En tant que femme dans le secteur de la construction, j’ai dû faire face à des critiques verbales, à du harcèlement et de la discrimination. Mes collègues pensaient que je n'étais pas faite pour ce travail. Les hommes allaient jusqu’à me dire de retourner dans ma région d’origine, de trouver un mari pour m’entretenir ou de devenir caissière dans un grand magasin. 

Je m’appelle Myrna Pitaluna-Alngog. J’ai 36 ans et je vis dans la ville de Cebu, aux Philippines, avec mon mari et mon fils âgé d’un an.  

Je suis l’aînée de ma famille. Lorsque j’étais au lycée, mon père a perdu son travail. De femme au foyer, ma mère est devenue vendeuse de poissons pour aider à subvenir aux besoins de la famille. Pour pouvoir terminer mes études, convaincue que l’éducation constituait la meilleure base pour mon avenir, j’ai également été travailleuse domestique pendant trois ans. 

Je voulais devenir ingénieure chimiste mais, dans notre institut universitaire local, il n’existait que des cours en vue d'un diplôme d’éducation secondaire, que j’ai obtenu. 

J’ai déménagé dans la ville de Cebu en 2007, quinze jours après avoir terminé mes études. Ce ne fut pas facile de passer de la campagne à la ville. Il y avait de nombreuses incertitudes et la peur de l’inconnu. Mais j’étais déterminée à trouver du travail. 

Une amie m’a parlé d’un programme de recrutement dans lequel son oncle était formateur principal. A 21 ans, j’ai fait partie des 17 premières femmes choisies pour être formées dans l'industrie de la construction.

Grâce à la formation que j’ai suivie, je peux désormais manœuvrer tous les types d’équipements lourds, dont les chariots élévateurs. 

Au début je pensais que j’allais travailler en usine dans une zone franche industrielle et faire tourner des petites machines. J’ai été surprise de voir tous ces gros engins de construction autour de moi. Imaginez-vous, je mesure moins d’1,50 m et on m’a formé à piloter plusieurs types d’engins lourds comme des chargeuses pelleteuses, des excavateurs hydrauliques, des bulldozers et des chargeuses sur pneus!

J’avais peur mais j’étais très motivée pour trouver un emploi. J’ai donc suivi la formation sans savoir de quoi l’avenir serait fait. 

Après la formation, j’ai été engagée comme employée régulière et affectée à différents projets. Mais pour gagner le respect dans ce secteur dominé par des hommes, j’ai dû constamment faire mes preuves, prouver ma valeur et mes compétences. 

Pendant tout ce temps, j’ai entendu de nombreuses critiques au sujet des femmes travaillant dans la construction. Les gens se demandaient pourquoi je travaillais dans ce domaine alors que cela ne correspondait pas à mon parcours scolaire.

Pour être respectée dans ce secteur dominé par les hommes, j’ai dû constamment faire mes preuves, prouver ma valeur et mes compétences.  

Un jour, alors que je manœuvrais un excavateur, j’ai accidentellement coupé l’alimentation électrique de toute une rue. Une autre fois, l’engin que je conduisais a failli se renverser sur un tas de déchets dangereux. Mes erreurs, mes difficultés et les problèmes que j’ai rencontrés ont constitué le socle qui m’a permis de progresser dans ma carrière dans l’industrie de la construction. 

Je suis devenue plus forte et meilleure. J’ai ignoré ce que les gens disaient, j’ai prié et je suis allée de l’avant. Mon seul objectif, c’était de travailler et d’offrir une meilleure vie à ma famille. 

Au fur et à mesure de ma carrière, j’ai acquis de nouvelles compétences, notamment le soudage. 

De la conduite de gros engins comme des chargeuses, des excavateurs hydrauliques et des chariots élévateurs, je suis passée au soudage. J’ai également suivi une formation technique (EFTP) diplômante en menuiserie, peinture, assemblage d’échafaudages, installation de barres d’armature en acier, soudage à l’arc au fil fourré et soudage à l’arc sous protection. 

Ensuite, à l’âge de 28 ans, j’ai obtenu une licence en génie civil pour évoluer dans le secteur de la construction et consolider tout ce que j'avais appris. 

Désormais, je suis cheffe d’équipe et je supervise le travail de plusieurs personnes. 

En tant que responsable, je dirige maintenant sept équipes comprenant 250 employés. J’aide aussi d’autres personnes en tant que formatrice et évaluatrice, notamment en matière de soudage à l’arc. Je forme également des gens dans le maniement des chariots élévateurs et des excavateurs hydrauliques.  

Récemment, j’ai formé et encouragé une centaine d’apprentis dans le cadre du Programme Skills for Prosperity de l’OIT, avec l’Autorité de l’enseignement technique et du développement des compétences (TESDA) et la Cebu Contractors Association, Inc. (CCA). Depuis, certains travaillent dans notre société. 

Le fait d’avoir davantage de routes, d’immeubles et d’infrastructures témoigne de la reprise et de la croissance de l'économie. Dans le secteur de la construction, il existe de nombreux emplois pour des travailleurs qualifiés. En disposant de davantage de compétences, les jeunes ont de meilleures chances de trouver un bon emploi. Pour moi, il est important que tout soit sur les rails et se traduise dans la réalité.

Ce fut une formidable expérience que de pouvoir partager mes connaissances avec une centaine de jeunes intéressés par un travail dans le domaine de la construction. 

Le message que je transmets aux jeunes est que chaque jour nous offre la possibilité d’apprendre. La seule constante qui existe dans le monde, c’est le changement lui-même. Si vous ne vous engagez pas dans l’apprentissage tout au long de la vie, vous serez à la traîne et incapable de vous adapter dans un avenir du travail qui évolue constamment. Vous devez vous battre au fond de vous-même, entre ce que vous étiez hier et ce que vous serez demain.  

Il faut battre le fer pendant qu’il est chaud et saisir les occasions quand elles se présentent. Quand une barre de fer arrive à son point de fusion, le forgeron peut la façonner comme bon lui semble. Lorsqu’une opportunité se présente, une décision prise en une demi-seconde peut faire basculer tout votre avenir. 

La génération actuelle est celle du numérique, les attentes sont donc différentes. Vous devez améliorer vos compétences pour connaître les nouvelles tendances. Vous devez vous perfectionner pour faire face aux exigences actuelles. 

Et, enfin, focalisez-vous sur votre objectif, n'écoutez pas ceux qui vous critiquent. Regardez plutôt le côté positif de ces critiques et utilisez-les pour vous améliorer. Commencez par vous respecter vous-même si vous voulez que les autres vous respectent. Restez ouvert à l'apprentissage et ayez la volonté de réussir!

Être une femme ne doit pas nous empêcher d’exercer ce qui est traditionnellement un métier d’homme. Il arrivera un moment où les gens ne seront plus surpris de voir que, nous les femmes, nous travaillons dans l’industrie de la construction.

Le programme Skills for Prosperity (SfP) est financé par le Royaume-Uni et mis en œuvre par l’Autorité de l’enseignement technique et du développement des compétences (TESDA) et la Cebu Contractors Association, Inc (CCA).

Ce programme est réalisé en collaboration avec le gouvernement, les organisations d’employeurs et de travailleurs ainsi qu’avec d’autres partenaires afin d’offrir des formations, une orientation professionnelle et un apprentissage tout au long de la vie adaptés à l'industrie. 

L’un des objectifs de ce programme est d’améliorer les perspectives en matière d’emploi et d’entreprenariat pour les jeunes, les femmes, les personnes en situation de handicap, ainsi que pour les groupes marginalisés et vulnérables. 

Outre l’industrie de la construction, le programme se concentre aussi sur l’agriculture, les technologies de l’information et la gestion des processus d’entreprise. 

Programme de l’OIT Skills for Prosperity (en anglais) 

Coopération Royaume-Uni – OIT (en anglais) 

Autorité de l'enseignement technique et du développement des compétences (en anglais) 

Cebu Contractors Association, Inc. (en anglais)

Département du travail et de l'emploi des Philippines (en anglais)

Portail de l’OIT sur les compétences, les savoirs et l’employabilité

Appel mondial à l’action en vue d’une reprise centrée sur l’humain 

Recueil de directives pratiques du BIT: Sécurité et santé dans la construction (Édition révisée) 

Malgré le harcèlement et les collègues masculins qui lui disaient d’aller trouver un emploi ailleurs, Myrna Pitaluna-Alngog s'est accrochée à son travail dans l’industrie de la construction, a développé ses compétences et est devenue aujourd'hui une responsable accomplie dans la ville de Cebu, aux Philippines.

Comment j’ai surmonté la discrimination de genre sur mon lieu de travail

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Garantir un travail décent aux travailleurs clés, selon l'OIT

Emploi et questions sociales dans le monde 2023: La valeur du travail essentiel

World Employment and Social Outlook 2023: The value of essential work (en anglais uniquement)

La pandémie a mis en lumière le rôle fondamental des travailleurs clés, mais également leurs conditions de travail difficiles, voir risquées, et la sous-valorisation de leurs emplois. Sévane Ananian et Christine Erhel abordent ce sujet complexe dans ce nouvel épisode de l'Avenir du Travail.

La pandémie a mis en lumière le rôle fondamental des travailleurs clé, mais également leurs conditions de travail souvent difficiles, voir risquées, et la sous-valorisation de leurs emplois. 

Durant la crise du COVID-19, ces travailleurs ont transporté des biens, nettoyé les rues, conduit des bus, assuré la sécurité publique, soigné les malades, mais une fois le coup de projecteur porté sur eux terminé, leur visibilité a largement décru. Pourquoi? Que doit-on faire pour mieux valoriser ces travailleurs et leur offrir de meilleurs débouchés professionnels? 

Sévane Ananian, économiste du département de la Recherche à l’OIT, et Christine Erhel, économiste spécialisée dans les questions de travail, abordent ce sujet complexe dans ce nouvel épisode des Voix de l’OIT.

Il est nécessaire de mieux valoriser les travailleurs clé

Je m’appelle Angélique Kahindo. J’ai 31 ans et je suis mère de six enfants. Ma vie a été totalement chamboulée lorsque mon mari a été tué pendant la guerre civile au Congo en 2009. Nous avons dû quitter notre maison en l’espace de quelques heures. 

En compagnie d’autres survivants, nous avons marché à travers la jungle dangereuse du Congo. De nombreuses personnes sont mortes de maladies et d’autres se sont perdues et n’ont jamais retrouvé leur chemin. Je me suis accrochée à mes enfants jusqu’à ce que nous atteignions le centre de réfugiés de Nakivale, dans le sud de l’Ouganda. 

Nous avons fui le Congo avec seulement ce que nous pouvions porter sur nos épaules

Quand nous sommes arrivés, on nous a donné de quoi manger et couvrir nos besoins essentiels, mais comme nous étions très nombreux à être arrivés en même temps en provenance du Congo, les possibilités étaient limitées. 

Nous étions partis avec seulement ce que nous pouvions porter sur nos épaules. Notre bétail, et tout ce que nous possédions, il a fallu tout laisser derrière nous. 

Je ne savais pas comment je pouvais gagner ma vie ou trouver du travail, et les rations que nous recevions ne nous permettaient que de faire un repas par jour. 

Ce sont mes enfants qui ont été ma motivation pour aller de l’avant et pour réussir. 

Au fil des années, je me suis mise à cultiver des légumes dans le jardin communautaire, mais cela m'empêchait de porter à mes enfants l’attention dont ils avaient besoin, et ils ont dû quitter l’école. 

Et puis un jour, en février dernier, j’ai vu que certains réfugiés s’inscrivaient à un projet pour l’emploi. Quand j’ai demandé si je pouvais m’inscrire, on m’a fait passer un test de compétences. J’ai dit que j’aimerais bien apprendre la couture. En effet, j’avais vu des femmes utiliser leurs machines à coudre et leur savoir-faire pour subvenir aux besoins de toute leur famille. Il y avait bien des cours de couture dans le centre de réfugiés mais je n’avais pas d’argent pour me les offrir.

Ce fut de ce fait un vrai moment de bonheur quand on m’a dit que j’avais été sélectionnée pour suivre une formation d’apprentissage. 

L’apprentissage m’a non seulement permis d'acquérir toutes les compétences de base de la couture, mais m'a également appris à gérer un commerce. 

Pendant six mois, j’ai appris le métier de couturière chez un artisan local. Là-bas, j’ai consolidé toutes mes techniques de base au niveau du design, de la couture et des retouches.

Avoir un commerce m’a donné l’occasion de pratiquer et d’en savoir davantage sur la comptabilité, le service à la clientèle, le marketing et la gestion. A l'issue des six mois, j’étais prête à ouvrir mon propre commerce. 

A l’issue des six mois d’apprentissage, j’étais prête à ouvrir mon propre commerce. 

J’ai pris mon courage à deux mains et acheté une machine à coudre à un prix réduit, que je pouvais payer par mensualité. L’étape suivante consista à chercher un endroit où exercer mon activité. J’ai trouvé un endroit bien situé dans un quartier très animé dans lequel il n’y avait pas encore d’atelier de couture. 

Ma formation et mon investissement ont fini tous les deux par payer car, très vite, les clients ont compris que mes compétences étaient supérieures à celles de beaucoup d’autres couturières qui venaient d’être formées. Je faisais preuve de créativité et je m’engageais à satisfaire le client. Petit à petit, grâce au bouche-à-oreille, j’ai reçu de plus en plus de commandes.

Mes clients sont contents de mon travail et, désormais, mes commandes se renouvèlent. 

Au cours des 12 premières années que j’ai passées dans le centre de réfugiés en Ouganda, je n’ai fait que survivre sans vraiment disposer de revenus. A présent, je gagne 80 dollars par mois. 

Je peux désormais penser à autre chose qu’à ma survie et j'ai enfin l'impression que je commence à me remettre de toutes les épreuves et pertes que nous avons subies. Tous les jours, nous mangeons à notre faim, je peux me concentrer sur l‘éducation de mes enfants et tout cela est financé grâce à mon propre argent durement gagné. 

Angélique Kahindo figure parmi les 466 jeunes de sa région qui ont bénéficié du Partenariat visant à améliorer les perspectives des personnes déplacées et des communautés d’accueil (PROSPECTS).

PROSPECTS est un partenariat conclu pour une durée de quatre ans (2019-2023), financé par le gouvernement des Pays-Bas. Il réunit l’Organisation internationale du Travail (OIT), la Société financière internationale, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) et la Banque mondiale. 

Il est actuellement mis en œuvre dans huit pays: l’Égypte, l’Éthiopie, l’Irak, le Kenya, la Jordanie, le Liban, le Soudan et l’Ouganda. 

Grâce au programme PROSPECTS, plus de 9 800 personnes ont eu accès à une formation professionnelle, plus de 13 000 personnes ont pu développer leur commerce et profiter de services financiers, et plus de 20 500 offres d’emplois destinées aux réfugiés et aux communautés d’accueil ont fait l’objet d’un soutien. 

Partenariat visant à améliorer les perspectives des personnes déplacées et des communautés d’accueil (PROSPECTS) (en anglais)

Emplois et évaluation des compétences dans les camps de réfugiés des régions d’Isingiro, d’Arua et de Madi Okollo en Ouganda (en anglais) 

Principes directeurs de l’OIT: Accès au marché du travail des réfugiés et autres personnes déplacées de force

Coopération entre les Pays-Bas et l’OIT (en anglais)

Page d’information sur la recommandation n° 205 de l’OIT sur l’emploi et le travail décent pour la paix et la résilience (en anglais)

Lorsque son mari a été tué en 2009, Angélique Kahindo a fui la République démocratique du Congo avec ses enfants vers un centre de réfugiés en Ouganda. Pendant des années, elle ne disposait d’aucun revenu mais la possibilité de suivre une formation en apprentissage lui a permis d’acquérir les compétences nécessaires et de trouver le courage de créer son propre atelier de couture.

En tant que réfugiée, mes nouvelles compétences donnent de l’espoir à ma famille

J’avais 21 ans quand un accident de VTT m’a privé de l’usage de mes jambes. Le vélo, c’était ma passion depuis l’âge de 13 ans et je participais même à des compétitions. Je me suis brisé trois vertèbres de la colonne vertébrale et me suis retrouvé paraplégique. Ma sœur venait de mourir d’un anévrisme cérébral un mois plus tôt. C’était une période douloureuse, sur le plan personnel et familial.

Je suis fils d’agriculteur et j'étudiais la technologie agricole au moment de l’accident. J’ai grandi en regardant mon père cultiver des fruits et des légumes et, dès l’âge de 15 ans, j’ai su que je voulais suivre ses traces. Avant l’accident, j’avais commencé à expérimenter la culture d’oignons, de pastèques et d’autres melons.

Mais après l’accident, je suis passé du statut de jeune actif qui travaillait à la ferme et faisait du sport à celui de grabataire dépendant des autres. Le changement a été radical. J’ai passé des semaines à pleurer, angoissé, à vouloir mourir.

Un de mes clichés où je saute en l'air avec mon vélo lors d’une compétition de VTT quand j’étais adolescent.

Au bout d’un moment, j’ai fini par comprendre que la vie continue, que les jours passent et que si l'on choisit de rester dans un état d’angoisse et de négativité, les jours continueront de passer mais on ne progressera pas.

C’est ce qui a été le déclencheur et m’a poussé à changer d’état d’esprit et à entamer ma rééducation. J’ai compris que la première chose que je devais faire, c’était apprendre à manœuvrer un fauteuil roulant pour recouvrer mon indépendance.

Cela a entraîné une réaction en chaîne. Le fait de travailler sur ma rééducation m’a permis de terminer mes études. Finir ma scolarité m’a conduit à un moment de ma vie où je pouvais dire: «Alors, comment puis-je me réinsérer dans le métier que j’aime, c’est-à-dire fermier?»

A l’hôpital, pendant cette première étape, je me rappelle avoir songé à construire une serre pour produire des semis. Cela m’a rassuré et j’ai pensé: «D’accord, je vais me concentrer là-dessus. Je vais produire des semis. C’est un travail que je suis capable de faire. Je vais le faire.» Cette idée est restée en plan jusqu’en 2019, lorsqu'un homme qui travaillait avec mon père — Oscar Mejías de Avanza — m’a contacté, voulant m’aider. C’est à ce moment-là que nous avons commencé à développer FarmHability.

Après l’accident, je me suis raccroché à l’idée qu’en fin de compte je pouvais toujours produire des plants dans l’exploitation familiale. C’est ce qui m’a aidé à me motiver pour mon rétablissement.

A l’origine, FarmHability était principalement une solution pour me faciliter la vie et me permettre de réintégrer le milieu professionnel après deux ans de rééducation.

Nous nous sommes adressés à la FIA, la Fondation pour l’innovation agricole au Chili, avec un projet visant à développer une serre qui répondrait aux normes d’accessibilité afin que je puisse y travailler et être à nouveau productif. C’est ainsi qu’a débuté le projet FarmHability, plein de motivation, avec beaucoup d’attentes.

La serre a été conçue pour que je puisse me déplacer facilement avec mon fauteuil roulant. Tous les plants sont à un niveau adapté à ma taille en position assise.

Pour être honnête, c’était une entreprise complexe. Les éventuels résultats de tout ça semblaient très incertains. Nous avons dû faire une étude de marché pour la première étape du projet FIA. J’ai personnellement interrogé plus de 400 personnes en situation de handicap de ma région. A cette époque, je me souviens d’avoir terminé un entretien en disant à Oscar: «Dans quoi on se lance ici?»

Après avoir recueilli tous les résultats de nos recherches, nous avons réalisé que les personnes en situation de handicap avaient d’énormes difficultés à trouver du travail dans les zones rurales. Nous avons compris que nous devions ouvrir cet espace au public pour montrer ce que nous étions en train de développer avec FarmHability.

Nous avons réalisé que les personnes en situation de handicap avaient d’énormes difficultés à trouver du travail dans les zones rurales.

A ce moment-là nous avons pris une décision: «Nous devons travailler là-dessus et nous assurer que les choses n’en restent pas là. Nous devons ouvrir notre entreprise au public et inviter les gens à participer à ces ateliers de formation.»

Nous voulions faire savoir aux gens que toute personne, quel que soit son handicap, peut être indépendante; c’est le premier point. Deuxièmement, qu’une personne en situation de handicap peut être productive dans une ferme. Elle peut produire des aliments, même en ayant un handicap. Je pense que ce sont les principaux mythes et obstacles qui sont en train d’être brisés.

Les ateliers à la ferme ont été vraiment populaires. La pandémie de COVID-19 a ralenti les choses pour un temps mais 600 personnes ont déjà visité la ferme pour découvrir FarmHability.

Nous étions aussi au milieu de la pandémie de COVID-19, ce qui a rendu les choses un peu plus difficiles. Nous voulions commencer par des groupes de 15 personnes, en espérant qu’il y aurait des associations, mais au début nous avons été contraints d’amener des groupes plus petits, de deux ou trois personnes. Cette époque a été très gratifiante, notamment parce que nous avons pu travailler avec des personnes âgées qui étaient confinées à leur domicile pour leur sécurité.

Honnêtement, c’était beau et excitant de voir comme les gens étaient heureux de partager et d’interagir avec la nature.

Les restrictions ont été levées désormais et nous pouvons organiser des ateliers, surtout en plein air. Jusqu’à présent, plus de 600 personnes sont passées par FarmHability, que ce soit pour l’agrotourisme que nous proposons aussi, ou pour les ateliers de formation sur les cultures urbaines et les systèmes hydroponiques. Ce sont les deux branches de l’agriculture sur lesquelles nous travaillons actuellement.

J’utilise un quad adapté pour me déplacer dans la ferme et mettre en marche le système d’irrigation à l’aide d’un outil manuel.

Cela fait un an et demi que nous avons commencé à livrer nos produits aux supermarchés. C’était une étape importante, qui nous a donné plus de crédibilité.

Cela nous a permis de planter des cultures en plein champ, dans un endroit qui est normalement inaccessible en fauteuil roulant. Nous disposons actuellement de deux hectares et demi de cultures en plein air.

Nous avions évoqué le fait qu’avoir un espace adapté comme la serre n’était pas suffisant en soi. Nous avons donc élaboré un autre projet, avec le soutien de la FIA, qui consiste à développer un véhicule tout-terrain, un prototype basé sur un quad, qui permet à une personne handicapée ou à une personne âgée de participer à certaines tâches agricoles effectuées en plein champ. C’est un autre progrès important pour le secteur.

Maintenant, pour cette saison 2023, nous comptons augmenter notre production. Grâce à la construction d'une autre serre de 500 m2 et d'une salle de traitement, nous pourrons employer un ou deux travailleurs en situation de handicap à plein temps, ce qui est important pour nous.

En mars, nous allons lancer la fondation FarmHability afin de renforcer notre travail d’inclusion des personnes en situation de handicap dans les secteurs agricole et rural. Par l’intermédiaire de cette fondation, nous voulons devenir un pont entre les personnes en situation de handicap et les entreprises qui souhaitent les embaucher.

Nous avons identifié certains problèmes qui touchent les personnes en situation de handicap et que nous devons régler. Il faudrait impliquer des ergothérapeutes, des kinésithérapeutes, des psychologues et d'autres professionnels, ce qui n’est pas possible en tant qu’entreprise. C’est pourquoi nous voulons lancer la fondation en même temps que l’entreprise.

Nous avons besoin que les employeurs soient sensibilisés aux personnes en situation de handicap. Nous avons également besoin d’une visibilité qui soit plus positive et optimiste pour les personnes en situation de handicap.

FarmHability contribue à la société dans deux domaines principaux: l’éducation et la visibilité. Premièrement, il faut que les employeurs et le grand public soient sensibilisés à la question des personnes en situation de handicap. Deuxièmement, nous avons besoin de visibilité pour les personnes en situation de handicap, non pas en suscitant la pitié et la tristesse, de manière négative, mais de façon plus positive et optimiste.

Ici au Chili, le corps médical peut être très lapidaire. De nombreux médecins disaient en me voyant: «Tu resteras en fauteuil roulant; tu ne pourras plus jamais rien faire. Oublie tout ça». Ils vous anéantissent complètement. Je pense qu’il faut les faire changer. Par ailleurs, nous devons continuer à travailler avec le système éducatif, en intégrant les personnes en situation de handicap dans l’éducation, y compris l’enseignement supérieur.

Cela entraîne aussi d’autres problèmes qu’il faut résoudre, comme les transports. Cela fait partie de notre responsabilité, en tant que personnes en situation de handicap: nous devons sortir dans la rue, aller chercher du travail, nous montrer au monde et, sans aucun doute, apporter notre contribution au monde également.

FarmHability, c’est précisément cela. Par chance, nous avons reçu le soutien d’institutions et de particuliers qui croient en cette initiative et le projet prend de l’ampleur.

Ces laitues seront vendues dans des supermarchés chiliens.

Je peux dire en toute honnêteté que je suis heureux et reconnaissant de tout ce que la vie m’a donné, même si je suis passé par une période de turbulences quand j’avais le sentiment que tous mes projets et mon avenir avaient été détruits.

Nous développons un projet qui n’est pas seulement viable sur le plan économique mais qui aura aussi un impact sans précédent sur la société. Nous sommes des pionniers du travail des personnes en situation de handicap dans le secteur agricole au Chili. C’est très émouvant et épanouissant. Honnêtement, cela fait du bien.

C’est fantastique de regarder en arrière et de voir où j’en étais, puis de regarder ce que nous faisons maintenant et tout ce qu’il reste à faire, parce que ce projet ne fait que commencer; c’est une idée sans limites.

Selon la seconde Étude nationale sur le handicap, réalisée en 2015, il y a près de 3 millions de personnes en situation de handicap au Chili. Plus de 2,6 millions de ces personnes sont des adultes, soit 20 pour cent de la population adulte nationale.

Parmi elles, seules 42,8 pour cent participent au marché du travail, qu’elles travaillent ou qu’elles soient à la recherche d’un emploi.

Le projet «Plus d’inclusion» est une initiative conjointe du Service national du handicap chilien (SENADIS) et l’Organisation internationale du Travail. Son objectif est de promouvoir l’inclusion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail.

Dans le cadre du projet, des tables rondes ont été organisées avec des personnes et des institutions qui travaillent sur l’inclusion du handicap dans douze régions à travers le Chili.

Elles ont permis d’élaborer des stratégies en vue de promouvoir une reprise économique inclusive après la crise causée par le COVID-19 dans le monde du travail. Des systèmes d’apprentissage en ligne, des guides, des conférences avec des experts, des échanges de bonnes pratiques et la plateforme #ASOCIÁTE ont été développés.

Bureau de l’OIT pour le Chili, le Paraguay et l’Uruguay (en espagnol)

Portail thématique de l’OIT sur le handicap et le travail  

Appel mondial à l’action en vue d’une reprise centrée sur l’humain

Alfredo Carrasco a perdu l’usage de ses jambes après un accident de vélo. Déterminé à renouer avec sa passion pour l’agriculture, il a trouvé des moyens pour rendre l’exploitation familiale au Chili plus accessible, tout en aidant d’autres agriculteurs atteints de handicap.

Je brise les mythes sur le handicap

Chaque fois que j’en ai l’occasion, je parle au nom des femmes de la communauté massaï. Nous ne voulons pas que les femmes restent endormies mais qu’elles se réveillent. Même celles qui ont les oreilles percées comme moi: nos esprits n’ont pas été percés, nous avons des cerveaux pour avancer!

Je m’appelle Mary Nkisonkoi. Je suis médiatrice et je viens du village massaï d’Oloshaiki dans la vallée du Grand Rift au Kenya.

J’ai eu la chance d’être choisie comme médiatrice pour un projet communautaire dans ma région.

Avant le démarrage de ce projet, les femmes de notre région ne se rassemblaient pas pour parler franchement de leurs problèmes et de leurs difficultés. Nous n’étions pas autorisées à le faire, à moins que nos maris sachent de quoi nous parlions.

Nous avions l’habitude de rester au village et de nous rencontrer à l’église. Après la messe, chacune partait de son côté et continuait de s’occuper de ses tâches familiales. Nous ne savions pas qu’en tant que mères nous pouvions faire quelque chose qui pourrait nous aider, en tant que communauté, ou en tant que femmes.

Puis ce projet est arrivé et a commencé à nous enseigner les questions de genre, les droits des femmes, la différence entre une épouse et un mari. Cela nous a encouragées et nous a donné la motivation nécessaire pour parler à nos hommes.

J’ai été formée comme médiatrice pour faire venir des hommes et des femmes dans les débats publics. J’ai convié les anciens du village, les femmes, les chefs des groupes communautaires afin de discuter de ce qu’il faut pour améliorer la situation dans notre région.

L’éducation m’a donné les moyens de lutter pour les droits des femmes au Kenya

Le premier changement qui s’est produit, et dont nous sommes fières, est que les femmes ont pu suivre une formation pour adultes. Nous avons reçu un enseignement dispensé par un professeur du projet. On nous a également appris à gérer une entreprise.

Beaucoup de femmes ont rejoint les cours car elles n’avaient pas d’autres moyens d’existence. Traditionnellement, les femmes ne peuvent pas vendre de vaches ni de maïs parce que la ferme appartient à leur mari.

Au début, c’était difficile mais nous avons appris à planifier et à nous assurer que les tâches ménagères et le rassemblement des chèvres et des vaches étaient effectués le matin. À 14 heures, une fois que les enfants étaient rentrés de l’école, nous nous précipitions en classe.

Les femmes ont appris l’alphabet et les chiffres et peuvent donc utiliser un téléphone mobile.

Jour de marché dans un village massaï. Avec notre groupe de femmes, nous aidons les femmes à développer leur entreprise, notamment à cultiver et à vendre des légumes sur les marchés locaux.

Les cours pour adultes nous ont fait réfléchir à ce que nous pourrions faire d’autre. Comment allions-nous tirer le maximum de cette occasion de sortir de nos maisons? Quels autres changements pourrions-nous opérer?

Nous avons formé un groupe de femmes, ou Chama, et avons mis en place ce qu’on appelle une «tontine», en mettant notre argent en commun pour nous entraider.

Ici, le jour de marché est le mercredi; des femmes y vendent des haricots, des pommes de terre ou d’autres légumes. Nous avons décidé de nous réunir tous les jeudis, le lendemain du marché. Chaque femme apporte 50 ou 100 Ksh (40 ou 81 cents de dollar). Ensuite, si une femme a besoin d’emprunter de l’argent pour agrandir son entreprise, nous lui prêtons l’argent et elle le rembourse avec des intérêts. Puis, nous le donnons à une autre femme pour qu’elle développe son activité à son tour.

L'autre changement dans notre vie de femme, c’est que nos maris ont appris à nous laisser de l’espace. Quand je me suis assise avec elles en tant que médiatrice, je les ai informées que les mères peuvent aussi participer au revenu familial pour payer les frais d’éducation ou acheter de la nourriture.

Maintenant, nous sommes libres en tant que femmes de gérer nos propres affaires. Chaque femme peut apporter quelque chose à son foyer et le mettre sur la table, si peu que ce soit. Même 500 Ksh (4,10 dollars). Nous disons à nos maris: «Voilà ce que j’ai pu gagner». C’est donc un grand changement. Nous ne vivons plus de la même manière qu’avant.

Je me suis dit: Dans mon secteur, je vais être une des étoiles montantes de cette région.

Entrepreneuse et médiatrice communautaire

Quand j’ai débuté la formation, j’ai commencé à évoluer mentalement. Je me suis dit: Dans mon secteur, je vais être une des étoiles montantes de cette région.

Ce sont généralement les hommes qui dirigent les affaires de bétail. Nous avons discuté à la maison et j’ai obtenu la permission de créer une entreprise. J’avais un peu d’argent de côté que j’avais gagné en cultivant. J’ai planté un hectare. J’ai eu de la chance car cet hectare m'a rapporté 20 000 Ksh (163 dollars).

J’ai utilisé cet argent pour acheter un veau. Mon plan était que ce veau allait se reproduire et me donner un taureau ou une vache. Ensuite, je vendrais le premier pour récupérer mon argent.

Mon autre ambition était de construire une maison en dur, pas une maison en pisé. Je voulais que les choses changent. J’ai commencé à vendre mes vaches et j’ai ouvert un compte en banque.

Notre groupe de femmes s’est rendu dans une banque, la K Unity. Nous avons commencé à y déposer de l’épargne. Au bout de 6 semaines, nous avons fait un emprunt. J’ai emprunté 50 000 Ksh (408 dollars). D’autres femmes ont fait de même et se sont lancées dans le maïs. J’ai acheté une vache et un matelas.

Avec mon poste de médiatrice, je touche une indemnité de transport. J’économise ce qu’il reste après avoir payé les frais de transport.

J’ai désormais une maison en chantier que mes enfants m’aident à construire. J’ai pu acheter des tôles pour la toiture avec mes propres économies de 200 000 Ksh (1 633 dollars).

J’ai réussi dans les affaires parce que j’ai su élargir mes horizons et trouver de grandes idées. Je continue à progresser.

En devenant médiatrice d’Oloshaiki, j’ai eu la possibilité de me rapprocher des hommes et des femmes de la communauté. Nous avons appris à nous connaître et à parler ouvertement.

Dans cette région, je suis désormais la présidente de tous les groupes de femmes. Je suis aussi responsable du bien-être des femmes de mon village. J’assume très bien mon rôle de dirigeante. Quand nous allons dans des réunions publiques, les gens demandent: «Où est Mary Nkisonkoi?»

Les femmes de cette région ont changé. Nous avons récemment commencé à construire et à rénover nos maisons familiales. Dans l’ancien temps massaï, les gens allaient dans un buisson pour satisfaire un besoin naturel. Grâce à nos efforts, nous avons sensibilisé d'autres personnes à l’importance d’installer des toilettes.

Dans le cadre du projet, nous avons également eu la possibilité de planter des arbres. J’ai planté les 50 semis reçus autour de ma maison pour faire une clôture vivante. Je suis allée chercher de l’eau et j’ai arrosé mes semis et ils poussent bien. Ils feront de l’ombre et j’espère que, dans les années à venir, ils auront un effet bénéfique pour le climat local.

J’ai eu la grande chance de pouvoir contribuer à l’autonomisation des femmes de ma communauté et de ma région.

Peu à peu, nous constatons des progrès. Récemment, avec d’autres médiateurs, nous avons parlé au parlementaire et au conseiller local et leur avons dit que nous voulions des routes et des installations sanitaires locales. Ils nous ont promis que nous aurions des routes et nous avons désormais un dispensaire médical. Le gouverneur a entendu nos revendications.

Dans la ville de Suswa, nous avons participé à une réunion consacrée au budget national. Nous avons dit que nous avions des problèmes d’accès à l’eau et à l’hôpital. Ils ont dit qu’ils s’occuperaient de ces questions. Nous savons maintenant que ces problèmes seront traités parce que nous savons comment faire valoir nos droits.

J’exhorte les femmes à occuper des postes à responsabilités et à se battre pour leurs droits au Kenya!

Les femmes ne sont pas des personnes que l’on doit opprimer. Une fois qu’une femme est éduquée et qu’elle peut faire ce qu’elle veut, la communauté en profite davantage que si les maris en faisaient de même. C’est parce que les femmes sont au cœur de la famille et assurent l’essentiel de l’éducation des enfants. J’invite donc les femmes à se réveiller, à occuper des postes à responsabilités et à se battre pour leurs droits au Kenya!

Mary Nkisonkoi est l’une des bénéficiaires du partenariat public-privé pour le développement de l’Organisation internationale du Travail (OIT) au Kenya. Le projet a pour but de réduire la pauvreté et améliorer les conditions de vie par le travail décent et l'accès à des services fondés sur les droits au sein de la population rurale de la vallée du Grand Rift.

Ce partenariat est financé par l'Agence suédoise de coopération internationale au développement (SIDA), une agence gouvernementale du ministère suédois des affaires étrangères.

Dans le cadre du projet, Mary a participé à des cours pour adultes, à un programme «Gérez mieux votre entreprise» et à une formation en éducation financière.

Mary a lancé un groupe d’entraide pour les femmes de sa communauté afin de les aider à créer leur propre entreprise et a mis en place une «Chama», une coopérative informelle qui sert à mettre en commun et à investir leur épargne.

En partenariat avec l'organisation non gouvernementale ForumCiv, l'OIT a également formé des femmes, dont Mary, en tant que formatrices et médiatrices communautaires grâce à Right(s) Way Forward (RWF). Cette méthodologie s’appuie sur la communauté en vue d’autonomiser ses membres et d’améliorer leurs capacités à formuler, défendre et revendiquer leurs droits.

Une croissance inclusive grâce au travail décent dans la vallée du Grand Rift (en anglais)

Appel Mondial à l’action en vue d’une reprise centrée sur l’humain

Quand Mary Nkisonkoi a eu l’occasion de défendre les droits des femmes au sein de sa communauté massaï, elle a visé haut et elle représente désormais des groupes communautaires de femmes dans toute la vallée du Grand Rift au Kenya.

Lors d’une récente sécheresse, tout mon cheptel est mort. Je dépends de l’agriculture pour subvenir aux besoins de ma famille. Certains membres de notre communauté rurale n’avaient pas d’eau du tout.

Dans ma ferme, nous cultivons différents arbres. Il y a des manguiers et des goyaviers. Nous avons également planté du sorgho. J’ai aussi des moutons et des vaches, mais nous dépendons surtout de l’agriculture. Nous sommes tous fermiers dans ma communauté, mon Kebele, qui s’appelle Caradamadow.

J’ai toujours travaillé dans ma ferme et j’aimerais continuer à travailler dans l’agriculture pour gagner ma vie et subvenir aux besoins de mes cinq fils et trois filles.

Nous n’aurons plus besoin de mendier de l’eau.

Nous n’avons pas de dispensaire ni d’hôpital près de chez nous, ni de route, alors si une femme doit accoucher ou si quelqu’un tombe malade, il peut être difficile de trouver le moyen de sortir, de se rendre à l’hôpital, surtout s’il pleut.

Notre Kebele n’a pas l’électricité non plus, même s’il y a des fils électriques à proximité. Avec l’accès à l’eau, c’est le plus gros problème que rencontre notre communauté.

Ils nous ont dit qu’ils envisageaient de construire un bassin pour recueillir les eaux de pluie. Quand j’ai entendu ça, je leur ai proposé mes terres agricoles.

L’an dernier, un groupe de personnes d’une organisation non gouvernementale et de l’Organisation internationale du Travail (OIT) est venu nous rendre visite. Nous les avons accueillies et nous nous sommes tous rassemblés pour une réunion. Ils nous ont dit qu’ils proposaient de construire un bassin pour recueillir les eaux de pluie et qu’ils étaient à la recherche d’un site pour le construire. Quand j’ai entendu cela, je leur ai proposé mes terres agricoles.

Au début, les gens ont été choqués que je donne ma terre pour ce projet. Ils ont pensé que je l’avais donnée pour rien ou que je l’avais donnée au gouvernement. Maintenant, quand ils voient le bassin de rétention d’eau, ils aimeraient tous qu’il soit plus près de leur ferme.

Le projet a embauché de nombreux membres de la communauté pour construire le bassin, aussi bien des hommes que des femmes.

Les personnes qui gèrent le projet nous ont offert de bons emplois. Au total, 41 membres de la communauté ont bénéficié du projet de construction du bassin. Personne n’a refusé et tout le monde a été payé.

Nous avons travaillé pendant quatre mois. J’ai travaillé comme gardien. J’ai passé toute la saison d’été à travailler avec eux. Grâce aux revenus gagnés, j’ai survécu à la saison sèche, malgré la perte de mes vaches. 

J'avoue qu’avant le projet je pensais que les femmes ne pouvaient pas travailler, mais nous avons découvert que les femmes peuvent travailler aussi bien que les hommes, si ce n’est mieux.

Avant de commencer à travailler sur le bassin, l’OIT m’a dit que des hommes et des femmes allaient travailler ensemble — 25 hommes et 15 femmes. J’ai été surpris. C’était quelque chose de nouveau pour nous.

J’avoue qu’avant le projet, je pensais que les femmes ne pouvaient pas travailler. Quand vous vivez dans une zone rurale personne ne pense que les femmes peuvent faire quoi que ce soit.

Mais une fois que nous avons commencé et que nous avons vu les femmes travailler comme des hommes, travailler vraiment dur, nous avons découvert que les femmes peuvent travailler aussi bien que les hommes, sinon mieux. Les femmes nous ont beaucoup aidés et nous avons faut du beau travail.

Grâce à l’argent gagné avec ce projet, j’ai pu acheter ce dont mes enfants avaient besoin pour l’école.

Avec l’argent gagné pour la construction du bassin, nous avons payé les uniformes scolaires de nos enfants et leur avons fourni des stylos, des crayons et des livres. Tous les jeudis, nous payons un professeur de religion pour qu’il leur enseigne le Coran.

L'éducation est une très bonne chose. Quand on est instruit, on comprend mieux les choses, on peut lire et écrire. Ensuite, on peut travailler dans un bureau et faire fonctionner différentes machines.

De même, l'éducation est importante pour ce monde et pour l’au-delà. On peut entrer en relation avec Allah quand on sait lire les textes religieux. Lire et apprendre le Coran vous aide à faire de bonnes actions.

Maintenant que j’ai un accès régulier à l’eau, j’ai l’intention de cultiver davantage de produits comme le sorgho.

Dans notre région, d’autres villages veulent avoir un bassin près de chez eux. Maintenant que nous avons été formés, nous pourrons collaborer avec l’OIT quand elle prévoira de construire un bassin ailleurs. Nous sommes prêts à convaincre les autres puisque nous avons bénéficié du projet. Nous allons leur expliquer comment construire un bassin et quels en sont les avantages.

Nous devions mendier de l’eau à la ville mais, maintenant que nous avons le bassin, nous n’avons plus besoin de quémander.

Si Allah remplit le bassin grâce à l’eau de pluie, nous pourrons l’utiliser pendant toute la saison sèche et notre Kebele tout entier pourra s’y approvisionner en eau.

Maintenant que j’ai facilement accès à l’eau pour la ferme, je veux m’agrandir et étendre mes cultures. Cela me permettra d’envoyer mes enfants à la ville pour recevoir une meilleure éducation.

Si nous finissons par avoir une bonne route, et suffisamment d’eau, tout ira bien. Nous pourrons vendre nos produits agricoles aux gens qui vivent en ville.

Nous n’avons rien à craindre désormais, nous sommes en sécurité. Nous devions mendier de l’eau à la ville mais maintenant que nous avons le bassin, nous n’avons plus besoin de quémander.

Yasin et sa communauté sont bénéficiaires du projet de l’OIT «Renforcer la résilience aux catastrophes grâce à des ouvrages hydrauliques à haute intensité d’emploi à Jigjiga et Kebribeyah».

L’un des objectifs du projet était de réduire les risques d’inondation par la construction de digues en utilisant des méthodes à haute intensité de main-d’œuvre.

Yasin Muhumad Faarah, agriculteur éthiopien, a perdu son cheptel lors d’une récente sécheresse. Sans un approvisionnement régulier en eau, ses futurs moyens de subsistance et ceux des autres membres de la communauté étaient menacés. Ensemble, ils ont construit un bassin de collecte d’eau qui leur promet un avenir viable à tous.

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