Depuis toute petite, j’ai toujours su que je voulais suivre les traces de ma mère et travailler dans la confection. Mais je n’avais pas prévu à quel point mon parcours me mènerait loin. Actuellement, mon entreprise emploie des centaines de femmes. Des progrès récents en matière de productivité et de sécurité au travail et des politiques sociales ont créé un environnement de travail qui profite à notre personnel comme à nos clients.

Quand j’avais environ six ans, ma mère a monté un petit atelier dans notre maison pour fabriquer des vêtements qu’elle vendait aux grands magasins locaux.

Même si l’atelier était petit, plusieurs autres femmes travaillaient aux côtés de ma mère. Elles étaient comme mes tantes. Certaines d’entre elles m’emmenaient à l’école ou venaient m’y chercher. Nous mangions ensemble. Nous faisions tout ensemble. Nous étions comme une famille. C’est comme cela que j’ai découvert l’industrie de la confection.

A l’époque, je me levais le matin et j’allais m’asseoir dans l’atelier. Je me tenais derrière la machine à coudre industrielle et j’essayais de coudre et, tous les deux-trois mois, je finissais avec une aiguille dans le doigt et devais me rendre à l’hôpital.

Ma mère disait aux autres travailleuses: «Ne la laissez pas entrer dans l’atelier». Mais je réussissais toujours à m’y faufiler d’une manière ou d’une autre.

À travers mon entreprise, je vois la valeur d'investir dans les femmes

J’avais à peine vingt ans quand j’ai commencé à fabriquer moi-même des vêtements. A l’époque, les clients venaient avec leur tissu, et je concevais et fabriquais des vêtements pour eux. Tout était fait sur mesure.

J’ai fait cela pendant quatre ou cinq ans avant que certains clients me suggèrent de produire à plus grande échelle. Un jour, des clients expatriés m’ont conseillé de participer à un salon professionnel aux Etats-Unis.

C’était comme escalader la plus haute montagne du monde. Mais ce n’était pas impossible.

A l’époque, je faisais partie de l’Association ghanéenne des femmes chefs d’entreprise qui m’a aidée à trouver des fonds. J’ai donc pris une décision audacieuse et me suis rendue à un salon professionnel.

Il n’y avait aucun doute sur ce que j’allais faire en tant qu’adulte. Ma mère était très audacieuse, je crois que je tiens cela d’elle. (Ghana, 2024)

Pendant le salon, une cliente s’est présentée à mon stand et m’a dit: «J’adore cette robe mais j’ai besoin de 100 pièces.» Je n’étais pas du tout préparée. J’étais choquée que quelqu’un puisse vraiment me demander 100 robes.

Dans le stand voisin du mien, il y avait une femme venue de Thaïlande. Je lui ai parlé de la commande. Elle m’a répondu: «Vous croyez venir ici pour quoi faire?». Puis elle a proposé de m’aider à honorer la commande.

Je l’ai accompagnée en Thaïlande. Là-bas, j’ai vu beaucoup de petites usines qui effectuaient chacune une seule opération. Une usine ne fabriquait que des cols, une autre que des manches. Dans la dernière usine, ils assemblaient toutes les pièces et emballaient les produits. Tout était très ordonné.

Je me suis dit: «Les femmes de ces usines sont exactement comme moi, alors pourquoi ne pourrait-on pas faire la même chose au Ghana?» Nous n’avions pas le savoir-faire mais je savais que nous pourrions y arriver. C’est ainsi que je me suis lancée dans la production de masse.

Je me suis dit: «Les femmes de ces usines sont exactement comme moi, alors pourquoi ne pourrait-on pas faire la même chose au Ghana?» Nous n’avions pas le savoir-faire mais je savais que nous pourrions y arriver.

Fondatrice et directrice générale de KAD Manufacturing Ltd

Quand je suis rentrée de mon voyage en Thaïlande, j’ai décidé d’utiliser ce que j’avais appris pour offrir des emplois aux Ghanéens. J’ai commencé à produire de plus gros volumes et, avec l’argent gagné, j’ai acheté de nouvelles machines.

A présent, nous sommes capables de produire des milliers d’articles. A pleine capacité, nous employons plus de 400 personnes à l’usine. Quand nous recevons une grosse commande, ce chiffre peut doubler.

Plus de 90 pour cent du personnel est composé de femmes. Pour la plupart, elles travaillent pour nourrir leurs enfants et, parfois, leurs maris et leurs parents également. Vous voyez donc l’effet d’entraînement de chaque bonne action que vous entreprenez. Personnellement, je vois à quel point il est important d’investir dans les femmes.

Quand on s’efforce de former des femmes, elles font preuve de loyauté et d’engagement. Quand les employées constatent que vous vous souciez d’elles, elles restent à vos côtés, même dans les moments difficiles. Certes, nos problèmes sont singuliers mais, comme je suis une femme, je comprends.

Certaines de mes employées ont des problèmes de cycle menstruel, j’ai donc demandé à une gynécologue de venir à l’usine. En tant que cheffe d’entreprise, on est parfois confronté à des défis. Mais quand les employées voient que vous vous souciez d’elles, elles restent à vos côtés. (Ghana, 2024)

Il y a quelques années, j’ai appris que l’Organisation internationale du Travail avait déployé un programme de collaboration directe avec les entreprises du secteur de l’habillement, contribuant au transfert de compétences, à la sécurité et à la santé au travail et aux politiques sociales.

Dans le cadre du programme, des experts sont venus à l’usine pour nous aider à former le personnel. Ils nous aident à être plus compétitifs. Nous avons beaucoup appris, par exemple la conception industrielle des patrons de vêtements. Depuis lors, nous avons investi dans des ordinateurs pour numériser nos patrons et gagner en efficacité.

Nous avons aussi commencé à utiliser les chutes de tissu qui étaient censées finir à la poubelle. Aujourd’hui, nous les transformons en produits que nous pouvons vendre, comme des chouchous pour les cheveux ou des pochettes.

Quand les clients viennent acheter chez nous, ils voient que nous sommes sérieux. Le respect de toutes ces exigences internationales nous a rendus plus attrayants pour la clientèle. (Ghana, 2024)

Grâce au programme de l’OIT, nous avons fait de nombreux progrès. Certains sont coûteux mais ces changements nous aident à accéder au marché. La clientèle nous prend au sérieux quand elle voit les normes que nous appliquons.

Nous disposons d’une sortie de secours et d’espaces et d’allées clairement indiqués qui ne doivent pas être bloqués, afin que les travailleurs puissent quitter les lieux en toute sécurité en cas de problème. Les travailleurs ont accès à l’eau potable et à des toilettes.

En vertu de nos politiques sociales, même si nous embauchons quelqu’un pour une seule journée, l’embauche doit être enregistrée. Nous vérifions les pièces d’identité de tous les travailleurs pour nous assurer que leur âge correspond aux normes internationales.

Dans l’usine, les heures supplémentaires sont volontaires, tout est enregistré et numérisé. Les travailleurs pointent avec leur empreinte digitale ou leur iris, de sorte qu’il n’y a aucun litige.

Au début, certains employés trouvaient la paperasse très fastidieuse mais ils comprennent désormais pourquoi nous le faisons. Tout est clair et tout le monde est content.

L’amélioration des conditions de travail profite à l’entreprise elle-même. Les travailleurs sentent que vous vous souciez d’eux, ils se mobilisent donc aussi pour la croissance de l’entreprise.

Nous avons également créé un comité des travailleurs qui se réunit régulièrement. En cas de réclamation, l’information est remontée à la direction. Si les délais d’exécution d’une commande sont serrés, nous en discutons avec le comité pour voir comment nous pouvons la réaliser. Cela a beaucoup amélioré la relation entre la direction et le personnel.

En fin de compte, l’amélioration des conditions de travail profite à l’entreprise elle-même. Les travailleurs sentent que vous vous souciez d’eux, ils se mobilisent donc aussi pour la croissance de l’entreprise.

Il a été très gratifiant d’en arriver là. Pour moi, les moments les plus difficiles ont été ceux où nous avons dû nous séparer d’employés. C’est mon cauchemar, et cela me pousse à travailler toujours plus.

Parfois, je me demande comment j’en suis arrivée là. Je n’ai pas rédigé de projet, je me suis juste jetée à l’eau. J’ai toujours su que c’était ce que j’allais faire.

Récemment, le projet de l’OIT a financé ma participation à un salon de l’habillement à Las Vegas où j’ai fait la promotion de mon entreprise. (États-Unis, 2024)

La société de Linda Ampah, KAD Manufacturing Ltd, bénéficie du soutien du Programme «Écosystèmes de productivité pour le travail décent» de l’OIT.

Le programme s’étend de 2022 à 2025 et est mis en œuvre au Ghana, en Afrique du Sud et au Viet Nam.

Il est financé par le Secrétariat d’État suisse à l’économie (SECO) et par l’Agence norvégienne de développement à la coopération (NORAD).

Au Ghana, le programme donne la priorité au secteur du textile et de l’habillement et au secteur du beurre du karité comme domaines prioritaires pour améliorer la productivité et le travail décent.

Les entreprises de confection comme KAD Manufacturing bénéficient de services de conseil, de formations à l’amélioration de la productivité, au calcul des coûts et à la production à flux tendu, ainsi que d’un soutien à la conformité et à la certification pour les aider à respecter les normes du secteur.

En 2022, l’Union européenne a signé un accord de partenariat économique avec le Ghana afin de favoriser les relations économiques et commerciales, notamment dans le secteur de l’habillement, en réduisant les droits de douane et autres barrières commerciales.

Entretien avec Magdalena Wüst, chef de coopération par intérim, Ambassade de Suisse au Ghana

Interview with Magdalena Wüst, acting Head of Cooperation, Embassy of Switzerland in Ghana

Écosystèmes de productivité pour le travail décent au Ghana (en anglais)

Écosystèmes de productivité pour le travail décent 

Partenariat Norvège — OIT (en anglais)

Coalition mondiale pour la justice sociale

Linda Ampah est la fondatrice et la directrice générale d’une entreprise de confection de vêtements qui emploie environ 400 personnes à Accra, au Ghana. Les récents progrès en matière de productivité et de conditions de travail dans son usine ont bénéficié à la fois aux travailleurs et à l’entreprise.

Grâce à mon entreprise, je vois la valeur d'investir dans les femmes

2025 WESO Podcast FR.mp3

Communiqué de presse: La reprise du marché du travail s'essouffle, selon un nouveau rapport de l'OIT

Résumé - Emploi et questions sociales dans le monde: Tendances 2025 - PDF

Emploi et Questions Sociales dans le Monde: Data Finder

Rencontre annuelle du Forum économique mondial (en anglais)

Découvrez les grandes tendances de l’emploi pour 2025 dans ce nouvel épisode du podcast de l’OIT. Nous analysons l’impact des tensions géopolitiques, du changement climatique et de l’intelligence artificielle sur les marchés du travail mondiaux avec Ekkehard Ernst, coauteur du rapport et responsable du département de macroéconomie au sein de l’unité de recherche de l’OIT.

Dans ce nouvel épisode du podcast de l’OIT, nous explorons les tendances de l’emploi pour 2025. Le dernier rapport de l’OIT - Emploi et questions sociales dans le monde: Tendances 2025, (WESO Trends)- révèle des défis majeurs, tels que l’impact des tensions géopolitiques, les coûts croissants liés au changement climatique et les défis de l’intelligence artificielle. 

Avec Ekkehard Ernst, coauteur du rapport et responsable du département de macroéconomie au sein de l’unité de recherche de l’OIT, nous discutons des opportunités dans les secteurs verts et numériques, ainsi que des actions nécessaires pour améliorer les perspectives d’emploi.

Tendances mondiales de l’emploi: les défis et les opportunités pour 2025

Lorsque le conflit est arrivé chez moi dans le nord du Sri Lanka, nous avons été déplacés et j’ai été blessée. Cette blessure a entraîné chez moi un handicap permanent. Même si j'ai relevé de nombreux défis dans ma vie, je crois encore que rien n’est impossible. Aujourd’hui, je suis fière de tout ce que j’ai accompli.

Quand j’étais jeune, ma famille m’a encouragée à faire toutes les activités que je voulais, sans restriction. Mon père m’a appris à grimper aux arbres. Il me disait: « vas-y, grimpe » et, un jour, j’y suis arrivée.

J’ai terminé mes études en 2001 et, en 2002, j’ai commencé à enseigner dans une école maternelle. Mais, un peu plus tard, le conflit est arrivé chez nous et nous avons tout perdu. Nous avons dû fuir et aller vivre dans un camp de personnes déplacées. J’ai été blessée en 2008 et c’est alors que j’ai contracté mon handicap.

J’ai su affronter les difficultés et cela m’a rendue plus forte

Vers la fin du conflit, j’enseignais dans le camp de réfugiés et c’est là qu’un ami commun m’a présenté celui qui allait devenir mon mari.

Mon mari était un grand poète et un grand artiste. Cependant, ma mère s’inquiétait face aux difficultés que nous pourrions rencontrer lors de notre vie commune, puisqu’il était lui aussi en situation de handicap.

La première fois que nous sommes sortis ensemble et que j’ai poussé son fauteuil, tout le monde nous regardait. Ce jour-là, j’ai décidé que les gens devraient nous considérer en tant que personnes établies et indépendantes financièrement. Aujourd’hui, je pense que nous avons atteint cet objectif.

L’amour que j’ai ressenti lorsque j’ai rencontré mon mari la première fois persiste aujourd’hui, me semble-t-il, et même, il est encore plus fort. (Sri Lanka, 2024)

Après notre mariage, nous avons connu de nombreuses difficultés.  Nous ne disposions pas de tous les équipements nécessaires pour mon mari et il était très difficile pour moi de voyager avec lui.

Les transports pour les personnes en situation de handicap sont dans un état déplorable. Dans les bus, les chauffeurs et les contrôleurs ont beaucoup de difficultés à faire monter les personnes en fauteuil. Il faut du temps pour que la personne puisse monter à bord et cela signifie que les autres passagers doivent attendre. C’est la raison pour laquelle, souvent, les bus ne s’arrêtent pas pour nous prendre.

La première fois que nous sommes sortis ensemble et que j‘ai poussé son fauteuil, tout le monde nous a regardés. Ce jour-là, j’ai décidé que les gens devraient nous considérer en tant que personnes établies et indépendantes financièrement.

Couturière et conductrice de triporteur 

A ce moment-là, j’ai commencé à travailler dans une usine de confection. J’y suis restée pendant huit ans environ, mais le travail était très pénible. Lorsque je travaillais à l’usine, je me disais: «Pourquoi continuer à travailler pour quelqu’un d’autre?». Alors, j’ai décidé de me mettre à économiser exactement la moitié de mon salaire et à gérer nos dépenses avec ce qu’il restait.

Grâce à mes économies, j’ai acheté une machine à coudre et j’ai commencé un commerce en tant que couturière à mon domicile. C’était la seule façon pour moi de progresser dans la vie.

A présent, la couture est devenue mon activité principale. C’est grâce à elle que je gagne ma vie. Et comme j’ai pris l’habitude d’économiser, désormais, nous vivons bien.  J'ai l'impression d'avoir déjà réalisé les trois-quarts de mes rêves.

Je suis une personne qui accomplit des choses qui semblent impossibles. Je ne pourrais jamais renoncer à quelque chose parce que je pense ne pas pouvoir y arriver. (Sri Lanka, 2024)

Je suis le genre de personne qui, si l’on me demande si je suis capable de faire telle ou telle chose, répond par l’affirmative, même si je ne sais pas comment je vais m’y prendre. Une de mes connaissances m’a demandé si je savais conduire un triporteur et je lui ai répondu: «Oui, bien sûr. Mets le contact et je le conduirai». Il a mis le contact. Je lui ai demandé si je devais enclencher la vitesse vers le haut ou vers le bas et il m’a dit de la passer vers le haut. C’est ce que j’ai fait et après avoir commencé à rouler, il m’a dit: «Pourquoi tu ne changes pas de vitesse?». Alors, je suis vite passée en seconde. Ensuite, il m’a dit d’accélérer un peu et de changer encore de vitesse. C’est comme ça que j’ai appris à conduire.

Depuis dans le village, tout le monde me connaît comme la femme qui sait conduire un triporteur. La première fois que j’ai transporté un client derrière moi, j’ai ressenti un grand bonheur au fond de moi. Tout le monde était ébahi de voir une femme conduire.

Bien entendu, quand une femme conduit un triporteur, cela pose des problèmes. Beaucoup d’hommes n’aiment pas ça. Les gens parlent derrière mon dos mais je n'y prête pas attention et je fais simplement mon travail.

Les femmes disent qu’elles se sentent en sécurité lorsque je les conduis. Lorsqu’elles parcourent une longue distance avec un homme, parfois, elles se sentent mal à l’aise. Elles trouvent qu’elles peuvent voyager en sécurité avec une autre femme.

Je gare le triporteur juste devant mon atelier. Si des gens ont besoin de moi pour une course, je les conduis. Je l’utilise aussi pour mes propres besoins, que ce soit pour aller acheter des marchandises ou pour faire des livraisons. (Sri Lanka, 2024)

Lorsque la coopérative locale de triporteurs a eu l’occasion de louer des véhicules adaptés aux utilisateurs de fauteuils roulants, j’ai été retenue pour un essai et c’est ainsi que je suis devenue membre de la coopérative.

Ces triporteurs sont équipés d’une rampe et, comme mon mari est aussi en situation de handicap, on a recommandé que j’en obtienne un.

La coopérative a aussi mis en place des programmes de formation au sujet des personnes en situation de handicap et en matière d’égalité de genre. Si ces formations sont réalisées de façon continue dans d’autres villages, notamment auprès de femmes en recherche d’autonomisation, il est possible que d’autres femmes comme moi se manifestent.

Plutôt que de rester dans mon coin, j’ai rejoint une coopérative de conducteurs de triporteurs. Nous nous réunissons de manière régulière et j’ai appris beaucoup. (Sri Lanka, 2024)

Je sais aussi réparer les triporteurs ainsi que les motos, des compétences acquises lors d’une formation de mécanique destinée aux femmes.

Tout comme moi, les femmes ne doivent pas se fixer de limites. Elles sont capables d’apprendre la mécanique, d’apprendre à coudre et à faire de la maçonnerie. Elles peuvent tout faire. Mon souhait, c’est que les femmes s’engagent et deviennent ce genre de personnes. Si d’autres femmes montrent un intérêt pour apprendre à conduire, je suis prête à être leur monitrice.

Tout comme moi, les femmes ne doivent pas se fixer de limites. Elles sont capables d’apprendre la mécanique, d’apprendre à coudre et à faire de la maçonnerie. Elles peuvent tout faire.

Mon souhait, c’est de posséder un jour un gros véhicule. Il faudra du temps pour y parvenir. Cela ne sera possible que quand je serai vieille. J’aimerais aussi continuer à étudier. J’aime assez la mécanique électrique.  Si une organisation propose des formations pour femmes dans ce domaine, je serai la première à m’y inscrire.

J’aspire aussi à devenir une femme-entrepreneur à succès. Un jour, j’aimerais proposer un emploi à d’autres personnes, petit à petit, en employant une ou deux personnes au départ. Je pense que ce serait mieux s’il s’agissait de personnes en situation de handicap car, tout comme moi, elles auront rencontré de nombreuses difficultés au cours de leur existence. Je me réjouis à l’idée de pouvoir leur offrir un emploi afin qu’elles puissent avoir une vie meilleure.

Par le passé, je suis tombée et je me suis relevée. Mais ces expériences m’ont fait réfléchir pour me dire que je n’ai pas une minute à perdre et que je dois emmener les autres avec moi. 

Leena Penildas Thatkuras a bénéficié du projet «Renforcement des moyens d’action des acteurs locaux par le développement économique et la réconciliation» (LEED+) de l’Organisation Internationale du Travail (OIT).

Ce projet a été mis en œuvre de 2018 à 2023 en partenariat avec le gouvernement norvégien et le Département australien des Affaires étrangères et du Commerce (AustralianAID).

Il avait pour objectif de réduire la pauvreté et de soutenir la reprise économique suivant le conflit et de promouvoir la réconciliation dans le nord du Sri Lanka.

Dans cette région, dix pour cent de la population est en situation de handicap. Ces personnes courent un risque grave de pauvreté et d’exclusion sociale. Les femmes en situation de handicap sont victimes de discriminations fondées à la fois sur leur genre et sur leur handicap.

Dans le cadre de ce projet, l’OIT a organisé des formations dans les coopératives locales autour de l’inclusion des personnes en situation de handicap et de l’égalité entre les genres, notamment dans la coopérative dont Leena Penildas Thatkuras est membre. Elle a aussi fourni des triporteurs accessibles aux fauteuils roulants à la coopérative.

Le 3 décembre est la Journée internationale des personnes handicapées. Par l’intermédiaire de la coopération au développement et des normes internationales du travail, l’OIT œuvre à la promotion de la justice sociale et en faveur du travail décent pour les personnes en situation de handicap.

Entretien avec Paul Stephens, Haut-commissaire australien au Sri Lanka

Entretien avec Johan Bjerkem, Secrétaire d'ambassade, Ambassade de Norvège en Inde et au Sri Lanka

Projet: «Renforcement des moyens d’action des acteurs locaux par le développement économique et la réconciliation» (LEED+) (en anglais)

Partenariat Norvège – OIT (en anglais)

Portail thématique handicap et travail de l’OIT

Journée internationale des personnes handicapées, 3 décembre

Leena Penildas Thatkuras a été blessée lors du conflit civil qui a frappé le Sri Lanka, lui occasionnant un handicap permanent. Désormais, elle est couturière et complète ses revenus en transportant des personnes en fauteuil grâce à un triporteur spécialement adapté, fourni par un projet de l’OIT.

J'ai fait face à mes difficultés et cela m'a rendue plus forte

Lorsque j’ai eu des enfants, j’ai dû arrêter de travailler pour m’occuper de ma famille. Mais il était extrêmement difficile de s’en sortir avec le seul salaire de mon mari. Une offre d’emploi dans une usine textile dotée d'une nouvelle garderie m’a offert l’occasion inespérée de reprendre le travail.

Je m’appelle Meseret Tamru et j’ai 29 ans. Je vis à Addis Abeba en Éthiopie. Je suis née et j’ai grandi dans une petite commune rurale de la région d’Amhara. Quand j’étais jeune, je faisais une heure de trajet tous les jours pour aller à l’école. Mais, à la fin de la sixième, j’ai arrêté mes études.

A 22 ans, j’ai décidé de quitter ma petite ville pour aller chercher du travail à Addis Abeba. Je suis partie à la ville avec une amie plus âgée et plus expérimentée que moi. A cette époque, je ne connaissais pas les routes ni la ville. Le voyage était assez terrifiant mais nous étions néanmoins pleines d’espoir pour un avenir meilleur.

J’ai pu m’épanouir grâce au service de garde d’enfants sur mon lieu de travail

A Addis Abeba, nous sommes allées directement de la gare routière au bureau d’un agent local pour trouver du travail. Au bout de quelques jours, nous avons trouvé une famille prête à nous embaucher comme travailleuses domestiques. C’était très dur d’être domestique mais, ne connaissant pas la ville et n’ayant nulle part ailleurs où aller, j’ai dû faire preuve de patience et persévérer.

Quelque temps après, j’ai rencontré mon mari. Ce fut un autre tournant dans ma vie. Quand je me suis mariée, j’ai quitté mon emploi de domestique et j’ai commencé à travailler comme assistante au bureau de l’agent local.

Je travaillais mais, après l’accouchement, j’ai arrêté de travailler et je suis restée à la maison pendant près de cinq ans. Sans revenu, c’était difficile de subvenir aux besoins de mes enfants et aux miens. (Éthiopie, 2024).

En 2019, j’ai donné naissance à mon premier enfants à l’âge de 24 ans. Après cela, j’ai dû arrêté de travailleur pour m’occuper de ma famille car la crèche était au-dessus de nos moyens. Ma seconde fille, Kaldikan, est née en 2021. Son prénom veut dire «Promesse».

Lorsque je ne travaillais pas, on avait beaucoup de mal à couvrir toutes nos dépenses avec le seul salaire de mon mari. Nous devions payer le loyer, acheter des provisions, des couches et des vêtements. Tous les mois, nous avions du mal à financer ces dépenses. Notre situation me causait beaucoup de stress. J’étais constamment à l’affût d’une possibilité de reprendre le travail pour aider à subvenir aux besoins de ma famille.

On avait beaucoup de mal à couvrir toutes nos dépenses avec le seul salaire de mon mari… J’étais constamment à l’affût d’une possibilité de reprendre le travail pour aider à subvenir aux besoins de ma famille.

Puis, nous avons vu une annonce pour une offre d’emploi dans notre quartier. C’était un poste dans une usine textile dans laquelle une garderie venait d’ouvrir.

J’étais ravie à l’idée de reprendre le travail. Je pourrais avoir un salaire et un endroit où confier ma fille cadette à proximité. Cela rendrait n’importe quel parent heureux.

J’ai immédiatement décidé de postuler à cet emploi. Quand j’ai parlé à la direction de l’usine et que j’ai expliqué ma situation, ils m’ont aussitôt offert le poste.

Même si j’ai toujours voulu travailler et gagner de l’argent pour ma famille, je ne pouvais pas parce que je n’avais personne pour s’occuper de mon bébé. Quand cette possibilité s’est présentée, je l’ai saisie avec joie. (Éthiopie, 2024).

Quand j’ai visité l’usine de confection pour la première fois, j’ai été vraiment impressionnée. La garderie était très propre et bien organisée. Il y avait des jouets, des salles pour la sieste et des toilettes pour les enfants. Il y avait tout ce qu’il fallait. J’ai pu voir que les puéricultrices prenaient bien soin des enfants, je n’avais donc pas d’inquiétude pour le bien-être de ma fille.

Depuis que ma fille va à la garderie, elle est devenue plus active. Elle passe du temps avec d’autres enfants, à jouer et à parler. Par ailleurs, elle a commencé à manger des aliments variés, ce qui me rend très heureuse. Auparavant, elle ne jouait pas beaucoup et ne connaissait que quelques mots comme «mama» et «baba». Maintenant, elle adore jouer et connaît beaucoup plus de mots.

Obtenir cet emploi a été un grand soulagement. Maintenant, je gagne ma vie tandis que ma fille est près de moi et bénéficie de soins de qualité. Je n’avais jamais entendu parler d’un tel établissement auparavant.

Je peux voir ma fille pendant mes pauses. On a toutes les deux l’impression d’être à la maison. Je suis si heureuse aujourd’hui car je suis de retour au travail, mon bébé est près de moi et je sais que des puéricultrices bien formées prennent bien soin d’elle. (Éthiopie, 2024).

Mon travail à l’usine est la confection. Mes tâches dépendent des commandes que nous recevons. Récemment, j’ai travaillé sur des T-shirts et maintenant je fabrique différents types de cabas.

Actuellement, je commence le travail à 8 heures et je rentre à la maison à 17 heures. L’usine n’est qu’à quelques minutes à pied de la maison, c’est donc très pratique. Pendant mes pauses, je peux voir ma fille. Les mères et les enfants se sentent vraiment comme chez eux.

Les prix augmentent à Addis Abeba ces temps-ci, je suis donc incroyablement reconnaissante d’être de retour au travail. Mais il ne s’agit pas que d’argent, je me sens également plus stable sur le plan émotionnel parce que je travaille.

Je suis témoin de la façon dont ces services peuvent changer la vie. Il est très important que les mères puissent reprendre le travail. Il ne s’agit pas seulement de gagner de l’argent et de se procurer des biens de première nécessité. Cela permet de réduire le stress quand vous êtes en mesure de subvenir à vos besoins et à ceux de votre famille.

L'entreprise en bénéficie également puisque des travailleuses expérimentées peuvent conserver leur emploi. Elles ne partent pas parce qu’elles n’ont pas de solution de garde. Je conseille aux mères de chercher des opportunités comme celle-là pour pouvoir reprendre le travail. Je pense qu’il serait très utile que des structures de garde d’enfants soient mises en place dans les autres usines de confection.

Selon une étude réalisée par l’OIT dans 12 usines de confection en Éthiopie, près de la moitié des travailleurs ont déclaré qu’entre une et dix employées de leur usine avaient démissionné en raison d’une grossesse ou de responsabilités familiales.

La plupart des usines étudiées (8 sur 12) n’offraient aucun service de garde d’enfants sur place, ce qui entraînait des taux d’absentéisme élevés, avec des employées davantage susceptibles de prendre un congé de maladie pour assumer leurs responsabilités familiales que celles travaillant dans des usines disposant de services de garderie.

En réponse à ces difficultés, le projet de l’OIT «Promouvoir les droits des travailleurs et l’égalité femmes-hommes au travail en Afrique», financé par le ministère norvégien des Affaires étrangères, a fait progresser les solutions de garde dans le secteur du textile et a soutenu les principales conventions de garde en Éthiopie.

Il a organisé des activités de renforcement des capacités pour les fonctionnaires gouvernementaux et les inspecteurs du travail et a mis en place des ateliers sur la protection de la maternité, le droit du travail et la négociation collective avec la Confédération des associations d’employeurs éthiopiens (CEEA) et avec la Confédération des syndicats éthiopiens (CETU).

En collaboration avec Partnership for Change (PfC), un manuel de formation sur les modes de garde au travail (Care@Work)a été élaboré et testé et a permis de former 216 travailleurs et employeurs dans quatre usines aux questions liées aux soins.

Le projet a également mis en place des centres de garde dans deux usines de vêtements et fourni des meubles à une troisième usine, aidant ainsi les mères à reprendre le travail et permettant aux usines de conserver leurs talents et à promouvoir des lieux de travail convenant aux familles.

Le 29 octobre, la Journée internationale des soins et de l’assistance met en exergue la nécessité d’investir dans des systèmes de soins et d’assistance résilients et inclusifs. Il s’agit d’une contribution essentielle à l'égalité entre les femmes et les hommes; elle joue un rôle crucial dans le soutien aux familles, aux communautés, aux entreprises et aux sociétés.

Entretien avec Andreas Motzfeldt Kravik, Secrétaire d'État, ministère norvégien des affaires étrangères

Entretien avec Andreas M. Kravik, Secrétaire d'État, ministère norvégien des affaires étrangères

Promouvoir les droits des travailleurs et l’égalité femmes-hommes au travail en Afrique (en anglais) 

Promouvoir les soins au travail en Éthiopie (en anglais) 

Les soins au travail dans le secteur textile en Éthiopie (en anglais) 

Portail thématique de l’OIT sur l’économie des soins à autrui

29 octobre - Journée internationale des soins et de l’assistance

Meseret Tamru, employée d’une usine textile en Éthiopie, a dû arrêter de travailler quand elle a eu des enfants. Grâce à la garderie soutenue par l’OIT sur son lieu de travail, elle a pu reprendre le travail et contribuer au revenu familial.

Je suis commerçante, j’achète et je vends des biens provenant d’endroits différents. Il y a quelques années, j’ai été forcée d’arrêter mon activité pour m’occuper de mon mari lorsqu’il est tombé malade. A ce moment-là, une allocation familiale de protection sociale m’a aidée à subvenir à mes besoins et m’a permis de payer les fournitures scolaires et autres besoins de mes enfants. Grâce à l’augmentation récente de cette allocation, j’ai pu également développer mon petit commerce de vente de fruits sur mon étal.

Je m’appelle Astou Gningue. J’ai 73 ans et je suis mère de 10 enfants. Je vis actuellement à Pikine, dans la région de Dakar, au Sénégal, et cela depuis 51 ans.

Lorsque j’étais plus jeune, je vivais dans un village. Là-bas, j’élevais des chèvres et je les vendais, j’achetais aussi des tissus que je vendais.

Plus tard, quand je me suis mariée et que je suis arrivée à Dakar, j’ai continué la même activité. J’avais l’habitude d’aller à Rosso, près de la Mauritanie, et en Gambie pour acheter des produits et des tissus que je revendais chez moi.

J’ai poursuivi mon commerce parce qu’une épouse doit aussi aider son mari à gérer le ménage. Elle ne peut pas se contenter d’attendre tout de l’homme.

Il y a quelques années, mon mari est tombé malade. Je ne pouvais plus travailler et mes enfants étaient encore très jeunes. A ce moment-là, tout le fardeau est retombé sur moi.

Une prestation de protection sociale a transformé nos vies quotidiennes

Pendant la maladie de mon mari, je faisais l’aller-retour entre l’hôpital et la maison. Je ne pouvais pas le laisser seul et, donc, j’ai été contrainte d’arrêter mon commerce.

Lorsque j’ai arrêté de travailler, la vie est devenue difficile. Je passais mes journées à me demander comment nourrir mes enfants.

J’ai commencé à tenir un petit commerce devant chez moi, en utilisant l’argent que j’avais économisé en achetant et en vendant des tissus. J’allais au marché acheter des fruits et d’autres biens pour les vendre.

Je prenais soin de mon mari et je parvenais du mieux possible à m’occuper de mes enfants.

Alors que mon mari était malade depuis quelque temps déjà, il a été admis à l’hôpital. Lorsqu’il en est sorti, il est rentré à la maison. Il est décédé un an plus tard.

Avant de recevoir cette allocation familiale, j’étais en grande difficulté. Bien avant cela, j’étais indépendante financièrement, mais quand mon mari est tombé malade, j’ai arrêté de travailler et les choses sont devenues compliquées. Sénégal (Juin, 2024)

Puis, un jour, mon fils est tombé malade. J’ai été obligée de prendre soin de lui et n’ai pas pu travailler, je n’avais pas d’argent. C’est alors que l’un de mes voisins est venu me dire qu’il existait une allocation familiale de protection sociale.

Tôt le matin, je suis allée à la poste. J’ai fait la queue jusqu’à dans l’après-midi, sans recevoir d’argent. Le lendemain, j’y suis retournée à 4 heures du matin et j’ai reçu l’allocation. 

Ce jour-là, cette allocation familiale nous a vraiment beaucoup aidés.

Un jour, mon fils est tombé malade, j’ai dû arrêter de travailler pour prendre soin de lui, et je n’avais pas d’argent. C’est alors qu’un de mes voisins est venu me dire qu’il existait une allocation familiale.

A ce moment-là, j’avais des enfants qui étudiaient et je devais payer leurs frais de scolarité. Grâce à l’allocation, j’ai pu leur acheter des fournitures scolaires.

Faire des études, c’est très important dans la vie. Quand j’étais jeune, je voulais vraiment aller à l’école mais il n'y en avait pas dans notre village.

Le fait de ne pas être allée à l’école me handicape à présent. Je m’occupe d’une association de femmes et, comme je suis illettrée, d’autres doivent écrire pour moi. Mais je ne sais pas si ces personnes traduisent bien ce que je dis.

L’allocation est vraiment utile pour moi. Elle me permet de bâtir mon capital et de mieux gérer les dépenses supplémentaires pour mes enfants. Sénégal (Juin 2024)

Après avoir reçu l’allocation familiale, je suis allée au marché et j’ai fait des stocks de mangues et d’autres fruits pour pouvoir les revendre. Grâce à l’allocation, j’ai renforcé mes activités.

Depuis mon enfance, le commerce m’a toujours fascinée. J’adore travailler. Je tiens cette passion de mes parents qui ont travaillé toute leur vie. Ils m’ont appris que le travail était le seul moyen de pouvoir subvenir à ses besoins et d’être autonome.

Ma mère cultivait la terre et élevait des moutons, des chèvres et du bétail. J’ai hérité de ma mère la culture de l’effort. Elle a travaillé jusqu’à son dernier jour. J’ai communiqué ces valeurs à mes enfants, sans exception, aussi bien aux garçons qu’aux filles.

Depuis mon enfance, le commerce m’a toujours fascinée. Lorsque mon mari est décédé, cela aurait été difficile si je n’avais pas eu l’habitude de travailler. Sénégal (Juin 2024)

Je connais quelques bénéficiaires de l’allocation familiale.

Chaque lundi, nous les femmes qui en bénéficions, nous nous réunissons pour échanger. Nous parlons de l’allocation familiale et de la manière dont nous utilisons l’argent que nous recevons.

Récemment, il y a eu une augmentation de l’allocation familiale. A présent, nous ne recevons plus 25 000 francs CFA (42 dollars É-U). Nous touchons 35,000 francs CFA (58 dollars É-U) et cela nous rend encore plus fortes. Grâce à l’augmentation de l’allocation, j’ai doublé la quantité de biens que j’achète.

Je suis très heureuse de cette hausse car, maintenant, notre pouvoir d’achat a augmenté. Cela a transformé nos vies quotidiennes.

Depuis que mon allocation a été augmentée, j’ai doublé la quantité de biens que j’achète. Je suis très heureuse de cette hausse car, maintenant, nous pouvons acheter plus de choses. 

Aujourd’hui, certains de mes enfants sont dans le commerce. L’un de mes enfants travaille pour la compagnie nationale d’électricité et un autre à la mairie. Les autres sont au chômage.

Certains d’entre eux sont également malades, mon fils aîné et le plus jeune. Encore aujourd’hui, je continue de prendre soin de mes enfants et le fait de percevoir l’allocation familiale me permet d’alléger le poids qui pèse sur mes épaules.

En avril 2023, le Sénégal a augmenté les prestations familiales de 316000 ménages avec enfants, en augmentant de 40% le budget alloué au principal programme d’assistance sociale du pays. Cette augmentation budgétaire a été financée grâce à la réaffectation des subventions sur les produits pétroliers et l’électricité.

Afin de prévenir les tensions sociales pendant son déploiement, des mesures d’accompagnement ont été prises pour le secteur des transports et pour les ménages qui bénéficiaient auparavant des subventions à l’électricité afin de maintenir le pouvoir d’achat des travailleurs et des familles.

L’OIT a contribué à concrétiser ce changement de cap grâce au plaidoyer réalisé dans le cadre du Programme «Renforcement des synergies entre la protection sociale et la gestion des finances publiques» (SP&PFM), financé par l’Union Européenne. La réduction et la réaffectation des subventions énergétiques constituaient l’une des recommandations essentielles du programme, suite à l’analyse de l’espace budgétaire.

Le Programme SP&PFM était un programme de quatre années (2019-2023) visant à renforcer la conception et le financement des systèmes nationaux de protection sociale. Il a été financé par l’Union européenne et mis en œuvre conjointement par l’OIT, l’UNICEF et la Coalition mondiale pour les seuils de protection sociale.

Interview avec Stéphane Devaux, Délégation de l’Union européenne au Sénégal

Le Sénégal adopte les recommandations de l’analyse de l’espace budgétaire du Programme SP&PFM (en anglais)

Symposium international sur l'amélioration des synergies entre la protection sociale et la gestion des finances publiques – 2e session: Plaidoyer pour plus et de meilleurs investissements en protection sociale

Programme de renforcement des synergies entre la protection sociale et la gestion des finances publiques (en anglais)

Coopération Union européenne - OIT (en anglais)

Plateforme de la protection sociale de l’OIT

Coalition mondiale pour les seuils de protection sociale (en anglais)

Astou Gningue, une maman de 10 enfants qui vit au Sénégal, vend des fruits et d’autres denrées pour subvenir aux besoins de sa famille. Une prestation de protection sociale l’a aidée à subvenir aux premières nécessités de sa famille et lui a permis de développer son commerce.

Une prestation de protection sociale a transformé notre quotidien

Quand j’étais très jeune, mes deux parents sont morts du VIH. Quelques années plus tard, j’ai appris que j’étais moi aussi séropositive. J’ai été stigmatisée par la société en raison de mon statut. Mais je veux que les gens comprennent que c’est une maladie gérable, que nous pouvons mener la même vie que les autres. Nous ne devrions pas subir de discrimination.

J’ai 23 ans, je suis née et j’ai grandi à Surat, en Inde.

Quand j’avais 4 ans environ, mon père est décédé. Ce n’est qu’au dernier stade de sa maladie que sa séropositivité a été découverte, il n’a donc jamais pu recevoir de traitement.

Un an après environ, en 2006, ma mère est décédée à son tour. Elle avait entamé un traitement pour le VIH après le dépistage de mon père mais elle n’a pas pu s’en sortir. Depuis lors, je vis avec ma grand-mère maternelle et l’un de mes oncles.

Après le décès de mes parents, je n’ai pas été immédiatement dépistée pour le VIH. C’est quelques années plus tard, quand mon oncle a demandé à toute la famille de se faire tester, que j’ai découvert mon statut.

Tout le monde a été testé négatif, sauf moi. J’étais séropositive.

Ma séropositivité ne m'empêchera pas d'atteindre mes objectifs professionnels

Quand mon père est décédé, aucun membre de la famille n’est venu lui rendre visite à l’hôpital. Ils disaient qu’ils ne voulaient pas toucher son corps par peur de contracter le VIH.

Je suis toujours en contact avec ma famille paternelle mais ils ne me demandent pas de venir leur rendre visite. La stigmatisation est là.

Mais on peut contracter une maladie à n’importe quel moment de sa vie. Tout le monde a des problèmes. Alors pourquoi devrions-nous vivre dans la peur?

Alors que le VIH a déjà un nom positif, pourquoi devrions-nous le voir de manière si négative?

Même si je ne me souviens pas beaucoup de mes parents, je sais que ma mère disait que je devais rendre fiers mes parents et ma famille.

Grâce à mon travail de couture, je peux couvrir mes propres dépenses avec ce que je gagne. Je peux également contribuer à l’entretien de ma famille.

Reena Mistry, 23 ans, aspire à travailler dans la fonction publique indienne. Elle fait également du bénévolat auprès des jeunes et vit avec le VIH. Elle a acquis son indépendance financière en se formant comme couturière dans le cadre d’un projet mis en œuvre par l’OIT en collaboration avec ONUSIDA.

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