcar a todas las personas de forma eficaz, con independencia de su tipo de empleo.

La protección social es un tema de debate recurrente en la Conferencia Internacional del Trabajo de 2021.

Ampliación de la protección social a los trabajadores del sector cultural y creativo

Ampliación de la protección social al sector cultural y creativo (publicación en inglés)

Protección social en el sector cultural y creativo: prácticas e innovaciones de los países (en inglés)

La protección contra el desempleo en el contexto de la crisis de COVID-19: Respuestas de los países y consideraciones políticas

Informe mundial sobre la protección social 2017-2019

Plataforma de Protección Social de la OIT 

2021 Conferencia Internacional del Trabajo: Comisión de la Discusión Recurrente: Seguridad social

La pandemia ha resultado particularmente difícil para los trabajadores del espectáculo, que no se ha sentido suficientemente respaldados. Antonio Perujo, un bailarín de flamenco de Ginebra, Suiza, cuenta cómo ha afrontado la pandemia.

Los artistas necesitan prestaciones sociales que se adapten a su profesión

Mientras crecí en Makurdi, en el estado de Benue (Nigeria), era habitual ver a niños trabajando. Siempre he soñado con combatir esa lacra tan arraigada en nuestra sociedad.

Me comprometí a luchar contra el trabajo infantil porque este constituía una amenaza para los niños de mi entorno. He conocido a niños que han sido abusados sexualmente, maltratados físicamente y privados de una educación y una infancia feliz. Es muy doloroso para mí.

Durante mi estancia en la universidad, organizaba clases para niños que vivían en aldeas cercanas, ya que la mayoría de ellos no iban a la escuela. Mi objetivo era demostrar a sus padres la utilidad de la educación y suscitar en los niños el interés por la escuela.

Esta foto se tomó en una escuela secundaria estatal en el marco de mi proyecto sobre la Ley sobre derechos infantiles en el estado de Bauchi.

Los niños suelen trabajar con su familia en instalaciones agrícolas cercanas, o venden productos en las calles, en paradas de autobuses y gasolineras. Venden agua, leche de soja y galletas. Si proceden de familias de agricultores, pueden vender sus productos, por ejemplo, cacahuetes o maíz.

En el campus de mi universidad veía a niños que trabajaban hasta las 11 de la noche y se quedaban dormidos cerca del pasillo de los estudiantes. Algunos alumnos se compadecían de esos niños, y otros lo aceptaban como algo normal. 

Tras licenciarme, me di cuenta de que quería hacer algo al respecto. Fui a campos de desplazados para impartir formación a adolescentes sobre salud sexual y reproductiva, y otros temas. Mis hermanos y mi padre me ayudaron. 

Posteriormente, mi pasión por ayudar a mi comunidad fue cada vez mayor.

Es necesaria una labor comunitaria para poner fin al trabajo infantil

Durante mi año de servicio en el programa National Youth Service Corps, en el Estado de Bauchi, en la región nororiental de Nigeria, constaté que en dicho estado se registraba una de las tasas más altas de casos de abuso sexual, trabajo y matrimonio infantil. 

A raíz de ello, puse en marcha una campaña para fomentar la aprobación de la Ley sobre derechos infantiles, que actualmente es objeto de estudio.

No resultó sencillo: las partes interesadas no siempre estaban accesibles, y mi equipo necesitaba promover su labor entre el público. También afrontamos retos financieros, pues tuvimos que desplazarnos mucho.

Pero seguí adelante. Al ayudar a un niño, tengo la impresión de vivir mi sueño y siento la necesidad de hacer más.

Mis padres siempre me alentaron a centrar mi interés y a cumplir mis sueños, sin importar los retos que tuviera por delante. Ese impulso es el que me permite movilizar a los jóvenes contra el trabajo infantil.

Al ser la tercera hija en una familia de cinco hijos, supe lo que es no poder satisfacer todas las necesidades. Ello me instó a superarme. Mis padres siempre me alentaron a alcanzar mis sueños, sin importar los retos que tuviera por delante. También tengo hermanos que me apoyan, en particular mi hermana mayor, con la que comparto objetivos.

Ese impulso me permite movilizar a los jóvenes contra el trabajo infantil. Les pido que participen en debates sobre nuestro objetivo común, y trabajamos de consuno para facilitar nuestra visión.

Actualmente trabajo con la fundación Beulah Future Leaders, ONG cuya sede se encuentra en el estado de Kaduna y se ocupa de problemas que afectan a niñas y mujeres. Colaboramos directamente con nuestros beneficiarios, y empoderamos a niños, adolescentes y jóvenes a través de la educación. Mejoramos su acceso a la información y a servicios en materia de derechos y salud sexual y reproductiva. 

Con nuestro enfoque práctico comunitario, colaboramos con los más marginados, en particular niñas, mujeres y personas con VIH. Nuestro objetivo es erradicar el trabajo infantil, la violencia de género y el maltrato infantil mediante campañas de concienciación, intercambio de conocimientos, capacitación y programas de calidad. 

Entre mis actividades encaminadas a la erradicación del trabajo infantil cabe destacar la organización de clases en comunidades rurales para niños que no van a la escuela, la colaboración con organizaciones y particulares en actividades de sensibilización y la organización de servicios de desarrollo comunitario.

Las demás personas pueden colaborar en la lucha contra el trabajo infantil en actividades de aumento de la concienciación, voluntariado y financiación de proyectos cuyo objetivo sea erradicar el trabajo infantil. También pueden elaborar carteles o escribir en periódicos locales.

Es importante colaborar con otras personas en campañas de sensibilización. Y conviene entablar contacto con jóvenes en escuelas y promotores de grupos comunitarios dispuestos a colaborar en acciones contra el trabajo infantil.

Este año se celebra el Año Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil. ¡Colabore!

En marzo de 2021, la OIT y la Unión Africana presentaron el Año Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil en África, y sentaron las bases para facilitar la colaboración entre las partes interesadas en el continente.

Más de la mitad de los niños en Nigeria de 5 a 17 años (50,8%) realizan trabajo infantil.

El trabajo infantil en África se da principalmente en el sector agrícola familiar. Abordar los factores que propician la dependencia familiar del trabajo infantil es fundamental para promover avances en la región.

 La región de África también se encuentra entre las más afectadas por situaciones de conflicto o catástrofes, que aumentan el riesgo de trabajo infantil.

Año Internacional de la Erradicación del Trabajo Infantil

Portal temático de la OIT sobre el trabajo infantil

Los casos de trabajo infantil se elevan a 160 millones, al alza por primera vez desde hace dos decenios

Conozca a Peace Okebugwu, directora de proyectos de la fundación Beulah Future Leaders. Contribuye a erradicar el trabajo infantil en Nigeria mediante actividades de educación comunitaria.

Mi nombre es Olenka Marquina, empresaria peruana, mamá y arquitecta de profesión. Tengo dos empresas a mi cargo: una cafetería y un estudio de arquitectura. En conjunto en ambas empresas le damos trabajo directo a más de 50 personas.

Todos los días trabajo mañana y noche para poner en marcha mis negocios. Siempre me he caracterizado por ser persistente y luchadora, pero sobre todo empática, y la COVID-19 fue la prueba más grande para mí.

Cuando inició la pandemia, la acción más sencilla hubiese sido cerrar los negocios, esperar que pase el tiempo a ver qué sucedía y luego ver cómo se retomaba. El problema que teníamos, y no lo llamamos problema sino la realidad, era que 50 familias dependían de nosotros para subsistir.

Resiliencia y empatía, insignias de una mujer empresaria en Perú

Entonces el plan fue mantener a todo el equipo completo. En el caso del rubro gastronómico tuvimos que reinventarnos y empezar a darles nuevas tareas tanto a los mozos, cocineros y baristas. Unos se convirtieron en empacadores o viendo temas de producción, mientras que otros veían la revisión de etiquetas o el armado de paquetes para pedidos a domicilio.

En el caso del rubro de la arquitectura, ahí si fue un poco más complicado ya que teníamos a la gente de obra como electricistas, drywalleros o pintores que no podían ejecutar obras ni hacer ningún trabajo en ese momento. Fue así que decidimos ponerles el uniforme de repartidores y todos ellos salieron a hacer el delivery.

Uno de los empleados prepara el café con el uniforme de seguridad para evitar los contagios.

Durante la pandemia el tema de la seguridad y salud en el trabajo fue clave. No solamente porque ya habíamos cumplido haciendo un plan covid que tenía ciertos protocolos,sino porque fue súper importante para mantener a todo nuestro personal sano y continuar nuestras operaciones.

Algo que conversábamos mucho con los trabajadores era que todos los cuidados que se tenían en el lugar de trabajo, ya sea en la cafetería o en las obras, había que mantener los mismos protocolos y la misma seguridad cuando iban camino a casa para estar siempre seguros.

Olenka Marquina trabaja en su estudio de arquitectura respetando las consignas de seguridad impuestas por la Covid-19.

En el ámbito familiar, la cuarentena no ha sido sencilla por el tema del cuidado y la atención a los chicos, pero debo agradecer que con mi esposo hemos trabajado en equipo y hemos podido resolver todas las tareas domésticas haciendo cada uno por su lado, ya que finalmente yo también trabajo.

Ser mujer y empresaria no es fácil para muchas y en el camino siempre hay obstáculos debido a prejuicios sexistas.

Y es que se cree mucho en el Perú de que el hombre es únicamente el que debe trabajar y la mujer se debe dedicar a los hijos, pero en este caso las mujeres también trabajamos y también avanzamos y necesitamos la ayuda de nuestra pareja para poder prosperar y seguir adelante con todos los planes en conjunto.

Ser mujer y empresaria no es fácil para muchas y en el camino siempre hay obstáculos debido a prejuicios sexistas. En mi caso, todavía quedan algunos rezagos de que la arquitecta es la que se sienta a dibujar y el ingeniero es el que va a la obra. Pero en realidad ahora los tiempos han cambiado y nosotras somos las que salimos y hacemos todo.

Olenka ve el futuro con optimismo. A pesar del rebrote de la pandemia no se ha desanimado.

Y a eso hay que sumarle que ahora existen pruebas firmes y cada vez más numerosas de que la presencia de mujeres en cargos gerenciales tiene resultados satisfactorios para las empresas. Sin embargo, esto, lamentablemente, no se traduce en la realidad.

Desde mi perspectiva personal veo el futuro del trabajo con optimismo. A pesar del rebrote de la pandemia a comienzos de este año no nos hemos desanimado. Sabemos que vamos a tener que aguantar estos meses ya que algunas actividades se han paralizado por las medidas de confinamiento.

Las mujeres que tienen ganas de crecer en este mundo siempre lo van hacer.

Mi proyección para el 2022 es que nuestro local de cafetería va a estar desbordado de clientes y probablemente abriremos dos locales más. En el caso del negocio de arquitectura, esperamos abrir un espacio de coworking para el mes de abril y seguir creciendo, ya que las personas siguen pensando en sus casas, en seguir cambiando, en seguir remodelando, en seguir mejorando los espacios donde ahora pasan más tiempo que antes.

A modo de conclusión, yo creo que las mujeres que tienen ganas de crecer en este mundo siempre lo van hacer. Los sueños nunca se acaban y quien deja de soñar simplemente es quien no logra sus sueños.

Perú: Impacto de la COVID-19 en el empleo y los ingresos laborales

Las mujeres en la gestión empresarial: Argumentos para un cambio

Ganar - Ganar: la equidad de género es buena para los negocios

OIT presenta iniciativa para unir a mujeres empresarias en América Latina y el Caribe

Cinco pasos para ayudar a las mujeres empresarias a superar las desigualdades de género

2021 Conferencia Internacional del Trabajo: Comisión de Respuesta a la COVID

Perú fue uno de los paises más afectados del mundo en cuanto a pérdidas de horas de trabajo debido a la pandemia de COVID-19. Según el último Observatorio de la OIT, el país andino registró una pérdida de horas de trabajo del 27 por ciento en el año 2020.  

La heterogeneidad, escasa diversificación productiva, baja productividad e informalidad, explicarían en gran medida el impacto devastador de la COVID-19 en la economía y el mercado laboral peruano.   

Según resultados de una encuesta global de la OIT (2019) en casi 13.000 empresas, la presencia femenina en cargos directivos en América Latina y el Caribe bordea el 34 por ciento frente al 66 por ciento de sus pares masculinos.  

Si bien la región latinoamericana ha registrado un aumento significativo de mujeres en puestos de alta dirección en las empresas en los últimos treinta años, este avance es todavía insuficiente y el impacto de la pandemia en el mercado laboral lo podría retrasar aún más.

En junio de 2020, la OIT presentó una iniciativa para unir a mujeres empresarias en América Latina y el Caribe frente al contexto de crisis por la COVID-19. A través del programa “Ganar-Ganar: la igualdad de género es un buen negocio" implementado por OIT y ONU Mujeres con el apoyo de Unión Europea, casi 600 mujeres empresarias latinoamericanas se han sumado a esta Red.

Los delegados de la Conferencia Internacional del Trabajo de 2021 están debatiendo un documento final especial sobre la respuesta de la OIT al COVID-19. 

A pesar de las adversidades por la pandemia de COVID-19, una empresaria de Perú saca a relucir su liderazgo e ingenio para llevar adelante sus negocios priorizando la estabilidad laboral de sus trabajadores y el cumplimiento estricto de medidas de seguridad y salud en el trabajo.

Era mediados de 2018 y necesitaba un trabajo. Durante cinco años seguidos, serví mesas y trabajé en la industria alimentaria. Pero, como muchos otros, me quedé en desempleo.

En ese momento, alguien señaló a toda esa gente que andaba en bicicleta por Palermo con cajas de colores pegadas a la espalda.

 "Serás tu propio jefe", dijeron. "Usted establecerá su propio horario", dijeron. Los beneficios rápidamente me llamaron la atención: flexibilidad de tiempo, libertad. Así que me inscribí, hice el entrenamiento y me monté en la bicicleta. Desde entonces, he sido trabajadora de plataforma digital, entregando productos alimenticios en Buenos Aires.

 En realidad, eso es lo que hago para ganarme la vida. Esto es lo que soy: una mujer argentina de unos treinta años, que vive con mis padres en su departamento en el barrio de Almagro. Soy madre soltera de un niño de 9 años, estudiante de laboratorio de medicina y ex subsecretaria de la "Asociación de Personal de Plataformas" (APP), la primera organización de trabajadores que representa a los trabajadores de plataformas digitales. en mi país, que aboga por mejores condiciones laborales en nuestro sector.

La historia de María Belén es la de muchos trabajadores de plataformas digitales de todo el mundo.

Hora de cumplir en Argentina : trabajo decente en plataformas laborales digitales

Esto es lo que mi rutina diaria: tengo clases virtuales temprano en la mañana hasta el mediodía. Luego trabajo hasta las 4 pm. Regreso a casa. Como. Ayudo a mi hijo con su tarea. Paso algún tiempo con él. Una vez más, vuelvo a trabajar alrededor de las 8 pm, hasta la medianoche. Intento completar ocho horas completas de trabajo cada día. Es bastante estresante y la pandemia lo ha hecho más intenso.

Como cualquier otro trabajo, este tiene pros y contras. Puedes organizar tu horario de trabajo para que se adapte a tu vida personal, aunque la plataforma exige que trabajes en horarios específicos, o bien. Las sanciones reducirán tu puntuación y afectarán negativamente tu acceso a pedidos futuros. Y eso es lo que nos paga: la cantidad de pedidos entregados, independientemente de cuántas horas esté disponible para la aplicación.

Después del brote de COVID-19, la demanda creció considerablemente. El gobierno dijo que el trabajo de entrega era fundamental, junto a actividades clave como la salud pública y el transporte, entre otras.

 De hecho, los trabajadores de las plataformas han contribuido enormemente durante esta crisis, facilitando que las personas eviten estar en las calles a menos que sea absolutamente necesario. Parece agradable participar en un trabajo esencial, pero tener un trabajo decente sería mucho más agradable.

María Belén Fierro se inspira en su hijo en su búsqueda por mejorar las condiciones laborales para todos.

Tratados por las empresas como contratistas independientes, la mayoría de nosotros no tenemos beneficios de protección social, como cobertura de pensión, planes de salud o seguros.

 ¿Dias enfermos? ¿Vacaciones pagadas? ¿Cobertura de riesgos laborales? Es una ilusión por ahora, incluso cuando nuestros riesgos son altos.

Mantener su equipo desinfectado es fundamental para que ella y su familia estén a salvo.

Expuestos al tráfico y obligados a acelerar, recogemos y depositamos los pedidos, llevamos dinero en efectivo y seguimos estrictos protocolos sanitarios para asegurar la salud de todos. Y esto sin acceso a instalaciones sanitarias públicas. Utilizamos constantemente desinfectantes de manos y mascarillas que las empresas proporcionan a sus trabajadores, pero no las suficientes.

Verificar la aplicación a menudo es crucial para no perder posibles trabajos.

Las preocupaciones y reclamos de los trabajadores de plataformas digitales están ganando cada vez más visibilidad. Hoy en día, nuestra principal prioridad es proteger nuestra fuente de ingresos.

 Nuestra organización está realizando esfuerzos para mejorar las condiciones de trabajo de la plataforma digital. Debido a la pandemia, ha sido difícil reunirnos y organizarnos, aunque nos mantenemos conectados a través de las redes sociales, el correo electrónico y las aplicaciones de mensajería.

Las redes sociales, el correo electrónico y las aplicaciones de mensajería se han convertido en una herramienta vital para organizar y proteger los derechos de los trabajadores.

Estoy segura de que el trabajo de las plataformas digitales llegó para quedarse. Va a seguir creciendo, y va a transformar los mercados de trabajo en un futuro próximo.

 Esta puede ser  una oportunidad: convertirse en el catalizador de una transformación positiva garantizando el trabajo decente y proporcionando derechos laborales básicos a todos los empleados, como en cualquier otro sector. Este es nuestro objetivo y este será nuestro logro.

El trabajo en las plataformas digitales de reparto en Argentina: Análisis y recomendaciones de política

Delivery en pandemia: El trabajo en las plataformas digitales de reparto en Argentina

Análisis jurídico sobre las relaciones de trabajo en los servicios de entrega de productos a domicilio a través de plataformas digitales en Argentina

Oficina de País de la OIT para la Argentina

Perspectivas sociales y del empleo en el mundo 2021: El papel de las plataformas digitales en la transformación del mundo del trabajo

Portal de la OIT sobre las plataformas digitales de trabajo

InfoStory: ¿Las plataformas digitales de trabajo pueden crear una competición leal y empleos decentes?

En Argentina, las plataformas digitales son un fenómeno reciente. A julio de 2020 había cuatro empresas de reparto de alimentos operando en Buenos Aires, la mayoría de las cuales habían iniciado su actividad después de 2017. Desde el brote de COVID-19, el gobierno argentino considera estos servicios como actividades esenciales.

Según una encuesta mundial de la OIT, los horarios de trabajo flexibles, la libertad para escoger las tareas y de realizar un trabajo en cualquier momento y lugar, hacen que las plataformas digitales sean atractivas .

Muchos trabajadores se incorporan a las plataformas para percibir un ingreso adicional o a causa de la falta de otras oportunidades de empleo. 

Las plataformas ofrecen a las empresas tradicionales nuevas maneras para subcontratar una diversidad de tareas, servicios y actividades de venta al detal, lo cual permite mejorar su desempeño. También ayudan a las nuevas empresas a crecer, y permiten que algunas empresas reorienten sus actividades y amplíen sus mercados.

En todo el mundo están surgiendo soluciones a los retos, como un acuerdo de negociación colectiva entre un sindicato y una plataforma de limpieza que permite que algunos trabajadores sean reconocidos como empleados en Dinamarca, o planes conjuntos de ahorro para la jubilación en Perú, o del “derecho a desconectarse” y de obtener un “precio decente” por el trabajo a demanda en Francia.

En 2020, Buenos Aires incluyó plataformas de entrega digital en su Código de Tránsito y Transporte modificando la denominada “ley de entrega”, que regulaba la actividad de mensajería urbana o entrega a domicilio de sustancias alimenticias desde 2016.

En 2020, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Argentina presentó un anteproyecto de ley que coloca a los mensajeros al amparo de la ley laboral y previsional.

2 de cada 3 trabajadores de plataformas digitales encuestados por la OIT en Argentina afirman haber recibido formación virtual por parte de las empresas sobre prácticas de higiene, distanciamiento social, seguridad y medidas de prevención de riesgos.

Algunas empresas de plataformas chilenas han introducido formas de cobertura de enfermedad para los pasajeros que no pueden seguir trabajando. Los ejemplos incluyen la creación de un "fondo de emergencia", equivalente al salario promedio de dos semanas, para apoyar a los trabajadores infectados con COVID-19 o que hayan sido obligados a poner en cuarentena.

Para los trabajadores de plataformas digitales, considerados esenciales en muchos países, el brote de COVID-19 aumentó su vulnerabilidad y desprotección. El lado positivo: con trabajo decente, la pandemia podría impulsar una transformación digital positiva.

María Belén Fierro, trabajadora de plataformas digitales de Argentina

Es hora de cumplir: Trabajo decente en plataformas laborales digitales

Me llamo Padma y soy de Vashi, una pequeña aldea del distrito occidental de Kanchanpur, en Nepal. Mi familia trabajaba en una explotación agrícola en condiciones de servidumbre. Se nos llama Haliyas.

Trabajábamos para el propietario para pagar nuestra deuda. Ésta provenía de mis padres, o quizás mis abuelos... Nunca se saldó, así que seguimos trabajando sin cobrar. Todo lo que recibíamos del propietario era un saco de arroz y un par de prendas por año de trabajo. No teníamos libertad para irnos, ni para tomar nuestras propias decisiones.

Nunca fui a la escuela; sólo sabía firmar con mi nombre y efectuar pequeñas transacciones.

Como trabajadores en situación de servidumbre... todo lo que recibíamos del propietario era un saco de arroz y un par de prendas por año de trabajo.

El Gobierno de Nepal abolió en 2008 el sistema Haliya y declaró nuestra libertad. Pero mi pueblo sigue luchando por lograr trabajo y medios de subsistencia.

Mi vida cambió cuando me ofrecieron una formación intensiva en cultivo de hortalizas fuera de temporada y en desarrollo de competencias empresariales y personales.

Pese a que mi familia siempre ha trabajado en la agricultura, no sabíamos mucho sobre ésta. La formación fue muy útil para aprender sobre semillas, los diferentes tipos de suelo, la forma de hacerlo más fértil y la cantidad adecuada de fertilizante y agua que hay que utilizar. La formación me permitió entender por qué hay que evitar la luz solar directa en el cultivo de hortalizas. Antes pensábamos que la agricultura era una tarea fácil, y que las semillas o el clima eran la causa de las malas cosechas.

Es muy gratificante cultivar y vender mis propias verduras

Luego alquilé una pequeña parcela a mis vecinos para cultivar hortalizas.

La primera vez que fui al bazar a vender hortalizas estaba muy nerviosa. Mi corazón radiaba emoción y ansiedad. Una serie de preguntas nublaba mi mente... ¿Qué haría si un cliente me entregaba un billete de gran valor y no podía devolverle el cambio? Era un día muy especial para mí, el primer día de venta tras haber abierto mi propio negocio de cultivo y venta de hortalizas.                                                                                                                                                                                        

Fue un día muy especial para mí, el primer día de venta tras haber abierto mi propio negocio de cultivo y venta de hortalizas.

Ahora siento que puedo mirar el futuro con esperanza.

La demanda de hortalizas fuera de temporada es elevada en el mercado, en particular de pepinos y tomates. A veces la gente visita mi parcela para comprar en ella productos frescos. Aunque no vendo verduras a diario, ¡me ahorro algo de dinero!

Donante del proyecto: Departamento de Trabajo de EE.UU

Portal temático de la OIT sobre el trabajo forzoso

En virtud del Protocolo de la OIT sobre Trabajo Forzoso, los gobiernos deben tomar medidas eficaces para prevenir el trabajo forzoso y prestar asistencia a las víctimas. Cincuenta países ya han ratificado dicho Protocolo.

Padma Kumari Tamata fue una de las 25 mujeres, todas ellas antiguas Haliyas, escogidas por la Federación Rastriya Haliya Mukta Samaj para recibir formación en cultivo de hortalizas en el Centro de Recursos Humanos de Bajura (Nepal).

Dicha formación cuenta con el apoyo del Proyecto “Bridge” de la OIT, financiado por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos.

600 antiguos trabajadores en situación de servidumbre recibieron formación en 14 oficios, en particular, fontanería, confección, albañilería, pintura de casas, reparación de móviles y motocicletas, y estética.

Más del 60 por ciento de los alumnos pusieron en marcha su propio negocio.

Más de la mitad de los alumnos comenzaron a percibir ingresos por primera vez en su vida.

Las mujeres que participaron en la formación pudieron desempeñar oficios que antes solían estar destinados a los hombres, por ejemplo, la reparación de motocicletas.

Padma Kumari Tamata nació en una familia de trabajadores en condiciones de servidumbre, en la que las deudas se transmitían de una generación a otra. Su vida cambió drásticamente gracias a un programa de formación fomentado por la OIT en Nepal, destinado a rehabilitar antiguas víctimas del trabajo forzoso y a empoderar a grupos vulnerables.

Un futuro lleno de esperanza, libre de la servidumbre por deudas

Mendy Lerato Lusaba, fundadora de la Asociación de Trabajadores del Hogar de Zimbabue y ganadora de la Convocatoria sobre innovación y competencias de la OIT, tiene grandes planes para mejorar la vida de las trabajadoras del hogar en su país.

En la cultura tradicional de Zimbabue, se pone a disposición de las nuevas madres un trabajador doméstico para asistirles en el hogar. De ahí que al tener mi primer hijo mis suegros me facilitaran una asistente. Sólo tenía 16 años. Fue entonces cuando, sin saberlo, comencé a abogar por el trabajo decente. 

 Era una joven trabajadora, con experiencia en derecho laboral y gestión de recursos humanos, y sabía que eso era ilegal e improcedente. Así que me propuse cambiar las cosas. 

 Ello me llevó tiempo. Al principio, mi objetivo era contratar a mi propia empleada doméstica de forma profesional. Fue muy difícil, puesto que la contratación de menores de edad está muy arraigada culturalmente. Así que decidí crear una agencia de contratación y, al hacerlo, me di cuenta de que la situación era mucho peor de lo que pensaba. 

 Constaté que los trabajadores domésticos padecían abusos y sobrecarga de trabajo. Si bien la legislación de Zimbabue ampara a los trabajadores domésticos, hay poca información al respecto.

Fundadora, Asociación de Trabajadores del Hogar de Zimbabue

Se trata de un aspecto de la economía, de una parte de la vida cotidiana   del país, que no se valoraba lo suficiente, a mi parecer. Cada vez recibía   más solicitudes de ayuda en mi agencia de contratación, tanto de trabajadores   domésticos como de empleadores. 

Tras perder mi trabajo en 2018, decidí hacer otra cosa y puse en marcha   oficialmente la Asociación de Trabajadores Domésticos de Zimbabue (DWAZ). Me   dije: "Me dejaré llevar por mi pasión. Aunque no gane suficiente dinero,   al menos haré lo que me gusta".

Mendy Lerato Lusaba, fundadora de la Asociación de Trabajadores del Hogar de Zimbabue

Permítanme facilitar algunos datos y cifras sobre el problema que afrontamos. El trabajo doméstico es uno de los oficios más antiguos e importantes en muchos países. Se calcula que hay 63 millones de trabajadores domésticos en todo el mundo, de los que más del 80% son mujeres. 

 En el decenio de 1980 se estableció un sistema jurídico de relaciones laborales, y se constituyó el sindicato de trabajadores domésticos ZDAWU (“Zimbabwe Domestic and Allied Workers Union)”, que desde entonces aboga por los derechos de dichos trabajadores, brinda asistencia en materia de contratos de trabajo y realiza labores de supervisión en caso de incumplimiento de lo estipulado en los mismos.

 Pese a esas medidas fundamentales, la situación sobre el terreno sigue siendo difícil. Por ejemplo, en Zimbabue es una práctica habitual contratar a niñas menores de edad como "asistentes" en el hogar a cambio de "cuidados". Si no encuentran trabajo aquí, muchas de ellas se trasladan a otros países, en particular a Sudáfrica y Botsuana, para trabajar como empleadas domésticas, o son víctimas de redes de trata de personas.

En Zimbabue, es una práctica habitual contratar a niñas menores de edad como "asistentes" en el hogar a cambio de "cuidados". Si no encuentran trabajo aquí, muchas de ellas se trasladan a otros países, o son víctimas de redes de trata de personas.

En DWAZ consideramos que podemos contribuir a mejorar la calidad de vida de las trabajadoras domésticas. En primer lugar, abordamos las consecuencias psicológicas de su compleja situación laboral, y les ayudamos a mejorar su vida cotidiana. Sentimos la necesidad de apoyar y empoderar a esas trabajadoras, de brindarles nuevas posibilidades de inclusión social y desarrollo profesional, y de demostrarles que no están solas.  

 Mi objetivo es poner en marcha un centro de formación que, en colaboración con otras instituciones que comparten la misma visión, pueda contribuir a alcanzar ese objetivo. Un espacio en el que se imparta formación sobre servicio doméstico, una sala de atención infantil, una piscina, una zona de cuidado de mascotas, una cocina moderna y un jardín, y en el que se abarquen otros aspectos relacionados con la formación de los trabajadores domésticos. Tras ganar la Convocatoria de la OIT sobre Innovación y Competencias, estoy más cerca de alcanzar ese objetivo. 

 Deseo que todos los centros de formación profesional de Zimbabue incluyan el trabajo doméstico en sus cursos. La gente debe saber que se puede impartir ese tipo de formación. Un trabajador doméstico calificado puede realizar mejor su trabajo y lograr empleos que ofrezcan mejores condiciones laborales y salariales. 

Y si gana más dinero, ese trabajador podrá enviar a sus hijos a mejores escuelas, y comprar medicinas y ropa adecuadas. Al empoderar a los trabajadores domésticos también se ayuda a su familia y a su comunidad.

 Mi visión va más allá de Zimbabue. Los países africanos dependen en gran medida de los trabajadores domésticos y afrontan dificultades análogas. Si dirigimos satisfactoriamente un centro de formación para trabajadores domésticos en Zimbabue, también podemos hacerlo en Sudáfrica, Botsuana o Zambia. Allí donde sea necesario.  

Asociación de Trabajadores Domésticos de Zimbabue

Gran inauguración: Centro de formación de trabajadores domésticos de Zimbabue (en inglés)

La Asociación de Trabajadores Domésticos de Zimbabue resulta ganadora en la Convocatoria de la OIT sobre Innovación y Competencias (en inglés)

Portal temático de la OIT sobre trabajadores domésticos

Preguntas y respuestas relativas al Convenio núm. 189 sobre trabajo decente para los trabajadores domésticos

Oficina de la OIT para Zimbabue y Namibia (en inglés)

Una de cada 25 trabajadoras en el mundo es una trabajadora doméstica

 Los trabajadores domésticos constituyen una gran parte de la mano de obra mundial en el empleo informal y se encuentran entre los grupos de trabajadores más vulnerables

 En 2021 se cumple el décimo aniversario de la aprobación en 2011 del Convenio (núm. 189) y de la Recomendación (núm. 201) sobre las trabajadoras y los trabajadores domésticos.

 El Convenio tiene por objeto proteger a los trabajadores domésticos en todo el mundo y mejorar sus condiciones de trabajo y de vida, y abarca aspectos como la remuneración, las horas de trabajo y la seguridad social.

 El Convenio también prevé medidas específicas para hacer frente a la vulnerabilidad de determinados grupos de trabajadores domésticos, en particular, los jóvenes trabajadores domésticos que superan la edad mínima de empleo y tienen menos de 18 años, los trabajadores domésticos alojados por sus empleadores, y los trabajadores domésticos migrantes.

Mejorar la vida de los trabajadores domésticos

Me llamo Viorica Anghel, y vivo en la aldea de Andrușul de Jos. Utilizo miel para muchos remedios naturales, y antes siempre la compraba, así que pensé en producirla por mí misma.

Con la ayuda de la Organización Internacional del Trabajo participé en un proyecto de apicultura en el que un tutor de más edad y con más experiencia me impartió clases y formación.

La dulce vida en Moldavia

La formación fue tan útil e interesante que no dejé de asistir ni a una sola clase durante las semanas que duró. Tenía la impresión de encontrarme ante una biblioteca repleta de libros sobre apicultura.

Sergiu Paslaru, mi instructor, es muy servicial y siempre está dispuesto a atender a mis preguntas. 

Decidí participar en el proyecto debido a mi discapacidad, pero también por los problemas de salud de mi hijo. 

Al principio las picadas de las abejas resultaban molestas. Pero poco a poco aprendimos más cosas sobre ellas y ahora hemos establecido un vínculo recíproco más estrecho con ellas.

Utilizo miel y otros productos relacionados con las abejas para elaborar muchos remedios naturales contra los resfriados y el dolor óseo, especialmente.

Administro a mi hijo Gabriel un tratamiento con vinagre de miel si enferma.

Estos proyectos son muy útiles. Facilitan medios de subsistencia, en particular para los jóvenes. A éstos brinda la oportunidad de no tener que marchar al extranjero a trabajar y de poner en marcha un pequeño negocio en su propio país.

Con la subvención que recibí, pude establecer un pequeño negocio familiar. 

A mi parecer, lo más útil de mi participación en el proyecto de la Asociación para el Empleo Local, además de adquirir conocimientos y obtener ayuda financiera, fue la confianza que depositaron en mí todos los participantes en el proyecto; ahora deseo trasladar ese sentimiento a otras personas.

¡En este momento me siento como si tuviera alas! He adquirido mucha autoestima y dignidad.

Asociación para el Empleo Local – Distrito de Cahul 

Cuenta Suplementaria del Presupuesto Ordinario de la OIT

Viorica prevé elaborar media tonelada de miel en 2021 y obtener unos ingresos de alrededor de 2.000 USD. Se marcado el objetivo de duplicar esos ingresos en 2022.

Forma parte de los 882 beneficiarios de la primera Asociación para el Empleo Local (LEP) establecida en el distrito de Cahul, situado en la zona meridional de Moldova, en el marco de un proyecto piloto financiado por la Cuenta Suplementaria del Presupuesto Ordinario de la OIT (CSPO).

En el proyecto Cahul LEP, puesto en marcha en abril de 2019, colaboran más de 20 asociados de los sectores público y privado a escalas nacional y local, con el fin de mejorar el mercado laboral local con la asistencia de la OIT.

La vida de Viorica Anghel cambió al inscribirse en un curso de apicultura organizado en Moldova por la OIT. Actualmente gestiona su propio negocio y utiliza miel con fines medicinales en tratamientos para su hijo.

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